双十一被抢注后 双十二百尺竿头

曾几何时，双十一一跃成为国内*大的消费购物节，几多痴男怨女在疆场厮杀。但这只是起头。

而今，双十二的规模越来越大，介入人数和总买卖额节节攀升。苏宁红孩子在12月8-10日就以母婴和美妆两大主场打前战，为11-15日的全品类大促引流。大促的受众群体笼盖更**，流量转化也更有用率。

双十二此刻大有和双十一并驾齐驱的势头，两个大型收集购物节日贴的如斯近，闹的公共好不安闲。今朝来看，双十二和双十一可能会在很长一段时候内形成一种相辅相成的场合排场，让用户的消费预算更集中。这两个节日，也都是接近年末，消费者**可以在这两个购物节采购年货。

从泉源来讲，双十一*早是为*身宅男宅女筹办的消磨寂寞的节日，很简单就是要帮宅神们耗损。双十二，我们则可以看作是双十一的延长，形式差不多，可是主题是可以纷歧样的。在时候上，双十二可能还要占一些便当，12.12要更接近过年，这个时候更适合消费者去屯年货。并且，在将来的几年里，这两个节日的买卖额还会不竭的增添，此刻还没到颠峰。

此刻来讲，各电商平台也是在走差别化路线，各家筹办的路数也不尽不异。苏宁红孩子操纵线上线下连系的模式给用户带来更好的购物体验。线上线下的连系可以更进一步增添品牌在消费者心中的印象，别的也可以严酷把控商品的质量。

而且，苏宁红孩子选择奶粉和纸尿裤作为主推产物，这两种商品都是单价高、粘性高的商品，对大促的意义不凡。既冲量、带复购、又带客流。相对而言，一些网购平台似乎更纯粹，只负责流量，更多的可能集中在品类，好比开设几个分会场，至于店家卖什么，怎么卖，是没有太大关系的。大杂烩有大杂烩的好，垂直有垂直的好，谁能给用户带去更舒适的购物体验情况，谁就能博得客户芳心。

别的，对于双十二这种大型收集购物节日来说，平台对商家的把控其实是不太强的，直至现在，淘宝冒充伪劣的帽子还没有**摘去，整个平台的店家质量也是参差不齐，鱼龙稠浊。

跟着居民糊口程度提高，母婴产物已经成为刚需产物，消费者无不但愿采办到平安、安心的母婴产物。对母婴产物而言，消费者更为存眷其诺言和质量。苏宁红孩子与**知名品牌之间具有持久联系，与二、三十家**知名奶粉品牌和**奶粉消费商告竣了合作和谈，可以或许****。

双十二大促已经形陈规模。在大量的介入人数下，各平台仍是要想法子优化用户的购物体验。在这方面苏宁红孩子的做法很值得推介。其成立十年而能一向魁*于母婴行业，除了市场策略及品类结构方面的能力，对消费者心理的把握、对用户购物体验的正视应该也是很主要的原因。对于双十二，颠末这两年的培育，其存眷度已经不逊于双十一，无论从拜候流量仍是介入人数看，都增速喜人，大有赶超双十一之势。