乳业重组令中小乳企无保存余地 追溯或可成为拯救良方

广东食物追溯讯由工信部拟定的《推进婴幼儿配方乳粉企业兼并重组实施方案》已经获批。方案中“2018年末前10家国产物牌企业的行业集中度跨越80%”的设想也让奶粉企业陷入悲喜两重天。对此各奶粉企业的反映各不不异，因为有政策的偏袒，大的乳企正伺机出动一系列兼并重组打算。中小型企业则在担忧本身的品牌可否在如许的趋向中有安身之地。

小编认为，这一政策有利有弊。利在乳企兼并重组之后，大规模的乳企有利于市场的办理，提高市场集中度更有利于监管部分的工作。集约化和规模化的出产也会使奶粉质量更轻易监控。弊在中小型企业的消逝会加剧垄断的发生，从久远看此举势必会使奶粉价钱上涨，这是晦气于消费者的。

据说该方案点窜数十次，再谈论方案的黑白已经没什么意义，只有适应政策的走向，企业才会有存活的可能性。中小型企业也不必是以而内心不安，因为最终的方案抛却了对乳品企业数目的定量划定。

中小型企业要想在夹缝中保存，必需另辟跷径，既然品牌和规模无法和那些大型乳企直接匹敌，那就要操纵本身小企业的矫捷性和变通性加强本身的优势。好比可以实施乳粉追溯。

乳粉追溯对于中小型企业塑造本身的品牌具有极其主要的感化。它的最大优势是性价比力高，乳粉企业要投入大量的资金用于研发和出产，可是获得的效益纷歧定抱负。可是若是插手第三方食物追溯平台，不仅可以省去自行研发所需的费用，还可以及时在线生成奶粉出产流程中的信息，消费者只用扫一扫二维码就可以获得乳粉的周全信息。信息的透明化必将使消费者对于品牌的相信度提高，这就在无形中提高了消费者对于企业品牌的忠诚度。

二维码是奶粉的手刺，印有二维码的奶粉就是企业的手刺，只要奶粉在超市陈列出，只要消费者扫描到包装上的信息，奶粉追溯为企业带来的存眷度就有意义。

中小型企业与大型企业比拟可能在影响力上没有优势，可是只要能不竭严酷本身产物的质量，并利用追溯提高产物的信赖度，一样可以有本身的怪异优势。