辞别“馒头办” 要靠法令办

　　馒头办、西瓜办……处所层面到底有几多个议事协调机构？群众路线教育实践勾当以来，全国***削减13万余个。“协调机构”过多过滥，打着“协同作战”的牌子，挂着“一把手”的旗子，喊着“提**率”的号子，各类协调机构层出不穷的现象背后，到底是无奈仍是无能？（10月22日***）
　　起*必需明白的一点是，尽管今朝全国***砍失落了13万个议事协调机构，但也不克不及一味否认所有“协调机构”存在的意义。见到某某办、某某带领小组就要否决，这也是走向了背面**，并不成取。在一些笼盖规模广、涉及单元多、主要性凸显的范畴，好比在食物平安方面，设置国度层面的议事协调机构，统筹工商、食药监等部分协同作战，是理所该当之举。
　　归根结底，当下有关协调机构的真正问题在于过多过滥，不仅设立随意性太强，本能机能履行也是空有其名。馒头办、西瓜办、**足疗**工作带领办、禁止午间喝酒办公室……“奇葩”频现。相当一部门协调机构的设立纯属“形象工程”，带领挂帅只是为了表现对某项工作的正视水平，而对现实问题的解决并没有太多推进感化。
　　协调机构层出不穷，一者部门带领生怕本身也数不清“带领”了几多个办，现实上生怕既未真正带领过，也没有真正协调过，沦为空起色构。二者，贵重的人力物力花费在文山会海之中，但凡要落实工作，不问现实需要就先成立各类办公室，造成机构、人员烦复。西瓜办有了，冬瓜办要不要？馒头办有了，面条办是不是也可以有？这也办那也办的*终成果，往往是该办的没办妥，不应办的倒办了，好比过度干涉干与市场、乱发文、乱摊派等。此前引来热议的郑州“馒头办”，收取商户上千元**费用，就是当局之手伸得太长，伸到了市场之手该管的范畴里，*终导致越“办”越乱的实例。
　　砍失落这些徒具抚玩价值、适用价值寥寥的协调机构，是从外在形式、机构设置上做出的改变，还需辅以内部机制的进级，落实依法行政。这办那办，都不如依法令来办，才能一方面避免砍失落协调机构就无人出头具名协调的短处，另一方面**这些机构换个马甲，重出江湖。
　　起*，协调机构的设立、运行、退出都应顺从“机构法定”原则，不克不及某个带领一句话就挂牌成立，而要顺从必然的法式和轨制。协调机构不是不克不及设，而是要明白为什么而设、设立之后怎么运行、未来若何退出等一系列问题。我们经常看到不少协调机组成立的新闻报道，却鲜有获悉这些机构完成汗青任务，当令退出。好比在**发生十年之后，辽宁省才撤销了“省防***批示部”，难免让人见笑于人。此外，当局过度干涉干与市场的行政之手要自发管住，市场可以自行调节的工作，当局必然要设立个什么办公室越俎代办，大可不必。
　　其次，**分歧部分的协同合作机制，完全可以采纳鼎新绩效查核、评价系统等轨制化渠道，在依法行政的框架内解决，而不必打新设机构的主意。一可看过程，部分协作不该文来文往，开开会、签签字就了事。为督促各部分完成其法定职责，不妨摸索在查核当局部分时引入协同合作指标，让与其合作过的兄弟部分来打分评价；二可看成果，若某项需要多部分协同合作的工作未达标完成，理应究查此中合作不得力的单元，对那些守着本身一亩三分地，有坚苦就推有好处就抢的部分，依法问责不该是“纸山君”。