说好的问责跑哪去了？

审计一审，问题立现，对这样的结果公众并不陌生；有关部门要求对审计发现的问题进行切实整改，对这点公众也并不陌生。例如，近年来，惠州的年度审计报告中出现了一些资金使用违规率**的情况，屡审屡犯，被称为“普遍性问题”，审计报告对上述普遍性问题进行了曝光。但笔者更想知道的是，这些年，有多少人对屡审屡犯的“普遍性问题”负了责，负的又是怎样的责？

已有的“普遍性问题”尚未得到有效整改，新的问题又极有可能加入到“普遍性问题”的队伍中来，这不免令人担忧。今年市审计局披露了公务卡支付的审计情况，23个市直单位的平均公务卡支付比例仅为18.5%，其中支付比例*低只有0.73%，支付比例普遍较低。市人大常委会副主任朱挺青认为，公务卡支付是一项好制度，但不能想用就用，不想用就不用，应该要有一个量化的考核标准，“18.5%的支付比例，这个制度就相当于一个摆设”。此次审计审出了一个“相当于摆设”的“好制度”，结果让人失望，如果明年仍然审出公务卡结算改革继续相当于一个摆设，结果将更让人失望，公务卡支付比例低的问题将不可避免地成为“普遍性问题”。那么，市长说好的问责呢？一旦问责不知去哪了，审计报告也有成为摆设之虞。

面对审计出的各种问题，相关部门几乎都宽容地用整改来处理，对整改不力的现象才进行丁点问责，而不是一审出问题随即问责，从而使审计的作用大打折扣。笔者认为，只有让问责来得更猛烈，落实得更掷地有声，审计报告中的“普遍性问题”才会有所减轻，审计报告才不会年年相似，审计才不会成为摆设。□邵生