万科地产白银时代华丽转身 做城市配套服务商

这几天，网上都在转万科董事会主席王石说的一句话：下一个倒下的可能是万科。不知情的可能愕然，了解万科的却见惯不怪，因为这些年，万科一直在强调冬天模式，强调危机感。这和任正非一直强调的“华为的冬天”是一个道理，大企业得随时有危机感。转型做城市配套服务商，正是在万科的危机意识中诞生的。

传统业务未来会遭遇天花板

城市在变，万科探索理想人居的脚步从未停止。基于传统住宅领域的开发和运营经验，万科**提出做城市配套服务商的**思考，进入城市开发新境界。

去年7月份的媒体发布会上，万科集团总经理郁亮和媒体表示，房地产进入下半场的时候，已经不是**时代，而是白银时代，万科在第四个十年发展的过程中一定会遇到行业的天花板，所以万科要转型做城市配套服务商，因为不同阶段的城市，需要不同的配套服务。

在郁亮看来，转型城市配套服务商，还有一个原因就是，传统住宅的需求量将会在未来稳定甚至萎缩，“可能未来十年”。郁亮说，转型城市配套服务商，就是为了在未来遇到规模的天花板后，解决传统业务的发展问题，股东、员工都需要新增长带来的回报。

5S服务**定义城市配套服务商

过去29年，万科以传统住宅开发为主要业务，随着城市和人居生活需求的发展，如何做好配套和服务，成为房子之外的地产新课题。万科目前在深圳拥有超过34个社区，10万业主。从照顾好这个“大社区”的衣食起居，到撑开一个**化大都市格局，万科把生活配套服务的半径放大到整个城市。积极参与商业综合体、写字楼、文化场馆等城市配套的规划与建设，以丰富的建筑形态，回应多元的居住需求。

万科洞察人居需求的变化，围绕居住、购物、度假、办公、文化五个方面，创建5S精心服务体系，全面升级建筑形态与生活方式。也**定义了城市配套服务商，完成了从有人住的房子到有人用的房子的转变。

据悉，5S包括的几个方面可以做如下分解，居住服务方面，为社区加入业主食堂、公共仓储等配套，围绕幸福驿站服务中心，完善社区服务资源整合；购物服务方面，通过建造大型shoppingmall、中小型街区式商业，为城市丰富娱乐、品牌零售、餐饮、精品超市、**影城、溜冰场等生活元素；度假服务方面，以游艇会、度假村、酒店为基础，在山海人居之上再创一个城际度假新领域；办公服务方面，在龙岗及盐田CBD、前海、留仙洞等片区建造商务平台，为企业及创业人群**现代化**办公提供条件；文化服务方面，拟代建多项文化工程、创建博物馆等，为城市沉淀更多历史人文价值。

>>项目展示

万科紫悦山：即将推出88-125m2精装房

和万科公园里三期一样，万科紫悦山也是深圳万科幸福系梦享家的产品，严格遵守了万科好房子、好社区、好服务的标准，每个细节都可以体现产品细节，有丰富的社区配置。

据了解，万科紫悦山属于万科第五园的收官之作，位于福田CBD北，占据了坂银隧道**站的位置，项目总建筑面积约14万平米，由6栋高层和1栋幼儿园组成，主力户型为88-125平方米精装三至四房，两梯四户及两梯五户，小区内住宅一共776户，停车位共890个(地上13个，地下两层877个)。

历经10年后，紫悦山的业主已经拥有*成熟的社会配套，居住氛围浓厚。89-105平方米户型为南向设计，**所有户型采光、通风*优。社区里面不仅有专业的健康跑道，还有专门的儿童区以及广场上自然的交流场所。此外，紫悦山还有器械型锻炼的活动场地以及专门的长者活动区域。**化的细节设计、成长化的空间考虑、通风/日照/隔音的生态化人居系统打造，充分彰显户型人性化设计的优势。且本项目产品全系万科品牌装修，收纳、体验式的细节设计非常到位。