百年人寿董事长何勇生:政策盈利激发险企新一轮立异潮

2014-06-08来源 : 互联网

近日***连发两弹:许可保险资金投资创业板上市公司股票和试点汗青存量保单投资蓝筹股。业内助士指出,“***三中全会”吹响了周全深化鼎新的军号,作为中国金融三驾马车的保险业被付与厚望,再加之养老、健康话题被几次提出,直接鞭策保险业原有鼎新历程的提速。而多重政策**必将激发险企新一轮立异活力。

春风徐来政策利好面面观

早在2013年1月24日召开的全国保险监督工作会议指出,***将产物订价、资金运用等多种权力交还给市场,在保险行业大马金刀地奉行市场化鼎新。时至今日,各项利好政策呱呱落地。

客岁8月,人身险费率打破天花板,**执行长达14年之久的2.5%上限限制,可由保险公司按照谨慎原则自行决议。而继客岁13项投资新政后,近日***连发两文,许可保险资金投资创业板上市公司股票和试点汗青存量保单投资蓝筹股,进一步拓宽险资投资范畴规模。

除了行业鼎新行动外,保险业的**情况也阳光亮媚。客岁9月***接踵发布的关于养老财产和健康财产的新政,将保险业作为主要介入方,纳入新的鼎新政策空间之中。年末,***三中全会进一步确立了保险业在金融大款式中的定位,为保险业下一步成长开启了新的鼎新**。

行业阐发人士认为,跟着中国经济转型的深切推进,保险行业鼎新行动的不竭**会为行业带来阵阵春风,当前更多的是从监管层面为行业成长腾挪更多空间。但可否真正催开保险业花儿万万朵,最终还要看险企的步履。

**人寿保险股份有限公司董事长**生暗示,人身险费率鼎新后,为养老保险、重大疾病和医疗保险等保障型产物拓宽了成长空间和增添竞争优势,加快行业回归保障素质的历程。最主要的,为中小保险公司供给了一个充实阐扬竞争优势的机遇。

“出格是在以客户需求为导向的转型过程中,在缺乏渠道优势和规模优势的环境下,中小保险公司可以立异出更好更接地气的产物,来晋升市场竞争力,以填补在上述两方面的不足。”**生如是说。此外,产物立异带来保费收入的增添,为保险投资增添了资金来历,有利于本钱市场不变和保险业稳健成长。

对此,阐发人士指出,投资渠道的不竭拓宽不仅可为保险公司晋升投资收益程度供给了可能,有利于培育适合保险资金的、自动矫捷的、具有差别化优势的另类投资平台。同时也会倒逼保险公司进行立异,研发更具竞争力的保险产物和投资营业,形成营销营业和投资营业的良性互动。

对于***2013年的市场化鼎新行动,北京工商大学经济学院保险学系主任王绪瑾暗示,鼎新加倍注重阐扬市场设置装备摆设资本的决议感化,有利于保险公司按照市场决议寿险产物价钱,有利于增添保费、促进竞争和改善办事,对于消费者来说有了更多的寿险产物选择。

顺势而为化鼎新**为立异动力

不竭推出的各类政策利好,是否就能帮忙中国保险企业走出泥塘?日前***主席项俊波在接管媒体采访时暗示,对市场化鼎新要有清醒熟悉,不克不及把市场化看作是解决一切问题的灵丹妙药。他指出,在市场化鼎新中,***以开放的立场赐与鼎新政策的撑持,而作为市场主体的保险公司,亦需要练大好人才储蓄和专业能力等“内功”,才能真正地享受到鼎新的**。

作为新生代险企的领甲士物,**生对此深有感触感染。“人才是可持续成长的第一资本。打造人才高地是**成长的焦点计谋,**最贵重的财富就是拥有一支优异的人才步队。**正视人才、爱护人才、爱护保重人才。公司在广纳行业优异人才的同时,更正视自我造血的能力,正视人才的培育和成长。人才在**茁壮成长,实现价值。颠末四年的经营,**的人才堆积效应越来越强,在市场上形成了杰出的口碑。”**人寿董事长**生还认为,中小保险公司只有解决大好人才储蓄和成立完美的人才培育机制,才能把握鼎新机缘,将政策**转化为企业实力,才能实现企业的转型成长。

