小米结合创始人KK:解读什么才是“公司的素质”

2014-05-31来源 : 互联网

IDG校园创业大赛北邮宣讲会上,黄江吉(KK)暗示,公司的素质永远都是产物,还有办事,这是“万万要有”的工具。

2014年5月8日,由IDG本*与创业邦联袂举办的IDG校园创业大赛宣讲会第四站在北京邮电大学进行。本次校园创业大赛面临所有在校本科及研究生,旨在挖掘校园内的天才开辟者和手艺极客。小米科技结合创始人、副总裁黄江吉(KK)颁发主题演讲,在他眼中,创业既是一个布满浪漫情怀的名词,也是一件需要有敬畏之心、需要当真看待的工作。没有资金是大学生创业的劣势,但同时也是*大优势,因为公司的素质是产物。以下文字是黄江吉的演讲摘编,未经本人核阅:

我大学结业之后,一向认为本身会很快去创业,这个创业梦其实很早之前就已经在我脑海,可是根基上是过了14年,差不多15年,才在2010年4月份跟雷军这几个一路开办小米,你们可以理解我是心里面临创业这个工作有多敬畏。再回忆,莫非你说KK这14年就没有创业机遇吗?其实不是,天天若是去看分歧的项目,跟分歧人聊天,你天天都可以听到良多创意的设法,可是这么多年,缺的是让我从骨头里面感应兴奋的工作。兴奋到什么水平?兴奋到就算你不给工资,我都愿意免费为这个工作奋斗、免费为这个工作熬夜不眠不休。

同窗们,我认为*不该该做的是为创业而创业。良多人其实是为了创业而创业,原因有良多种,*多就是说我不想打工了,没有前途,所以我要创业;或者是想当**,想我说了算,这是*典型的。但为了创业而创业其实长短常危险。

所以在我还没有碰到打动本身的项目之前,我把时候放在**本身上,不竭在各个方面**,来迎接未来可能会碰到的机遇。为了这个机遇,我根基上熬炼了14年。我总相信,我们每小我一辈子应该城市碰到起码一小我,有些人幸运的话甚至碰到多个企业上面的风口,就雷总跟**讲得*多就是,你碰到你的风口之后,连猪城市飞,甚至几周前有人弄了一个图片,上面有一个猪在窗口,上面是写着“等风来”。所以我感觉**不消太焦急,需要谨严寻找机遇、再去干,如许你的***会高得多。

在2010年决议做小米的时辰,根基上找到了这个让我兴奋不已的机遇,我们较着看到风口已颠末来了,需要把风吹起来的各类元素都筹办好了。所以那时看雷军、林斌他们打算在移动互联网上面做一番工作的时辰,我在几个钟头之内就做了决议。我们那时聊了很多多少个小时,会商的不是什么策略、、未来的蓝图等等,我们会商*多的是产物。

**都是感觉创业是开办了一个公司,但你必然要先问本身,明不大白公司的素质是什么。我认为公司的素质是产物,一个公司若是没有产物,根基上是空壳。我们*领会的公司——苹果,根基上是完**全把适才我讲的公司素质,用一个很是惊人的案例去表达。在乔布斯回苹果的时辰,他们说苹果还有几个月根基上就要关门了。那时乔布斯回归后,他说苹果其实只有一个问题,就是没有好的产物了,所以它要倒闭。他做的工作只有一件,就是把产物做好,把几百样产物线全数干失落,只保留*焦点的几个产物,然后根基上是花了十几年时候,经由过程一个一个产物,把苹果做到全世界价值*高的公司。

在小米这四年也让我深刻体验到产物是公司的素质,小米对内对外讲的公司文化,根基上长短常简单的三个工作:第一个是我们要把产物做好。第二个是我们必然要跟用户交伴侣,在做出让人尖叫产物的同时,跟用户交伴侣。谁人产物好到用户本身用完之后会尖叫,同时他会愿意保举给他身边的好伴侣。第三个就是永远连结创业激情,创业精力,这三个里面根基上是一环扣一环。

列位同窗,当你们有一天筹办创业的时辰,*大的劣势是什么?就是你没有*,你的资金会很是很是少。可能良多人会跟你说,你做一个公司、做一个产物,必然要推广、把市场必然做到位,找到足够的渠道,其实我们长短常分歧意的。在小米整个过程里面,出格是*早期,推广成本是接近零,你们真正看到的广告少之又少。但同样,这也是我认为你们*大的优势——在资金不足的时辰,你可以诚心诚意把你的精神全数放到产物上面。你们相信把产物做好了之后,产物自己其实是*好的推广,产物本身会是*好的推广体例。

今天良多人在解读小米的时辰有一个说法,说小米很是会做传布,会炒作、会饥饿营销。但若是我们的产物没有足够的吸引力的话,任何的炒作,根基上用户是**没有感受的,你可能会在微博里面被疯传一天、两天,可是不成能持续。到*后,为什么用户埋怨说买不到货,是因为他们都认为谁人产物的性价比足够高,产物足够吸引他们去想抢,所以才会有后来那些爆发力。

所以好好把握住你们的优势,把全数的精神放在做好产物上面,我认为这个已经是你可以阐扬*大的力量,万万不要担忧一起头上来,组建团队的时辰就想好我们需要一个CTO,需要负责专门渠道的,需要负责推广的,我甚至听到一些创业团队一上来就跟我说,他们连CFO都有了,万万不要被如许的信息误导了。公司的素质,永远都是产物,还有办事,这是第一点“万万要有”工具。

第二点就是“万万不要有”的工具。良多人问我,创业的精力是什么?我感觉创业精力包含万象,此中一个很是主要:创业精力就是意味着你不要有捏词。你们在做一个工作的时辰,诚心诚意把它做好,万万不要在脑海里有一个捏词。“其实我的设法是很好的,可是因为各种的原因……因为我不敷资本,因为不敷人,因为招不到*好的人,因为我们市场能力不敷强等等等等,所以我们没有成功。”万万不要如许自我抚慰,也不要抚慰你团队,也不要抚慰你身边的人。因为到*后,若是你可以把一个工作做成的话,你就成功了;若是你把一个工作没有做成,那就尽力地把谁人工作做成。

同样,用户不会在乎原因或者捏词,这个世界也不会在乎你失败的原因或者捏词。若是你今天可以把“捏词”从你的字典里解除的话,你的战斗力会俄然上升不止一个数目级。以前我在大公司里面,每个高管从起头的小人员做到高管的位置,其实我们每小我酿成了找捏词的专家,一层一层,就是每个工作,若是没有做好的话,都可以想到有一千个来由去说,为什么这个工作没有做好,可是我感觉这是一个病,万万不要在你的创业公司里面有这个病。

以上讲的两个点,可能你们今天不完万能理解。大部门创业公司都不会一帆风顺,可是但愿你们能把我适才说的那两个点,在你*坚苦的时辰想大白了,第一个重点就是产物,你的产物是不是可以用户抢着要买;第二个没有捏词,若是工作没有做顺的话,万万不要有原因,找解决方案。

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