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[创业案例]
外贸童装店**5000美元
今年5月初，梁艺华和同系2位小伙伴，一起在阿里巴巴网开了一家外贸店，主要经营0～7岁的童装，不过它与一般淘宝店不同，因为它的市场主要针对巴西、澳大利亚和俄罗斯。
对于外贸店投入的10万元资金，梁艺华坦言这些都是他们合伙人大学兼职、创业所得。“在创办这家外贸店之前，我一直在代理惠通驾校惠州学院分校，大学四年的课余时间，各种各样的兼职，我几乎都做过，所*的*都成为外贸店的本*。”梁艺华表示，自己喜欢自由的生活方式，喜欢挑战自己，这些就是他坚持创业的动力。
运营过程有没有出现困难？对此，梁艺华表示，困难还是蛮多的，不过都一一克服了。“*先就是物流周转，一般都是从惠州发到深圳或广州，再由专门的物流公司周转到国外，程序多，物流成本也高；而外贸客户都是英语交流，有些甚至是葡萄牙语，刚开始用语言软件翻译，不过看多了，关键词还是大概看得懂。”
外贸店开业才3个月，然而月收入却高达5000美元(折合人民币3万余元)。这里面有什么诀窍呢？梁艺华透露，之前他有做过大量的市场调研，国内淘宝店市场基本已经饱和，而阿里巴巴外贸这块是去年才兴起，市场空间比较大。而决定做外贸童装，是因为惠州这个行业比较发达，方便拿货，至于衣服款式的挑选和价*谈判，就要靠个人审美观点和口才了。“外贸店服装营销取决于外贸店的网页美工和服装图片拍摄效果。我专门学过摄影，店面美工和图片拍摄都是我自己一人完成。”
创业贴士：对于目前创业者梁艺华表示，好多人一开始创业就想着要*大*，这很不实际，这种人一般很浮躁，很难成功。“创业初期应该有个务实点的目标，多学点东西，为以后打基础；要多和行业的前辈交流，因为阅历多，目光也会比较长远；学会沟通，像开外贸店，你能够说服物流公司给折扣，服装公司给低价格，这些就是沟通的作用。”
**快餐店日营业额曾达6900元
20岁的曾歆勋是深圳某高校大二学生，也是惠州本地人。今年4月，他和其他三个合伙人，并聘请其他十几个工作人员，运用**，成功运营了惠州学院时下**爆的**快餐店，日营业额*高达到6900元。
“我从小出生在商业家庭，对学术、政治和教育都没有太大的兴趣。对我来说，大二创业，不过是把大四要做的事提前了。”谈及开网上餐饮店的想法，曾歆勋表示一开始是自己懒得去食堂吃饭，点快餐不方便，就想做点什么改变一下传统快餐业。于是曾歆勋对时下的网购进行适应性反思，“网购在食品饮品上很难操作，难以实现大范围配置，但如果把电商‘社区化’，只把快餐卖给一个学校的学生，就可以把电商运用到餐饮业了”。
曾歆的目标是把快餐店做成餐饮界的“京东”，实现从制作到送到用户手里比用户自己下楼买还快。为此，曾歆勋经常亲身体验送货，不断优化。
经过摸索，曾歆勋制定了一套严整的送餐流程：把送货员分为A和B两类，A类负责店里到宿舍楼下干道运输，把快餐从店里送到用户宿舍楼下便可返回；B类负责楼下到宿舍的干道运输，并负责收*。
谈及运营诀窍，曾歆勋觉得“科学的流程很重要，而他摸索的流程能在一个小半径社区内实现短时间的货物配送，也能促进用户群的二次消费。”
创业贴士：曾歆勋透露，一开始由于资金少，经验不足，和三个合伙人在只有600多人的深圳某高校开了第一家。经过一个学期的实践，积累了经验也获得了第一笔投资，才“转战”1.6万余人的惠州学院。所以，他告诫其他创业小伙伴：“如果投资行业成本比较高，建议先选个小规模做试验，不要贪心，从小做起；另外要紧跟科技发展，时刻为客户着想，把他们当成上帝，不断优化服务，这样路才会走得宽远长久。”
