广州分站
广州分站
新东方教育科技集团董事长俞敏洪，现在广为人知的身份更多是商人，而非教员。然而，坐拥数十亿身家的俞敏洪却一向没放下本身“俞教员”的称号和胡想。
继新东方之后，他起头筹谋从头拾起本身的办学梦——办一所非营利性质的民办大学，让农村孩子也能接管**的大学教育。接管本报记者专访时，俞敏洪坦言这是他此后*想做的事，也是促使其做好新东方的动力。用俞敏洪的话来说，既懂教育又有*的人不多，而他刚好是一个。
“悔怨把新东方做这么大”
2006年9月7日，俞敏洪在纽约证交所敲响了上市的钟声，新东方作为中国*家教育概念股受**，股价上涨强劲。该股截至本年11月23日的收盘价为72.33美元，较15美元的初次公开募股价上涨了3.8倍多。而持股31.18%(4400万股)的俞敏洪小我**也水涨船高，现在有着30多亿身家的他是中国*富有的教员。
在新东方上市一周年时俞敏洪坦言：“**悔怨是把新东方做这么大，第二悔怨是把新东方弄上市。对我小我来说，这两个决议计划都是错误的。”3年曩昔了，缔造了多重**的俞敏洪依旧不像人们想象的那么“舒服”——在公司内部期望和华尔街严酷的本*系统鞭策下，他就像一颗高速运转的行星，在黉舍、投资者、股东和媒体之间的轨道上往返穿梭。“新东方的上市从素质上来说是被推着走的。外来竞争敌手算一个推力，而内涵鞭策更厉害，因为公司成长到必然水平后，**都拿了新东方的股权，股权变现是每小我都关心的。”俞敏洪说：“能一会儿拿到*，并且从某种意义上来说不需要承担太多后果，那当然是**都但愿的。”俞敏洪说，新东方上市前，那时全世界的资金都在找中国项目来投资，良多基金已经起头找到了教育范畴，万一真有一家外语培训机构比新东方早上市，那么从竞争和资金上来说，新东方将会晤临壮大敌手。
“做企业*怕吵和闹”
和其他上市公司老总习惯西装革履分歧，坐拥数十亿身家的俞敏洪根基穿休闲装，举手投足间更像一个大学教员。将新东方由一个小小的外语培训机构做到此刻培训界的老迈，俞敏洪说：“如鱼饮水，冷暖自知。”“良多小企业都说*难找的是人才，其实小企业的人才门槛新东方全履历过。”对当下良多处于创业期企业的埋怨，俞敏洪说：“创业初期，我就履历过这些，给同窗分股份，而在分手股份、定职位时，若是没有带领职位，凡是这个时辰就会散架，就会呈现道德底线的问题。”俞敏洪坦言，他履历过如许的困局，也颠末了良多的调整和鼓动勉励：“中国良多一路创业的同事，原本可以把公司做得很大，但一吵一分手公司就没了。”“新东方草创时必定想做大，但做到必然水平时我感觉就够了，日常平凡有点时候去旅游、写书不是挺好么？”俞敏洪说，但在做大的过程中别人又介入进来了，四周的合作者又但愿你继续做大。
“企业需要刘邦般的带头人”
对新东方的办理模式而言，俞敏洪说本身虽是个“甩手老板”，但对“千里马”也有着本身的识别尺度。
“其实刘邦并不怎么会兵戈，但出格能用人才去兵戈，经由过程人才的利用和配备，具有融合人才的带领才能。身边的几个伴侣有如许的特质，他们纷歧定懂行、纷歧定很能干，但却能经由过程科学设置装备摆设阐扬手下人才的*大优势。”于是论人才时，俞敏洪感觉必然要找像刘邦那样的。
俞敏洪说，在小企业里，人才的均衡也是出格主要的话题，这个其实跟家庭办理一模一样，家里生了几个孩子，有的怙恃把孩子彻底宠坏，有的怙恃把孩子教得很好，而且能让孩子健康成长。你招一些人，你把他们宠坏了其实是害了你本身，若是管好了，对你本身有益处。
对俞敏洪而言，此刻的新东方有两种人才，一种是短期人才，一种是持久人才。“持久人才跟你公司的成长方针，跟你的价值不异，更跟着公司一同成长；短期人才是为了公司更好地成长，如许的人才随时可以选，对文化、对公司不会有太大影响。我这里有阶段性人才，而不是贬低阶段性人才，就像我的CFO，他不成能在新东方待一辈子，此刻算一下，我用下一个CFO只需用一半的*，干同样的活。”俞敏洪感慨道，扶携提拔新人才的主要原因，*要是为企业进一步成长打好根本。
对话俞敏洪
没有聪明有*反而变得更愚蠢
记者：你曾经说过，要拥有企业家精力必需要知足四个前提，是哪四个前提？
俞敏洪：能称之为拥有企业家精力的人，需要知足的前提是：1、必需鞭策经济繁荣；2、必需承担鞭策社会前进的责任，企业家经商的同时是否真正能鞭策社会前进，是判定是否具有企业家精力的主要尺度；3、必需可以或许缔造共享的机遇，包罗手艺的共享、机遇的共享等；4、必需承担社会责任。
记者：新东方上市后公司运转很正常，也很顺遂，将来你的小我方针是什么？
俞敏洪：现实上比力简单，起*是要把新东方做好，若是这一点能做到，也许我会慢慢从总裁和董事长的位置上退下来，然后去做几件大事。
**，每年帮助500-1000名贫苦大学生完成学业，这已经在做了；第二，我但愿能以上市公司股份换到的*，去办一所真正意义上的私立大学，我但愿它是一所包罗经济、法令、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学，而且可以或许做成中国**的私立大学；第三，若有闲暇就多读点书，然后到世界各地多逛逛。
记者：你已经是中国*富有的教员了，此刻对**是什么概念？
俞敏洪：我感觉之前说的一句话挺合适的，叫做“有**未必有人生，有人生未必无**”。就是说一小我有*并不料味着他的人生就完美、就比别人高。人生境界的凹凸和一小我一辈子过得值不值、有没有*是不妨的。有聪明的人有了*，会用*让本身的人生更完美、更丰硕、更完美；而没有聪明的人有了*，会使本身变得更愚蠢。
记者手记
俞教员心中永远的“大学梦”
无论什么场所被问及胡想时，俞敏洪城市讲述他的“大学梦”，那时他又从商人回到了“俞教员”的状况，对他而言，也许这时的本身更为真实。
在俞敏洪看来，“办学梦”恰是企业家精力的*好诠释。俞敏洪说，本身是一个坐不住的人，喜好处处跑，一所大学是他老了之后可以或许想到的*好去向。对于新东方而言，做市场和做教育终归不克不及同一，如许的“冲突”，是俞敏洪心头的一个疙瘩。
小我简介
俞敏洪，出生于1962年10月15日，江苏省江阴市人。1985年从北京大学西语系结业后，留校担任北京大学外语系教师。1991年9月，俞敏洪从北大告退，进入民办教育范畴，先后在北京市一些民办黉舍从事讲授与办理工作。1993年11月16日，俞敏洪开办了北京市新东方黉舍并担任校长。
