广州分站
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2014年的电商行业，不仅仅发展迅猛，给市场带来了如泉涌般的新鲜感，不断地变化、细化也让电商行业成长得越来越好。如果用一个词来形容总结2014年电商发生的事情，就是“**”，用一句话来盘点就是：一次促销，两家上市，三场大战，四笔投资!
一场促销：天猫双十一交易额达571亿
571亿是今年天猫双十一的交易额，算上京东，汽车之家，苏宁易购等，800亿是有的，规模相当于传统线下所有消费零售两三天的交易额，在图书服饰以及3c通讯的确已经形成了**的趋势。作为美国的网购消费节日黑色星期五的全网交易额是24亿美元，差不多是中国的五分之一左右，中国已经完**全的替代了美国作为电子商务模式*重要的市场，无论是**交易额，还是商业模式和服务创新。
数字震惊了美国华尔街投资人，也震惊了传统零售人，对于绝大多数的零售业态，转型已经是迫在眉睫的事情。淘宝的模式是引入大量的卖家，帮助用户找到*高性价比的商品。而京东虽然未必是*便宜的，但为消费者提供了211限时达自建配送*佳的网购体验。无论是商品的丰富度，还是价格的竞争力，还是相对的便利性，消费者大量转移网购平台已经大势所趋。2013年的网购用户规模在3.1亿左右，而预计2014年网购用户规模可能突破3.6亿，每年消费者以4000-5000万的速度转移到网购市场。线下客流不断的在减少了，线下生意越来越难做，也就是自然了。
两家上市：京东和阿里巴巴先后上市
5月京东纳斯达克上市，总**额超过30亿美元，目前市值326亿美元，京东顺利上市，基本**奠定了京东在国内b2c市场不得**的地位。**后，京东将加速渠道下沉到三四线以及乡村市场，同时也宣告了苏宁国美等传统零售商将毫无反击**的可能。
阿里巴巴集团10月份登陆美国纽交所，**250亿美元，目前市值2659亿美元，远超过****大电商公司amazon市值1447亿美元。阿里巴巴不仅是在交易规模和市值上超过了亚马逊，还是在生态的完善程度，业务的多元化，以及业务模式上的创新都超过了亚马逊。***大的电商公司从美国亚马逊易主中国电商公司阿里巴巴!而阿里巴巴募集巨额资金后的核心战略之一就是进军**的电商市场，建立起**的阿里巴巴电商生态体系。中国人只有14亿，而在**还有近60亿的用户等待着服务。
阿里巴巴上市是对亚马逊和eBay这些美国电商巨头的**。在过去的一年时间里亚马逊和eBay的股价基本没什么变化，而中国电商股价表现抢眼。更多区域国家市场的电商，更多的把注意力放到了模仿中国模式，而不再是亚马逊和eBay。
三场大战：各个行业硝烟四起
2014年初华为发起了针对小米的价格大战，荣耀3c定价798直接针对红米799，而荣耀3x定价1698元针对定价1999元的小米3。在此之后魅族、oppo、联想等国内手机品牌都加入了价格大战，智能手机很快被拉到千元机时代。没有参与价格战的只有三家，苹果、三星和后来老罗的锤子手机。当然华为没有**掉小米，到第三季度的时候小米市场份额超过15.4%，已成为国内*大的智能手机厂商品牌，而三星市场份额却极具下降到13.5%，一年的时间下滑将近一半的市场份额。三星受到中国市场销售下滑影响，股价在2014年累计下跌超过12.5%!而智能手机的价格大战，加速了中国智能手机普及，为接下来的移动互联网的电商变革提供了基础。
2014年2月开始以腾讯干爹为首的滴滴打车和以阿里干爹为首的快的打车发起了补贴大战，据说*后腾讯为此补贴了十几亿的费用。绝大部分人都看的莫名其妙，因为也很难想象以后怎么赚钱，停止补贴后很多用户也都不在用了。本质上，打车软件大战背后是，移动支付市场针对年轻用户的微信支付和支付宝的大战，是微信支付试图**支付宝在支付市场的垄断地位。结局是黄蜂，摇摇等打车软件纷纷挂了或者转型。
第三场电商大战发生在八九月份开始的外卖大战，主要的两家是饿了么和美团网，虽然背后还是阿里和腾讯，但基本已经没有太大关系了。美团通过团购**了大众点评在餐饮行业的老大地位，而饿了么希望通过外卖切入，挑战美团在餐饮团购的影响力。大规模的价格补贴，美团网和饿了么开始请全中国屌丝吃外卖了，目前两家日订单量都号称在100万单以上。除了个别扎根比较深的外卖，大部分都挂了。
在过去的一年里，各类无节操的价格大战比往年更多了，前两天东哥在深圳，拜访了一个做手机电商的朋友。朋友说他那栋大楼里原来有三家做智能手环的，但今年都关门歇业了。
大公司发起的没有节操的互联网的价格大战越来越多越来越频繁，创业公司甚至一些传统巨头所面临的黑天事件也越来越多。在过去互联网创业者面对投资者的时候，经常会被问道一句话：如果腾讯做了怎么办?而当下越来越多的电商创业者会面对更多的现实情况挑战是：如果小米、京东、美团、携程、去哪儿等公司做了怎么办?
互联网依旧有很强的马太效应，以往很多创业者以为偏安一隅，虽然也没指望做很大的生意，赚点小钱也可以，但当下东哥看到的情况是，即便是偏安一隅苟且偷生也很难了。创业者，不管处于什么阶段都要始终保持足够的危机感，要有做必全网**的目标!
