优酷土豆董事长古永锵：在烧钱中“钱进”

驾驭网络视频的超级航母，操控数十亿美元资产，坐拥3亿庞大用户群，优酷土豆CEO古永锵却出奇安静、低调。

8月17日晚间，古永锵自浇冰水参与“冰桶挑战”赛。他曾在短短4年内将自创的优酷网送上纽交所，并在2012年没花分文就将*大竞争对手土豆网“吃掉”，缔造了当年中国互联网*劲爆的新闻。

曾借*“赎身”

1966年古永锵出生于香港，从加州伯克利分校毕业后，他被贝恩资本集团聘用。工作3年之后，他考上了斯坦福大学MBA专业。贝恩资本当即表示愿意负担他所有学费，只有一个条件——毕业后要回到公司服务。

可是，进了斯坦福的古永锵被迅速“**”，血脉里更是注入了硅谷创业的冒险基因。于是，他拿出所有积蓄，甚至借*给贝恩资本“赎身”。换取了自由的他，在北京开始了人生的**次创业。

也正是因为硅谷创投的经历，**投资界的关系，很多国内企业家都找到了古永锵。1998年夏天，在**饭店的咖啡厅里，搜狐公司董事局主席张朝阳和古永锵，先是讨论着如何为搜狐网**，然后座谈变成了招聘会，在张朝阳的邀约下，古永锵进入了搜狐，并从财务总监一直干到了*席运营官、*席执行官和总裁，并和张朝阳携手将搜狐带到了美国纳斯达克上市。

在搜狐的日子，古永锵无论事业成绩还是个人价值都得到了很大的体现，但是他却选择了“任性”。2005年3月，古永锵以陪老婆读书为由，离开了搜狐。

39岁从头再来

39岁创业是否身逢其时？古永锵敢于从头开始，得益于手握的大笔投资资金。2005年，当他创办合一网络之时，公司账面上现金超过300万美元，是**投行们给他用以寻找项目的启动款。

2006年6月21日，合一网络宣布优酷网公测开始，定位为用户视频分享服务平台，古永锵担任优酷网CEO兼*席运营官。

互联网是烧*的行业，网络视频又是“烧*中的烧*”，除了基础资金，古永锵又游走于国内外，拉来了硅谷、**投资基金数千万美元的后续投资，并以此搭建了优酷自己的后台系统。这在日后被看作关键储备。

随后，凭借关系，他又追加贝恩资本进一步投资，从短视频、微视频开始，向众多地方电视台和媒体寻求合作[来源:www.cyonE.com.cn/]。在那个阶段，对宽带投入巨大的优酷，在播放速度和流量方面迅速压倒其他竞争对手，脱颖而出。每个阶段的社会焦点话题，都被优酷敏锐地捕捉到了，优酷以飞快的速度成长着。

2006年网络视频行业洗牌完成，国内视频网站锐减到不到10%，优酷依旧坐拥老大。靠着对冲基金和风投一轮又一轮的**，古永锵身边的对手一个一个死去。

2010年12月，创办仅仅4年的优酷成功登陆纽交所，成为全球在美独立上市的*家视频网站，当日股价大涨161%。