林氏木业林佐义:以合理的价格让消费者生活更美好

2014-12-09来源 : 互联网

双十一凌晨两点,淘宝售卖数据在各大媒体平台实时更新,有人在某家居行业圈的**群里问:“你们怎么看林氏木业?”随即有人回答:“马云入股了。”当我和林氏木业创始人林佐义聊起这件事,他笑着说:“人家这样讲,我们就选择沉默吧,没必要上纲上线去讨论,有时候*一下也挺好,反正马云也是全国比较好的干爹。”

在林氏木业的办公楼里,随处都可以看到关于双十一的誓词标语。双十一收官,林氏木业销量达3.3亿,较之其他家具类品牌****。但有消息称林氏这次是亏本*曝光量,也有人给它算了一笔账,认为销量达3亿,林氏才有可能**。而林佐义并不十分在意这个账单,这是林氏木业参加的第四个双十一,在拿到全品类销量第四,家具类****的名次后,他认为自己达到了打造品牌的目的,在这一点上,“哪怕是亏损也是值得的”。而这可能只是林氏木业品牌张力**的**步。

作为从淘宝发家的家具品牌创始人,林佐义深知消费者原本对林氏木业产品的刻板印象:廉价、低质。就算他再自信自己的品控标准,甚至在采访中坚定地表示:“我敢说50%以上的家具类上市企业都在帮林氏做加工!”他依然需要找到一种方式让消费者切身感受到他的产品品质。所以2015年,林氏木业将把大部分资金用于投建10家线**验店,3年内,这个数字会变成30家。“我希望他们(消费者)充分对比(其他品牌产品)。”林佐义说,“我有底气讲这句话。”

在此之前,林氏木业开设过3家展示功能的线下店面,3年探索后,2014年8月23日,其*家O2O体验馆正式在佛山龙江开业。而林佐义规划中的线**验店就是指这种集休闲、娱乐、亲子、购物于一体的O2O体验馆。开馆当日,林氏木业打出“开业不**,只为人气”的口号。这一策略与双十一的“亏本*曝光”如出一辙。而当被问及*轮**的数亿元怎么花时,林佐义也是笑着说:“将亏本进行到底。”

众所周知,开设家居电商的线下店远不是选位置、摆产品那么简单。一种模式成功在一家店也不能代表可以成功在十家店。O2O项目的实际落地对林氏木业来说依然是目前要面临的*大困难,更何况林佐义希望他的体验店可以开进万达这样的购物广场。林佐义认为他的王牌在于对资源的整合力,但更多时候,话语权来自品牌知名度。这也是林氏木业打造品牌迫切性的根源之一。

2012年,凤凰家居曾采访过林氏木业副总经理马灿兴,当被问及企业未来的发展时,他说:“电商的市场太大,也有太多不确定性,我们从来都没法估计未来的状况。”2014年,我们将同样的问题抛给了林佐义,他给出的答案是:“顺其自然。”这个态度与传统家具制造商对电商的积极探索形成了强烈的对比。对林氏木业而言,林佐义希望他们坚持的理念是:“消费者有权利以合理的价格让生活更美好。”

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