先无偿服务已和大型IT企业合作
陈文哲是惠州学院计算机系准大四的学生，早在去年9月，他便创立了CWorld工作室(寓意创造世界)，主要从事互联网前端和安卓智能插座项目。
“工作室投入成本很低，*主要是靠个人专业知识。”陈文哲透露，这个拥有10人工作团队的工作室，团队成员在编写程序都是自带电脑，而在学校扶植大学生创业的政策下，他们申请到一间免费工作室，投入2000元主要用于购买工作室空调和二手服务器。
一般人创业都讲究快速盈利，而陈文哲的工作室却拒绝了好几个网站项目，准备下学期才开始商营。对此，陈文哲解释：“我想突破互联网创业模式。网站建设、或者汽车某个遥控程序，纯粹花时间**，技术含量不高，而且完事了，项目就与你无关，没有二次甚至长远合作。我们更倾向为互联网提供前端服务，为软件开发人员提供开发工具，这样才有稳定长期合作。虽然我们还没有盈利，但已和一家大型IT企业建立合作关系，无偿帮做服务的提供方，当然企业那边的工程师也会对我们进行技术指导，分享一些项目管理经验、市场趋势。”
创业贴士：“传统模式的创业已经跟不上时代脚步，现在基本都要结合互联网，微营销，创业者要有一定技术支持。另外，现在创业环境是比较困难，一般缺乏资金技术，*好先在某个领域学习技术，运用专长帮某个特殊人群解决问题，一般很容易找到投资。”陈文哲说道。
琴行已开第二家月收入1万-3万元
丘景是惠州学院2013届音乐系的学生，早在前年，他便在惠大少康楼大学生创业中心，用名字谐音成立秋景音乐工作室，主要出售乐器、教授乐器以及录制音乐等。他本人担任音乐总监兼音乐教师，至今录制音乐作品超过200*。积累了资金后，今年他投入10万元在学校南山诗意小区开设第二家秋景琴行，如今月收入在1万～3万之间。
“经营一家琴行，不是一件容易的事。”丘景感慨地说，要不断学习知识，收获很大。“*先作为老板，要跟人家签合同，要稳妥经营，需要学习法律知识、市场营销知识等；自己又担任音乐老师，各种学生有不同需求，不断提高自己的音乐能力，还有音乐教育学、音乐心理学也要学习。”
“拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！”是丘景的人生箴言。他有两个梦想，一个是希望未来可以在惠州开设5家秋景琴行分行，另一个是在琴行做大做强后，回归舞台表演。“我很享受舞台表演，因为那也是和音乐融为一体的地方。”
对于经营琴行的秘诀，丘景总结道：第一，运营科学。创业要看具体市场的，很多琴行以家庭式的运营方式，也就是一个人创业，一帮家人都来帮忙，这样很浪费资源，调配度也低。第二，注重琴行的品牌文化。讲究诚信，将个人魅力融入到琴行中。第三：教育方式要到位，有自身技术的加入。音乐少儿，少年，青年，中年，针对不一样的人群，每一个乐器都应设立科学的教学方案，这样琴行才会往专业化发展。
创业贴士：对于大学生创业这个话题，丘景大方分享自己的经验：“不管做什么行业，都要记住你在创业，不是投资，很多事情你都要参与进来，脚踏实地去做，不断学习。对创业而言，资金和技术不是*大问题，而是个人思维能力和项目可行性。只要思维看得够远，项目可行，资金可以跟父母、亲朋借。而作为经营者，需要站在一个高度，懂得怎样网罗人才，为你所用。”
04-06版
采写：南都记者蔡雯实习生张穗芳通讯员朱海灵
南都制图：何欣
