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关于1997年1月*人集团危机出现时的资产、负债状况，史玉柱在复出之后向媒体作了详细说明：
我先说负债：香港1亿楼花，国内5000万的楼花，这是1.5亿。然后是经营中的负债，有几种，一种是当时生产**品的原料供应商，其中一种是我们拖欠人家的，还有的是进二结一的，就是把下笔原料给我，把上笔原料结清，当时行规，一般都是这么做的。
这样累积起来——因为还有些其他的，包括电脑，这一块有1亿左右。这样负债一共是2.5亿。
我的资产是这样的：*人大厦，审计结果是1.7亿，当然什么都在里面了。土地的*，我们是交清的;设计费，1000多万港币;工程费。
还有一块资产，我们有1万平(方)米的办公楼，是自己的产权，这一块连买带装修，花了5000多万。这已经是22亿了。
我们还有3亿多的应收款。
一般运作，我跟原料供应商是进二结一，我跟代理商也是进二结一。正常情况下，这个问题暴露不出来。
3亿应收款里面有1个亿是进二结一，一直信誉很好的，不会出问题;另外两亿跟管理相关，讨起来是有难度的，不能全部讨回来，但力度大一点，打打官司，就能多回来一点。
这样一算，我的资产从账面上看并不是太差的。
媒体一说*人破产后，情况就变化了，你欠别人的，一点都赖不掉了，人家都追上来了;别人欠你的，他以为*人破产了，不给你了，至少他跟你拖，而这个债务只要拖满两年，*(从)法律上(讲)你就不能追了。
所以应收款这块就掉了。
但是那时候的史玉柱已如一头困兽，他称：
那个时候困难呀，我们连打官司的*都没有了。打官司要先交一笔*。
危机来临之时，史玉柱只有两个选择：
一是破产，但是破产**是不会同意的，因为*人当时的知名度是非常大的，现在可能体会不到，(当时)珠海*出名的企业就是*人，如果*人破产了，那对珠海的投资环境是有很大影响的，所以我们跟**官员谈(破产)，**不同意，说破产的事不能谈。因此我们后来就没有走破产的路，但是我们也救活不了，就说拖着吧，也只有这条路了，一拖着，我们也就没什么事干了。
对于“提请*人破产”这个问题，史玉柱表示：
关于破产，我想强调一点，即使*人破产，我个人也要还老百姓这个*。曾经有债权人想提请破产，后来又没有提。因为*人就剩个*人大厦，进入破产程序大厦就要拍卖，拍卖是拍不出多少*的，因为全要现金，再扣掉律师费，他一算拿不到多少*。
史玉柱信誓旦旦地说：“即使*人破产，我个人也要还老百姓这个*。”当时，这句表白早已被外界的各种声音淹没，没人相信他能还得起这笔*。
我第二次匆忙创业抱的*大目的就是要还*，把旧债还清。创业时期，我就跟手下的人讲，我们*大的目的就是还*，这老百姓的*我一定要还，我现在年纪还不算大，还想再做点事，不愿一直背着这个污点，除非我自己将来甘心只当一个小老板。
