“裁剪”盈利

继美的集团客岁裁人3万人创下A股上市公司记载后，比亚迪（002594）在近期发布的年报中也显示裁人近2万人，制造业不约而同起头以裁人的体例来“瘦身”减负，让人感应阵阵寒意，曾经“再造一个美的”的标语在这场万人裁人风暴中显得弱不禁风。

其实，制造业企业极轻易在政策刺激或是概念炒作中大规模扩充产能，大举招揽人马晋升发卖业绩。美的是典型的以营销式为主导的企业，在2007年年末，美的空调便起头奉行发卖公司模式且进展顺遂。随后，各地发卖公司将冰箱、洗衣机的发卖营业也整合跟进。同一平台、共享资本之后，美的冰洗营业增加迅猛。随后，美的小家电营业借鉴**电的经验，也奉行发卖公司模式。但与一些同业操作模式迥异的是，美的掌控着发卖公司的运营大权，增强对终端的节制。为了晋升业绩，不少发卖公司采纳“人海战术”大举雇用发卖人员。从一览英才网HR成长研究院的数据显示，热衷于采用“人海战术”营销的家电企业的渠道发卖人员以31%的占比高居家电焦点职位**。

在“人海战术”的驱动之下，美的在2011年的中报很是标致：美的电器（000527）（000527.SZ）发布的2011年上半年财报显示，客岁上半年美的电器收入620.37亿元，同比增加58.97%。

尽管财报数据令人兴奋，但并未考虑到在盲目扩充市场一旦受冷的人力资本办理，事实上，跟着欧美债务危机的影响持续，加上企业用工、用料成本上涨，被制造业视为生命的订单数目也鄙人滑，不少中小企业已经呈现的停产关门现象。在客岁11月份，制造业就已显示出下滑较着的趋向，按照中国物流与采购结合会发布的中国制造业采购司理指数（PMI），客岁11月制造业PMI双双回落，并自2009年3月以来初次回落到50%以内，经济增加放缓趋向表示较着。

政策刺激或是概念炒作从宏观上造成整个行业先扬后抑，产能提前过度释放。为求企业自保，纷纷起头了转型缩短，在面临多种转型方案中几乎无一破例地选择了裁人这种*为简单直接的体例，相对于企业短期的效应来看，裁人是企业支出成本价格*小的体例，国内相关劳动律例的不**也必然水平助长了企业将裁人作为压缩成本的“杀手锏”，各类因为裁人造成的劳动胶葛也多以不了了之而了结。

制造业企业肆意地扩充或是大量裁减人力资本现实上是**国内的生齿**。对于欧美等发财国度来说，裁人不但要面临裁人带来的员工士气以及凝集力的振作，更要面临高额的赋闲保险费用。TCL在收购阿尔卡特之后，在2006年三季度起头对欧洲营业进行缩短和重组，此中在欧洲共裁人400多人，平均裁人成本跨越每人10万欧元，其高额的补偿令TCL董事长李东生痛心不已，也多次感伤中国整个经济情况、法令情况和国外差别很大。

但在国内，因为大量相对低廉的劳动力存在以及相关法令的不**，企业对于裁人的补偿成本几乎可以忽略失落，正所谓“铁打的营盘，流水的兵”。

除了被动裁人，制造业的自动去职率也是高居不下。正略钧策近期发布的服装行业薪酬陈述就显示“服装行业2011年员工去职率高达26.6%”，而据正略钧策贸易数据中间阐发师郝碧欣介绍，26.6%这个包含自动与被动去职率的数据在全行业内低于制造业企业，制造业企业的去职率要高于26.6%，造成高去职率的*要原因就是员工的相关福利待遇比力差。按照一览英才网HR成长研究院的数据表白，家电行业员工流动的*要原因是对于其福利待遇不对劲，以15%的比例与升职可能性太小并列*位。

固然裁人成了部门制造企业的选择，但仍有不少企业考虑到留住优异员工的主要性，也起头调整薪酬的分派模式。例如韬睿惠悦近期发布的《2012年*新人力资本趋向》调研成果显示，中国企业年度调薪次数增添，良多企业从一次增添为两次，以期提高通俗员工的积极性；用于“非周期性调薪”的预算有所增添，对表示优异的员工赐与额外奖励；更为频仍地开展与市场**企业的薪酬比对，阐发并领会自身与**之间的差距。以银行业为例，2012年该行业用于获得晋升员工的加薪额从原先总调薪预算的2.9%提高到4%。

制造业企业的员工福利比拟上述企业相差甚远，据领会，就在美的那时曝出“裁人门”的同时，“社保门”事务同样也引起了业内存眷，在中山市东凤镇的广东美的情况电器制造有限公司（以下简称“中山美的”）员工参保率被爆仅有三成多。按国度相关法令划定，企业要为一名通俗工人缴纳社保项目，大致有养老保险、根基医疗保险（含生育保险）、赋闲保险、工伤保险等4种，按照本地*低工资尺度每人每月1100元计较，每月至少要缴纳160元；中山美的数千名员工社保被漏缴，意味着该企业逃避应缴纳员工社保费用，每年近万万元。而这种现象，在珠三角的制造业企业内已并不罕有。

国内的制造业企业缺乏久远的规划，跟着生齿**的逐渐退出，不知还有什么可以继续耗损为包管企业的如斯“大跃进”式的成长，然后再以裁人的体例来宣告本身的缩短转型。