温泉宾馆1年成创造“世界速度”

2014-08-09来源 : 互联网

温泉宾馆仙沐园。南都资料图片

中山

十一周年特刊

**档案

讲述篇

档案

1980年12月28日,位于三乡镇的中山温泉宾馆正式开门迎客,时任全国人大常委会副委员长杨尚昆、广东省**以及投资方代表霍英东等共同出席了竣工典礼。中山温泉宾馆是改革开放后全国**家中外合作宾馆。

讲述

讲述人:中山温泉**任总经理李晃叠

1978年12月,十一届三中全会开幕后的**,《澳门日报》刊登了中山县翠亨村开辟旅游区的报道。香港商人霍英东看了这篇报道之后,萌生了回内地看一看的想法。

正好,当时**港澳工委的外派代表机构香港***和澳门南光公司,也向港澳地区的爱国商人发出了邀请,准备组织一个考察团回内地考察,希望他们能带头投资。时任香港中华总商会会长霍英东,澳门中华总商会会长何贤先生、马万祺先生等都在受邀之列。

招待所房间连自来水都没有

1979年春节过后,霍英东等一行来到中山进行考察。县**部副部长,后来成为中山温泉**任总经理的李晃叠全程陪同接待。李晃叠回忆,考察团当年从广州到中山,汽车要经过五个渡口,100来公里的路程足足用了五个多小时,到埠后安排入住条件较好的县委一三九招待所。当时,招待所没有自来水,服务员一手提一桶冷水,一手提一桶热水到房间,让客人自己兑着用。看到这样的交通状况和接待条件,霍英东感慨道:“中国要改革开放,吸引人家来投资,要有好的交通、适宜的食宿地点,人家才会进来。”

考察期间,霍英东等听说三乡有温泉,就提出去看看,李晃叠陪同前往。这里上有罗三妹山,下有温泉,风景优美,空气清新,是度假的好地方。而且,这里距离澳门仅20多公里,地理位置和交通条件都不错。霍英东前后考察了三次,*后决定在这里建一座温泉宾馆。

霍英东:只收回成本不要利润

当时,国内还没有中外合作建宾馆酒店的先例,没有任何经验可以借鉴。霍英东的指导思想是,宾馆是国家的,我负责出*建设,只收回投资的本金,不要利润,也不计算利息;宾馆要由中国人办,要由中国人管理。

项目需要有一个协议,协议文本起草工作由李晃叠和霍英东的秘书负责。两人在广东迎宾馆里关起门用了一周时间才基本完成。李晃叠回忆,在有关投资收益和利益分配问题上,双方并没有多少争议,时间大多用在讨论条款怎样才能适合当时的政策环境。

1979年8月8日,一份名为“补偿投资协议”的协议文件在广州签订:霍英东联合何贤先生、何鸿燊先生、马万祺先生等组成中澳投资建设有限公司,在之后13年的合作期内,“外方负责管理培训并投资3000万港元兴建中山温泉宾馆,不需担保、不计利息、不要利润,合作期满时归还本金,全部资产移交国家所有。”后来,中澳投资建设有限公司又追加投资1000万港元,总投资达到4000万港元。

亲赴美国采购宾馆10万件物品

1979年11月,中山温泉宾馆破土动工。霍英东要求,宾馆从设计、建设到竣工开业,一年之内必须完成。这样的速度,按照霍英东的说法:“中国没有,世界也没有。”

这是一个典型的“三边工程”:边设计、边施工、边培训员工。为**进度和质量,霍英东把全部的精力都放到了工程上,在简陋的工棚里看图纸,顶着烈日巡查工地,事无*细,都是亲力亲为。

刚开始,县建筑公司的员工还吃着“大锅饭”,工程进度未如理想。于是,霍英东把香港的那一套管理方法搬过来,实行承包制、合同制,多劳多得,表现好的还能额外拿到奖金。施工单位的工作积极性明显提高,2000多工人昼夜施工,加班加点抢进度。在临近开业的*后两个星期,内部装修工程非常紧张,霍英东甚至把他在香港家里的管家、维修工、花匠都调来了中山。

在工程紧张施工的同时,酒店设备采购、聘请海外管理人员、招收和培训本地员工、建立企业管理制度等各项工作也在同步进行。计划经济时代,国内物资紧缺,宾馆所需要的大量建材、设备、物料、食品等都需要进口,手续也比较繁琐。当时的省**也曾经劝霍英东不要赶开业。霍英东认为,路是走出来的,**步很重要,应该敢于冒风险。他亲自带人到美国采购整个旅馆所需的设备,一个月内,10万件物品就运抵了宾馆所在地雍陌村。

13个月之后,一座占地5万平方米、拥有200多间客房的现代化园林宾馆建成了。1980年12月28日,中山温泉宾馆举行了隆重的开业典礼。开幕当天,宾客来了1000多人,时任全国人大常委会副委员长的杨尚昆主持了开幕式,之后筵开100多席。

温泉面包成珍贵“手信”

中山温泉宾馆是一座园林式旅游宾馆,各式园林小景、各种电子和机动游戏机,甚至空调彩电等酒店用品,对当时国内大多数人来说,都是难得一见的新鲜事物。因此,宾馆一开业,就成为旅游热点。广州、佛山、江门等城市都有直达温泉宾馆的班车,平日游客有上千人,假日*多可达万人。全国各地慕名而来的也很多,还有来自港澳地区和外国的游客。进宾馆的大门是要买门票的,现在来说这是一件不可思议的事情,每人两毛*,宾馆得到了一笔可观的收入。

游客*喜欢去的地方是商场。商场有两层,货架上商品大多是市面上没有的,出口或者出口转内销的稀缺商品,还有部分是进口的,主要是一些香烟和食品等。商场不能直接使用人民币,要凭侨汇票或兑换券才能购买商品,一般的游客没有这些票券,只能看一看,开开眼界。幸好小卖部的面包和烤鸡翅用人民币就可以购买。这里的面包质量比市面上的好得多,烤鸡翅更是罕见的东西,因此很受欢迎,游客都会买一点带回去,就是很珍贵的“手信”了。

开业两年即盈利

大量的游客来到三乡,又吃又喝,当时很多人担心,游客会把三乡的鱼肉鸡蛋吃光,把三乡的物价推高。可实际的情况是,游客的消费增长刺激了生产,生产增加稳定了市场,物价也没有被推高。

1982年,中山温泉宾馆开始盈利,营业额仅次于广州的东方宾馆、上海的锦江饭店、四川的锦江宾馆和北京的北京饭店,跻身中国内地五大宾馆行列。

述评

“谁讲中国改革开放不行,请来看中山温泉宾馆”

在温泉宾馆的开幕式上,霍英东说:“谁讲中国的改革开放不行,请你来看中山温泉宾馆。你们不信祖国的改革开放会成功,我信。谁担心,就请你们来看,请你们来中山投资。”随着中山温泉宾馆的建成开业,中山从此拥有了一家达到国际水平的园林式旅游宾馆。对于霍英东而言,这是他投资内地的**个项目;而对于内地而言,中山温泉宾馆则是改革开放后的**个中外合作宾馆,也是中国内地**家具有现代意义的旅游宾馆,因而,它成为了中国改革开放事业的一个成功范本和标志。

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