以领头羊方式，带动社会组织发展

在社会组织发展初期，台山相关部门“扶一把，送一程”无可厚非。但“扶”得要有价值，“送”得能出效果。假如一味地把新增社会组织数量作为评价标准的话，势必会造成社会组织有名无实，形成数量上去了，社会影响力却下降的局面。相关部门可否尝试开展社会组织品牌创建活动？强化社会组织品牌建设，实施“一镇一品牌、一镇一特色”工程。每个镇(街)形成一个具有本地特色的社会组织品牌，并且制定切实可行的培育发展计划，努力打造一批社会组织**点，形成羊群效应，以此带动其他社会组织发展。

此外，在中心镇建立社会组织孵化基地，为社会组织提供指导。目前台山仅有一个位于台城的青少年类社会组织孵化基地，对较远的乡镇几乎难以起到辐射作用。而面对并不宽裕的财政收入，台山目前在每个乡镇都建设孵化基地并不现实，相关职能部门可以在广海、海宴等中心镇创建孵化基地，以点带面，初步形成一个较为完整的培育体系。

当离开相关部门这支强有力的“拐杖”之后，社会组织的发展还需要自身给力才行。只有与时俱进，充分参与竞争，方能有发展和提升的动力。(吕翼)