加薪留人不如共享发展成果

据媒体报道，顺德一线员工的离职率中等水平的在17%，高水平的达67%，而24%的离职原因是薪酬问题，22%的离职原因为工作环境。区人才发展服务中心相关负责人表示，企业应重视这个问题，提高员工工资待遇，提高企业竞争力。

在目前薪酬、生活配套、住房等诸多因素中，充满诱惑的工资待遇仍然是引才留才的杀手锏。其实，更好的激励机制不仅在于高薪，还包括让人才共享企业成果。距顺德80多公里的开平市海鸿变压器公司，每年提取上千万的利润对人才进行奖励，除了奖励车子、房子和现金外，多年有贡献的还奖励股份。**和**人才凭实绩拿奖金，有的几年下来就是几**身家了，从没流失一个人才，外面的**人才也不请自来。把奖励对象确定在做出贡献、带来重大效益上，不但让获奖者拿得踏实，对各类人才也是极大鼓舞。

顺德正在全力推进的先进装备产业，为各类人才施展才智提供了广阔的事业舞台。在不可能由**施压企业大幅度提高薪酬的情况下，引导企业建立分享机制，按照企业利润的一定比例发放奖金，或者按照人才年度对企业**的效益进行提成奖励，这在很大程度上让人才有了当家作主的感觉，这无疑比明码标价的补贴更加容易留住人才。其实给人才一个发挥才能的公平环境，其**力才会激发出来。

□邱镇尧