下一波千亿级的公司会呈现在哪

2014-05-23来源 : 互联网

5月21日,2014立异中国•NEXT在北京香格里拉酒店举办,一场投资人和年青创业者的嘉会再次上演。高榕本*合股人岳斌、高通公司投资司理李研、真顺基金创始合股人孔毅、米折网CEO张良伦和北极光创投投资总监张朋在DEMO会客室里畅谈。在“下一波千亿级的公司会呈现在哪”话题中,高榕本*合股人岳斌认为市场机遇必定仍是有良多,可是难的是到底是一个什么样的团队做。高通公司投资司理李研认为,把移动和互联网连系起来,里面还会有良多机遇。

以下文字为DEMO会客室现场实录,未经本人核阅:

主持人:是不是此刻纯的互联网创业越来越难了?你们比来都在互联网范畴傍边看一些什么样的项目?

孔毅:可能BAT太大,流量封顶了。可是这个市场仍是很大,好比本来PC用户是2个亿,此刻移动互联网用户是8个亿,纯互联网项目对创业者来讲仍是很是大的机缘。我更喜好互联网和传统行业的连系。

岳斌:我们也在看良多传统行业和互联网连系的范畴,包罗金融、教育、医疗以及一些行业范畴的垂直电商等。除此之外,我们还看了一些针对海外市场的公司。我们整个基金对外发布的**个项目就是成功地做海外营销的公司。包罗BAT良多焦点的产物,像**,以及360、金山的焦点产物去海外做营销,都是我们投的这家公司为他们供给海外市场的办事。这里的机遇还有良多。

李研:我们*要会看一些和移动互联网相联系关系的项目。我们喜好跟线下相连系的项目。从我们的角度*好是跟一些硬件设备能连系的公司。我们此刻比力着重会看B2B类型的公司,感觉这一类公司从**模式上来讲会比力有成长前景。

主持人:一个B2B公司走向成功的*焦点的三个要素是什么?

李研:**,用户的获取是很关头的一点。你怎么可以或许说服企业级用户应用你的产物?你的产物是不是真的可以或许为他们带来价值?这是一个关头点。第二,从执行层面上来说,不管产物若何,必需有很强的执行力才能获取到这些用户。第三,你处在什么样的市场,也就是这个市场到底有多大。你的产物必需在这个市场里可以或许用得开。

张朋:我认为机遇是良多的,固然BAT的影响很是大。好比说,有了**莫非陌陌就没有机遇了?此刻又出了私密社交如许的产物。在此刻竞争很激烈的款式下,到底什么样的切入点可以或许知足用户特别的出格需求,并且有机遇可以或许去放量和低成本进行扩展?这类机遇都是我们存眷的**。我们之前投了一家公司叫快牙,是近距离分享文件和传输视频、音频的公司。在起头我们也一向在回覆此刻还有没有分发渠道的机遇,但事实证实,它找到了很是好的冲破点和传布体例,此刻用户量已经很是好。

张良伦:我们作为创业者,一方面会晤临业界竞争包罗BAT*子的垄断,可是我小我反而感觉今朝处于创业井喷期前的静默状况,也就是说此刻看上去BAT很是强壮,并且他们的资本和所拥有的机遇很是大,但同时**都有一种不安感,这种不安感就是我们这些创业者带给他们的。另一方面,我们所办事的用户群的需求越来越差别化,很难靠一个同一的平台、同一的解决方案去解决。今后小型的创业公司一起头就从很是垂直的范畴去切入,机遇反而更大,哪怕很是细分的市场,它的空间都长短常大的。

别的,我们所有坏的处所同时也代表好的处所,好比BAT的垄断也给我们带来很好的机遇,那就是他们缔造了资本越来越丰硕、有利于我们快速创业的情况,我们干事情的成本反而降低。一起头借*子的资本和所供给给我们的机遇,我们可以快速完成公司的原始堆集,之后在此根本上可以有更快做大做强的机遇。所以接下来几年会越来越好。

主持人:昨天的天使投资人大会上,雷军也提到,小米其实*初的胡想是但愿做一个百亿级的公司。徐教员也在说,怎么样做成一个小米级的公司。我们今天的主题正好叫“NEXT”,就是寻找下一波可能呈现的大公司。**感觉下一波千亿级的公司在哪个行业*轻易呈现?

岳斌:那时我们投小米的时辰,这个公司只有五六十号人,连它做什么都没有搞太清晰。这时辰我们找了雷总说投小米,他说出来的任何估值我们都接管,这种环境下我们投资了小米。那一天我们就感受,这家公司有可能是照着百亿美元去的公司。此刻看起来比**那时想象的还要好良多。

曩昔半年里,我们也琢磨到了一两个标的目的,我们考虑也有可能是照着百亿美元去的很大机遇。可是我们的别的一个猜疑,就是可能想到了如许一个市场机遇,可是却看不到如许的团队来做如许的工作。所以我们感觉市场机遇必定仍是有良多,可是难的是到底是一个什么样的团队来做,然后这个团队是不是在**天就可以或许站在一个很是高的高度上去想这件工作。一旦碰着了如许的机遇,我们长短常甘愿答应去介入,也真的愿意和**赌一下,一路去做的。

主持人:岳斌的意思是做出百亿级、千亿级公司机遇良多,关头是看有没有如许的团队把它做出来。孔总感觉呢?

孔毅:人是焦点。雷老是神,能找到如许的神,机遇就呈现了。

李研:我们感觉怎么把移动和互联网连系起来,这里面会有良多机遇。此刻中国移动互联网用户也有8亿多了,我感觉这里面还存在很大的机遇,并且此刻除了手机之外**也有各类各样的智能终端,怎么可以或许跟智能终端连系在一路?

主持人:指的是硬件+软件+互联网?

李研:对。同时,团队也长短常主要的一点。还有一点是,这个产物确实可以或许解决公共的痛点,可以或许实现一些今朝不克不及实现的工作,能做到这点的话也是有很大的市场机遇的。

张朋:下一个百亿、千亿级的公司在什么处所,这个问题确实很是难回覆。痛点有良多,很难去总结提炼说哪几个痛点。我们是环绕两个工具来看,一个是屌丝经济,这个可大可小,一天一夜都说不完;别的一个就是环绕中小企业级的办事,经由过程互联网和移动互联网手段,办事以前*欠缺这种办事的中小企业,以及把传统行业的好处更多地让给泛博消费者。我们*要是从这两个角度来看投资机遇的。

主持人:米折网离千亿级公司还有多远?

张良伦:还有一公里,但*后一公里是*难的。我们公司从起头创业到此刻才三年的时候,此刻发现那一公里是蛮难的。客岁我们起头思虑,若何把公司做得更强,不是大,而是强。就是人不消多,场地不消大,可是要强。之前我们做得不敷强,而米折网今朝应该是全国比力领先的平台。我们碰到一些问题,就起头思虑接下来公司怎么成长。我们本身归结是,若是真正要做强的话,有两个标的目的可以去测验考试。一个是你要打造商品的品牌。当然,商品是大范围,我认为手机也是商品,但它*好是足够公共、足够标识的工具,雷总的小米把它做到了极致。别的一个标的目的是,做针对某一个专业范畴的大渠道。若是我们能成为这个行业*大的渠道通道的话,也是有机遇做大的,好比携程就是在线旅游的通道。此刻我们深推新的项目标时辰,好比beibei.com,就是但愿从母婴行业里出发,做这个行业里的渠道。所以我小我认为,要做强,要么做商品品牌,要么做足够专业的、足够大的渠道。

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