电商火拼白热化 淘品牌生死一线何去何从

如果说2010年是淘品牌的品牌元年，那么，2013年和2014年将是残酷淘汰赛的开始，短短三年间，电商已经从遍地机会的蓝海变成了激烈的红海，商业的二八法则残酷的展现在面前，要不要从线上走到线下开店?年轻的淘品牌们站在了生死线上。

然而，实体店究竟是利是弊，业内也一直存在争议，从现实中的淘品牌运作来看，成功者很少，这其中取决于四个关键。换言之，淘品牌的生死，*终仍会取决于四个选择：品牌、**、渠道、**化。

要不要做品牌运营

品牌是高溢价的代名词，淘品牌面对深耕多年的国内外***，如何实现从“淘宝的品牌”到“品牌的品牌”的*丝逆袭?面对线下***纷纷线上打通或者直接进驻天猫，流量为王的时代，高曝光率和淘宝的支持变得越来越稀缺和高价，给淘品牌的时间不多了。

能不能融到资

不想做“小而美”，就必须“大而强”，这个野心勃勃的计划不如说是竞争环境“逼”出来的。面对激励的竞争，只有让自己变得更加强大，这个过程中的必经路程就是**。

要不要做线下实体店

阿里巴巴、腾讯、**的互联网大佬是生态之争平台之争，电商就是之下的渠道之争，向冀说O2O是“不得不走的路”，**渠道打通线上线下已经成为共识。在这个共识下却走出了迥异的道路，有的淘品牌继续巩固自己的淘宝**，有的淘品牌“出淘”布局多个电商平台更大胆些的自己开平台了，还有的开实体店去了等等等等。

要不要走**化

资本的**化带给中国的影响就是，中国服装公司多少是给****做贴牌生意起家的，这让他们埋下了**化的种子，也让他们看到了**化带来的种种好处。**化包括两个方面，品牌概念的**化和销售的**化，出身网络的淘品牌在**化道路上*大的劣势是自身太过弱小，*大的优势是中国品牌持续卷入**化浪潮中持续涌动的机会。