华住雅高缔结跨国联盟 保证雅高标准不变

2014年12月14日，华住酒店集团与雅高酒店集团正式缔结合作关系，成为雅高在大中华区的*家总代理，负责雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品、宜必思在华的运营和开发。17日，在上海举办的双方联合发布会上，华住酒店创始人兼董事长季琦明确表示，华住在接手相关业务后，将遵守“标准一致”原则，**雅高**品牌标准不变。

接手之后，借助本土资源优势，华住预计在五年内将雅高在华的上述品牌新增350-400家酒店，实现超过34-37%的年复合增长率，帮助雅高品牌快速布点，扩***知名度。同时，华住**将保持在华雅高酒店团队基本不变，保持品牌标准不变，保持对业主的**不变，保持雅高的**文化不变，保持雅高**化品牌不变。

双方联盟之后，业务规模将涵盖从奢华酒店到经济型酒店的庞大市场，形成全品牌组合。二者在华的酒店数量将超过2000家，**范围内互联互通的酒店将达到5600家。华住和雅高发挥各自的优势，在奢华、**、中端和经济市场中全面开花。

对于双方的合作，大家都很关心华住将如何管理像诺富特、美居、美爵这样一些中**和**品牌的问题。华住表示，将会在很大程度上保持原来雅高团队管理的格局，划分一个*立的单*业务单元。尤其针对雅高业主和会员，将坚持一个标准和双份关怀，一家酒店将同时获得华住和雅高的双会员支持和双网络预订。创立9年以来，华住已经拥有一套非常成熟的运营体系，通过共享采购平台和IT技术，可从来帮助各酒店进一步降低运营成本。据悉，华住在中国已经有3000万个人会员，这些会员储备将来的消费升级需求，相信将会在短时间内，帮雅高旗下酒店快速拓展新的客源。

雅高酒店集团亚太地区CEO麦克·艾瑟毕格(Michael Issenberg)表示，雅高十分重视顾客的体验，也将这一点列入到此次合作成功与否的评价标准之中。“当我们的顾客到包括中国在内的**任何一家美居、诺富特、宜必思酒店时，他们的体验应该是完全相同的。我们会不断对顾客收集反馈，如果这个反馈是稳定的，甚至更好，那就说明与华住的联盟是成功的。”

季琦也向媒体表示，与雅高的合作对于华住而言也是向**巨头学习的机会，**这些品牌的雅***不变，既是双方合作的条件，也符合华住自身的利益。“华住目前在奢华和**市场的经验还比较匮乏，与雅高结盟后，也将逐渐学习和借鉴后者的品牌运营经验，”季琦说，“这些经验，将会为华住自身**品牌的发展提供参考。”