三星关闭伦敦旗舰店 连续两季净利下滑全球战略调整

深度

连续两季净利下滑 **战略调整过冬

在圣诞节购物狂欢季，三星关闭了伦敦旗舰体验店。这个消息是三星**战略大调整的一个注脚。面对被蚕食的地盘、连续两个季度下滑的净利润，三星很需要打一场反击战。而各种迹象显示，这家**手机业的**正在采取各种办法应对“寒冬”的到来。

放弃伦敦**机市场？

*近三星关闭了伦敦旗舰体验店，该店被视作三星在英国的主要展示和零售场所之一。三星发布声明称，对关闭该旗舰店表示遗憾，但会继续运营在英国的其他9家体验店，而不会受到关闭伦敦旗舰店的影响。该旗舰店位于伦敦的**地带，主要用于销售和**旗舰机型，三星*新款产品上市时，这里往往排起长龙。

不过，这种盛况正在遭到挑战。有分析说关店是因为销量欠佳，甚至可能放弃与苹果在伦敦**机市场的竞争。在IDC**分析师闫占孟看来，市场环境生变，关闭显示三星正在**进行资源整合，将更多的资源投入到优势的区域市场。据了解，今年自4月份以来，三星在整个欧洲，包括德国、西班牙、葡萄牙、爱尔兰、荷兰和瑞典开了近20家零售店。

三星电子目前仍然是全世界*大的智能手机厂商，但是该公司的优势正在快速遭到蚕食。根据Gartner的统计，今年第三季度，三星电子在**智能手机市场的份额同比下跌了7.7个百分点，滑落到了24.4%。

退出非核心领域

其实三星*近的一系列动作引发了关注，它剥离了一些非核心业务。

12月3日，三星电子将旗下光纤业务出售给美国玻璃面板提供商康宁；10月，作为世界十大LED制造商之一的三星电子，宣布退出韩国之外的LED照明市场。与此同时，三星电子放弃了部分软件业务。12月19日，三星电子称，从明年2月1日开始，将正式关闭手机聊天工具ChatOn。在此之前，三星已经陆续关闭了针对其智能手机用户的一些视频、音乐等内容服务。

而有消息称，受到子公司三星电子业绩下滑的影响，12月19日，三星集团向全体高管人员发送邮件，意思是公司现状较为困难，高管应该起到模范带头作用，因此决定不上调年薪。

在华出击中端市场

毫无疑问，2014年是三星艰难转型的一年。当年凭借Galaxy系列手机的成功，三星引领了一代手机的风潮，将用户带到“大屏”的世界。但苹果iPhone 6和6 Plus抢去太多头条，而“中华酷联米”军团全面复兴，双面夹击下的三星该如何应对？

闫占孟分析指出，三星2014年在**各大区域市场表现不一，但在中国市场却受到了压制，*核心的原因是对手功力大涨和市场环境改变，而三星却迷失在**市场中。其中，与三星同处安卓阵营的国产手机商们，都在觊觎三星老大的宝座。在Gartner三季度智能机的榜单中，前五大智能手机厂商有三席来自中国——华为、小米和联想。他们的产品不乏创新，更有性价比，并有强大的粉丝团助阵。尤其是在中**市场，国产手机品牌们获得了集体的突围。

*新消息显示，三星开始调整中国市场智能手机销售策略，放低身段争中端市场。本月初，三星在中国市场发布了定位中端市场的GALAXY A系列手机，价格定在3000元以下，放弃了以往的高价格和高配置。显然，在整体业绩明显滑坡的情况下，三星开始向一直被控制在国产品牌手中的中端价位市场要地盘。 （记者 焦立坤）