春水堂创始人蔺德刚:新品iball让成人用品变身智能硬件

2014-10-31来源 : 互联网

*近,一直埋头深耕成人用品的B2C电商春水堂有了大动作。9月,一款名为iball的智能**紧致锻炼球(缩阴哑铃)即将上市,并将于9月8日上线京东众筹。

根据对春水堂积累200多万用户数据分析和销售机械版缩阴哑铃的销量,证明了私处护理市场的存在。而随后所做的市场调研,则更加证明了需求的存在:调研人群中,大约有78%的已经生育的女性想改变**松弛状况。

1948年,美国医生凯格尔(Kegal)提出一种训练法,通过提肛、收缩**来加强盆底肌肉的力量,用以*疗**脱垂以及预防子宫脱垂。但这种方法非常枯燥,产妇很难坚持下来并达到效果。

还有很多女性选择使用缩阴哑铃进行锻炼,但市面上的产品均是按照国外35毫米直径标准制造的,原理类似空心球,在使用者走路、运动的时候,小球碰撞外部大球的球壁产生撞击力,从而刺激**肌肉进行收缩反应。而iball则是通过把凯格尔运动变得有趣、可观,让女性主动地缩放**肌肉,化被动刺激为主动锻炼。

产品的逻辑

iball面向80后产妇人群,以及90后和70后中的产后网购女性。关联APP提供了游戏模式、压震模式和**模式三种模式以供选择。

当**肌肉缩放时,会致使iball内气囊压力变化,压力传感器收集压力数据。游戏模式下,通过蓝牙传输给手机游戏,来驱动游戏内的小猫用不同的加速度升降,来进行游戏过关。同时,记录下每次锻炼的收缩次数,上升距离、*大压力、锻炼时间,并依据这些数据产生游戏排名。

而压震模式是激励奖励———每收缩一次肌肉,用户会获得一次因震动的**奖励。“*后要帮助女性做到的是不仅私处紧了,而且还可以控制自己的PC肌,让每个女人都可以练到收缩自如、无比紧致。”蔺德刚说。

让用户在娱乐中进行锻炼,而排名的方式也利于激发用户的竞赛心理,看到自己每天肌肉压力的进步获得自我激励,从而坚持长期锻炼。

APP中还设有男士免进的交流社区,方便用户交流两性健康和情感话题,通过**得到共鸣和榜样的力量。

**地“折腾”

iball采用医用级液态硅胶材质的全包结构,没有缝隙,让女性可以放心使用和消毒,*大程度保证产品的安全性和卫生度。

单是这硅胶结构,蔺德刚就折腾了小一年。第一台iball的工程机做的也是35毫米直径,但在体验员真人测试时,还是感觉“太大了”。于是经过重新的计算和调研,团队决定把它做到更适合中国女人**尺寸的33毫米。当时,*简单的方法是把2.5毫米的硅胶层两端各变薄1毫米,但变薄之后的坏处是缓冲层就没有了,按压过程会缺乏韧度,于是团队放弃了这个方案。不在硅胶厚度上妥协,就只能在内部结构里做文章。为了这2毫米的差别,他们又搞了两个月。

“修合虽无人见,存心自有天知。”蔺德刚用药铺常见的这幅楹联做比,“其实即使我们硅胶做薄了,用户也不知道,虽然会觉得有点不舒服,但还是能接受。可是我们自己知道,这么干不行。”

同样是因为硅胶,原定8月上市的iball,为了追求产品表面硅胶的*佳触感,又重新做了8个硅胶硬度不同的对照组让体验员亲身去测,这一下进度又拖了20天。硅胶的硬度主要采用邵氏硬度标准,范围从0度到100度,而这8个版本iball之间的差别不过5度。蔺德刚说,“虽然10度之内的差别人手感觉不出来,但体验员真实使用的时候,还是能感受到哪种*舒服的。”

智能硬件创业潮

推出这款iball,是否意味着春水堂从成人用品行业开始跨界智能硬件?蔺德刚表示,智能硬件只是途径而不是目标,之所以做成智能硬件是为了解决“坚持”的问题。通过调研,团队发现女性私处健康存在三个痛点:是否安全、有效和易坚持。“安全我们已经做到了,凯格尔运动也被证明是有效的,那么要做的就是易坚持。那我们通过愉悦、竞赛心理、数据让你做到可坚持。”

在蔺德刚看来,在任何一个领域创业都需要持续地耕耘市场,并不是做出来一款东西就赢了。前期对市场的了解需要时间和沉淀,后续做持续的销售和维持产品的生命力,需要做品牌塑造和营销,这些是一套系统的工程。“创业从来不是一枪定胜负,而是一种打靶游戏。每一枪都要打到9环、10环,*后才有机会成为冠军或者亚军;只要有一枪打错了、打到了5环,就只能排在后面,成为市场的肥料。”

“所以我们和智能硬件团队创业会有很大区别,并不是把智能硬件当做目标,而是当做解决的方案。而且我认为智能硬件和高科技没什么关系,比如便利店的门,一接近门就自动开了,就是在门里加了个距离传感器,但有人会觉得这个门是高科技的东西吗?但它就是智能硬件呀。iball做的东西虽然也有难度,但难度是已知的,可以找到更优化的办法,它只是技术活。”

蔺德刚认为,目前的智能硬件并没有太多高科技,就是各种传感器的排列组合,但这些应用到某个领域和行业就会产生颠覆作用。

未来布局

2013年年底,春水堂在战略上做了一次调整,将垂直电商与产品品牌结合。未来,春水堂将投入更多的精力和资源成立研发中心,注重产品的功能创新、高科技感和制造工艺的改善,并将性用品做成“高科技电子消费产品”。

对于iball,蔺德刚计划在国内一年内销售100万个,单品销售额超过到3亿元。销售不仅限于春水堂官网、天猫和京东商城等线上渠道,也会进入线下推广,如连锁药店。后期,春水堂计划通过优化和缩短产品供应链,让顾客有更好的价格体验,并将投入4000万资金成立春水堂iball子公司,专攻女性私处健康护理市场。

此外,春水堂还将建立符合医疗器械生产标准的工厂,用以成人用品的制造。“这是个极大的市场,但行业内却缺乏基本的研发,大家也不去做人体工学。其实可以擦掉春水堂所有的竞争优势,归到*后一点——全球这个行业靠谱的人太少了,靠谱反而成了我们的核心竞争力。虽然,即使不靠谱也能赚到钱。”

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