江门海归会首任会长林宜龙

→作为*任会长，林宜龙对江门海归会的发展充满期待。

[个人小档案]

林宜龙，广东新会人，香港籍，1969年10月出生。1985年7月毕业于新会小冈中学，考取轻工业部广州轻工业学校机械装备专业，1989年7月毕业分配于珠海经济特区华能生物技术开发集团公司，同年9月派驻深圳工作。1991年22岁时辞职创业，现为香港格兰达科技集团有限公司董事长兼总裁，香港青年工业家，江门市海归人员发展联合会*任会长。

历经一年多筹备，江门海归会于2014年11月7日正式成立，*批会员达108人，林宜龙当选*任会长。

创业：*个订单*了3万元

林宜龙于1995年1月创立格兰达公司。“说是做**，当时除有一定的技术外，什么也没有。”林宜龙回忆说，当初创业靠的是不怕辛苦。没*注册公司，就挂靠朋友公司名下接单。他每天骑一辆自行车，一家家上门推销。**个订单是桑达电子公司给他的，*了3万元，这是他的**桶金。其后，林宜龙看准日本公司大举投**圳的机会，逐渐成为爱普生、三洋、东芝等公司的大供应商。

2005年，格兰达公司已成为深圳机械行业**企业，林宜龙将国际化列为发展重点，陆续在中国香港、新加坡、美国、比利时、以色列设立公司和办事处。如今，格兰达在深圳建有15万平方米的装备产业园，专注于半导体、自动化领域先进装备的研发制造，产品和解决方案应用于数十家全球知名公司和世界500强企业。

“公司能发展到今天，很关键一个因素是依靠国际人才和国际市场。”林宜龙认为，国际化是格兰达成功的密码之一。

2014年，林宜龙被香港工业总会授予“2014香港青年工业家”称号。评委会认为，林宜龙带领格兰达公司一路走来，堪称“创业典范”。

乡情：社团领袖回家乡投资

“20年前，我来到深圳打拼才有今天的成果。未来的20年，我计划将集团发展重点放在江门。”近年，林宜龙与家乡有了更多联系，其目光从珠江口东岸转向西岸的家乡。

“当时不回家乡江门投资，就没有今天的成果。”2011年8月，格兰达集团在江门新会投资成立了格兰达江门公司，主要研发生产各种数控加工中心机床和从事精密数控加工，作为中国南车**家配套企业落户江门轨道交通装备产业基地。目前，格兰达江门公司已经部分建成并投入使用。

2011年11月，林宜龙作为发起人之一，成立深圳市五邑商会并担任*任会长。而他的主要社会兼职还有：河南省政协委员、香港浸会大学咨议会成员、江门侨联名誉主席、江门工商联副主席等。林宜龙曾在清华、中大、上海交大及美国明尼苏达大学、耶鲁大学、加拿大伯克利分校培训，现在香港城市大学攻读硕士学位。

“能被大家推荐担任会长，可能是我有6个背景，尤其是回归江门发展这个背景。”林宜龙近日接受采访时表示，他是新会人，有海外培训留学经历，自己创业了20年，有国外营商经验和社团商会经验，如今事业又立足，这6个背景应该是各方所看重的。而他也愿意担当这个重任。

[对话]

会员有困难可找海归会

：作为*任会长，你的工作计划是什么？

林宜龙：**个关键词是服务。我希望会员在工作和创业遇到困难时，**个想到海归会。政府支持海归会，为江门海归提供政策支持，我们也会向政府争取更多支持，吸引海归在江门创业发展。

第二是发展。海归会要做好政府的桥梁，帮助会员在江门发展事业，当然，海归会本身就是一个“资源池”。我们也需要加强与其他城市海归会等兄弟单位的联系，并建立国内外友好往来。

第三是贡献。海归在江门能够有好的发展，这既是我们的职责，也是海归会对江门发展的贡献之一。江门这些年发展速度不快，我个人看，应该把握好发展方向，加强“请进来走出去”。而帮助江门企业对接国外资源，加强国际合作，海归会有优势，也义不容辞。

：对江门海归会长远发展有何考虑？

林宜龙：海归会刚成立，主要依靠会长、常务副会长和副会长们出*出力，但这样走不远。长远来看，海归会要做到以会养会。海归们分布在各行各业，有创业的，有职业经理人，也有大学老师，大家靠什么维系在一起？海归会是非营利的社团机构，是为大家服务的平台。我们只有做好服务，为大家排忧解难，才能把大家凝聚在一起。我们在运营好海归会的同时，要为海归会的骨干精英们创造更多的合作与发展的机会。

知多D

江门海归们都在做什么

据统计，目前江门市登记在册的海归人员有180多名，其中取得硕士学位的有75名，取得博士学位的有16名。按行业分布有五种类型：

**类是科技型归国留学人员，主要分布在高等院校、高新企业、留学人员孵化基地等单位；

第二类是机关归国留学人员，工作较稳定；

第三类是企事业单位归国留学人员。这部分侧重经营、销售、物流、中介等行业；

第四类是社会归国留学人员。这部分留学人员家庭经济较好，自主创业基础较好，较追求自由，许多是家族经济的接班人；

第五类是刚从国外毕业回国留学人员，侧重找工作，就业援助。