中国高端餐饮艰难回身催生“二次创业”

2014-06-06来源 : 互联网

中国“民营餐饮**股”湘鄂情11日晚披露定增预案,募资不跨越36亿元,扣除刊行费用后拟用于了偿银行贷款、备付公司债券回售和弥补公司流动资金。资金放置*要是为公司拓展互联网营业,以尽快扭转公司经营晦气的场合排场。

从2012年起头,中国“俭仆风”持续劲吹,公事、商务等单元宴请市场的骤然降温,对主营营业定位于**餐饮行业的湘鄂情来说,遭遇“隆冬”,酒楼餐饮营业陷入了汗青上*为严重的吃亏,2013年5.6亿元的年度*亏,充实申明其面对的严重形势,谋求转型势在必行。

据公报显示,2013年,湘鄂情陆续关停吃亏严重扭亏无望的部门酒楼门店,酒楼餐饮营业向公共餐饮市场转型。在谋求餐饮营业转型的同时,公司起头测验考试在互联网、环保等新的财产范畴进行投资和并购勾当,谋求新的主营营业成长标的目的和新的利润增加点。

客岁2月,湘鄂情在北京高调颁布发表转型,称将改变以往中**定位,向公共餐饮市场全力进军,旗下湘鄂情酒楼定位由中**商务宴请变为“家庭欢聚”餐厅。但公司相关负责人坦言,因为**餐饮消费形象深切人心,湘鄂情由中**餐饮营业向公共餐饮营业转型过程中举步维艰。

此外,湘鄂情先后收购上海齐鼎和北京龙德华,进军中式快餐市场并结构团膳市场,并按照转型需要,成立了中式餐饮、快餐、团膳、食物工业四大事业部,提出酒楼正餐在整个集团的营业收入中将仅占20%的比例,团膳、快餐和食物工业等新业态将上升到80%。

若是说采纳多种办法去**化、转向走亲民路线的公共餐饮,是民营餐饮*子在行业“隆冬”到临后在熟知范畴的本能反映,那么大举进行跨界投资,**进行经营主业转型,则显示了民营本*与生俱来的灵敏性。

2013年7月,湘鄂情颁布发表拟以2亿元收购江苏中昱环保科技有限公司51%股权,进军环保行业,从而正式开启了跨界之路。同年12月,收购合肥天焱生物质能科技有限公司51%股权。不久之后,收购江苏晟宜环保有限公司51%股权。2014年2月11日,湘鄂情把合肥天焱生物质能科技有限公司残剩的49%股权全数收购。

跨界之路还在继续,本年3月,湘鄂情持续发布两份通知布告,别离收购中视出色影视文化公司51%股权和笛女影视51%股权。5月初,湘鄂情颁布发表进军大数据财产,与中国科学院计较手艺研究所共建“收集新媒体及大数据结合尝试室”,两边将投入各自资本,以开展收集新媒体及大数据的研究开辟及应用**为目标,同时配合筹谋及申请相关国度重大项目。

环保、影视、大数据,跨界投资令人目炫狼籍,湘鄂情正在离本身“餐饮”的传统主业越来越远。不少财经阐发人士认为,此刻已经很难将其归为单一行业。湘鄂情董事长孟凯暗示,将来几年,公司将**拓展互联网财产,主营营业将改变为新媒体、大数据、环保的主业布局,慢慢将餐饮业剥离。对是否还会拓展新范畴,孟凯暗示当前涉及的行业“已经很知足”。

与此同时,业内对其转型计谋定位不清的质疑声起头呈现,相关**也大都认为**餐饮转型难言顺遂。

中国旅游研究院院长戴斌认为,**餐饮呈现转型趋向,是市场情况榨取和企业自发的配合表现,无疑是一个好现象,但因为此中涉及早期投资、贸易模式、人才储蓄等,顺遂转型并非易事。

也有阐发人士认为,湘鄂情在投资收购中表示了足够的谨严。11日晚的公报中,成立收集新媒体及大数据**委员会、提名新的董事会董事候选人等内容表白,跨界投资并非姑且起意。

“用专业的人来做专业的事。”孟凯告诉记者,餐饮业要剥离,公司要轻装上路,今朝涉及的大数据、新媒体、影视、环保等范畴,都需要面向社会供给办事,而餐饮业从业者有办事社会的基因,有跨界才会有融合,才会有新成长,“这是我们的二次创业”。

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