他还暗示,保险的素质就是为消费者供给风险保障,是以必需面临真实的保险需求去鼎新。在产物设计和发卖等方面对峙“以客户为中间”,才能更好地聚焦客户,真正洞察和理解客户需求,尊敬客户需求,积极开展立异,推出受消费者接待的、能切实知足其风险保障需求的保险产物。

“以客户为中间,不仅仅是为了卖保险产物,更应该是在卖保险办事”,他举例,我们应该对客户的需求细心阐发,按照客户在保险、理财、资产设置装备摆设方面的诉求,只有如许才能真正知足客户的多元化保障。

机遇老是给有筹办的人。在宏观形势严重复杂、行业成长增速乏力的晦气环境下,**人寿深水突围,积年保费同比增速均连结在85%之上,以高于行业速度连结稳步上升态势。市场排名由最初的60位跃升至客岁上半年的第20位。据***2013年12月23日发布的保险统计数据陈述,截至2013年11月底,**人寿前三季度保费达44.17亿元,较上年同期的33.29亿元增加三成以上。

深化立异成长计谋稳中求进是王道

***三中全会以来,保险业的积极政策旌旗灯号不竭释放,阐发人士遍及认为,寿险行业成长的下一轮驱动身分来自政策立异。作为中小保险公司来说,若何把握这一机缘呢?**生暗示,**人寿将继续对峙“稳健成长”与“立异朝上进步”成长计谋思绪,不保守,也不冒进。

在他看来,中小型保险公司起首要提高自身办理程度,进修借鉴成功公司的经验和做法,经由过程拟定实施科学的成长策略、有用的营业成长政策、杰出的企业文化、完美的公司治理布局等体例晋升市场竞争力。“**固然成长势头不错,但在内部办理、企业文化、风险节制、渠道办理、品牌影响力等方面还需要继续修炼,只有如许才能为企业将来成长打下坚实的根本。”

以渠道办理为例,**生认为,当前保险公司习惯于测验考试开拓新渠道,出格是在既有渠道碰到坚苦的时辰。现实上,并不是我们既有的渠道欠好,而是我们对渠道的办理没有跟上。所以,我们不该该把精神完全放在一个新渠道的开拓上,而应该放到既有渠道的办理上,强化保险公司对渠道的办理责任。

无独有偶,***主席项俊波此前接管《财经》媒体采访时谈到,在人身险公司经营模式鼎新方面,***将深切查找个险和银保渠道成长受阻的轨制性身分,鞭策营销体系体例鼎新,鼓动勉励和撑持银保合作转型。除了巩固和盘活主力发卖渠道,还将存眷并研究对德律风发卖、收集发卖和门店发卖等新兴渠道的监管,在风险可控的前提下最大限度地撑持行业立异成长。

“当然,**也会积极把握当前行业迎来的各类利好机会,如费率鼎新后,将推出更具竞争力的保险产物,来知足保险消费者在保障、理财多方面、多条理的需求;面临投资利好政策,积极调整投资标的目的,追求更高收益率;加紧结构移动端,周全深化以客户为中间的办事理念。

”**人寿董事长**生弥补道。

此外,着眼于大数据、IM、互联网金融等新趋向,增强产物立异力度。操纵新手艺完美客户办事和晋升运营效率,实现企业的立异式成长。将来,**人寿将继续竭尽全力加大保险的笼盖面和保险办事的立异能力,为用户供给更好的个性化的消费体验。

跟着“铺开前端、管住后端”为特征的市场化立异鼎新思绪日渐开阔爽朗,保险企业将会迎来更为宽松的成长情况,行业活力将获得进一步的释放,寿险市场竞争也会变得加倍激烈和规范。**人寿可否在新一轮的鼎新大潮中果断前行,让我们拭目以待。

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