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猎头工作粗看上去好像没甚么手艺含量，不过就是翻翻简历，把合适客户请求的简历清算一下发畴昔，事实下场礼聘与否还是由客户决定，这样看来，所谓的猎头顾问不过就是一些通俗的文员罢了。不过事实并不是如此。且不说猎头顾问在寻访那些可贵、稀缺的人才时要想尽各类编制，克服重重坚苦，才有可能完成使命;即即是找到一些斗劲合适客户请求的方针人选，要想从中甄别出那些能够真正合适客户企业，能很快胜任工作、而不至于铩羽而归的人选，也绝非一件轻易的事。
可是，这又是一个敬业、负责的猎头顾问所必须做到的事。进一步说，由于猎头顾问天天要查阅大批简历、不竭笔试人选，快速辨认精良人才就成为我们的一项重要能力。这个事理信任很多人都大白，但若是何才干做到?我问过很多年轻的猎头顾问，凡是都说不出个1、2、3来。这也难怪，这些年轻的猎头顾问对本人的职业生活生计生计成长都还窘蹙经验，对企业经营打点的内在纪律更是窘蹙熟谙，又若何能够深切懂得甚么样的人才是企业所需要的精良人才呢?这里，笔者想略谈一下本人遵守多年工作经验总结而**的精良人才与通俗人才的5点分辨，信任也可作为我们快速辨认精良人才的一种工具：
1. 精良人才凡是持有一种职业化的、诚信、负责的人心理念，他们会在工作和糊口中一贯性地保持这类理念，凡是默示为在原则性的问题问题上、大是大非的问题问题上不会徇私或功能或盲从，这样的人才凡是也对本人的能力和步履有较强的自满，是以在待人接物的过程中会默示为不亢不卑，谦容有度。
2. 精良人才凡是非常正视信守**，对所担当的使命会千方百计、克服任何坚苦全力告竣方针，即便有时客观条件所限事实下场没法告竣方针，这些人不会找出处来摆脱本人，当然也不会就此安于现状，而是英勇地担当起反败为胜或经过过程其它编制弥补丧失的责任。这样的人才凡是会以一种积极的态度谈论他们若何设定和完成本人的事迹方针，谈论尔后若何能够把工作做得更好，这正是我们所常说的方针导向型特点。
3. 精良人才凡是会有斗劲明确的职业成长思绪，而且这类职业生活生计生计设计不是以小我好恶或物质收益为重要考量按照的。他们的职业生活生计生计设计既会基于本人的上风拿手和短处毛病障碍的感性认知，更会从命企业或社会的客观请求，把本人的成长和企业的成长慎密地接洽在一路。这样的人才其职业生活生计生计不单不轻易间断，而且由于他们所作出的进献，常常会使企业得以更健康地成长，企业自然也会更爱护保重保重这样的人才，把他们视为骨干、委以重任。
4. 精良人才凡是富有团队精力。这样的人才言谈话语之间会不竭流露出他们对造就汲引团队单干文化愿望和他们本人为此所作出的全力。这类全力会以坦诚、信任、互利、包容、主动的编制闪现，而不成能默示为权略、*霸、猜忌、拉帮结伙或利己主义。他们成立团队的方针在于为企业甚至社会做出更大的进献，实现团队成员配合的成绩或成长，是以更能获得企业的信任和团队成员的信任与尊重。
5. 精良的人才凡是非常酷好本职工作。这不是由于他们的工作比此外工作更乏味，或收入更丰富，而是由于他们看到了本人在工作中为企业、为别人所创作**的价值，他们会从本人的工作功效中感应沾染到欢愉。换个角度说，这些人的社会成绩动机凡是斗劲强，他们不计较小我得失，而是更关注本人所创作**出的价值、为别人做了若干很多若干好多。这类人常常会孤高地为你诠释他们工作的意义和价值，他们在享遭到工作乐趣的同时也会播种工作的功效。
记得职业生活生计生计筹算理论中有这样一个概念：人的能力、拿手等硬手艺决定他(或她)所合适从事的职业，而理念、习惯等这些软手艺则决定他(或她)所能达到的高度。硬手艺是轻易前进的，而软手艺的提升要坚苦很多，即便能够转变，其过程也常常非常漫长，还需要必定的机缘配合。在这方面我们的客户是不成能期待的，作为猎头顾问我们要做到的是把那些软手艺精良的人才辨认、选择出来，举荐给我们的客户，这样才更有益于实现企业、人才与我们本人的共赢。
