中小银行抢食金融租赁蛋糕

  对于银行而言，金融租赁业务的资金回报率远高于一般贷款，也有利于银行综合化服务战略意图的实现

经济新常态下，金融租赁业也需要通过优化业务模式、寻求目标市场和客户、积极****市场等方式推进业务发展

日前，中部地区*大的金融租赁公司——湖北金融租赁股份有限公司获中国银监会批准筹建。这家公司由武汉经济发展投资集团作为主发起人，联合武汉农村商业银行和九州通医药集团发起设立。

据了解，自2007年银监会放开商业银行设立或参股金融租赁公司以来，工行、建行、交行、招行、民生银行、农行、兴业银行、光大银行等相继获得牌照，金融租赁行业快速发展。2014年3月，修改后的《金融租赁公司管理办法》颁布，审批条件进一步放宽，以城商行、农商行为主力的国内银行系金融租赁公司进入**期，金融租赁牌照已成为“香饽饽”。

应运而生的***

作为一种**方式，一般来说，金融租赁主要是根据承租企业的需要，金融租赁公司购买设备出租给承租方，后者定期支付租金，租赁期满，设备归承租方所有。

来自福建的小企业主小朱在江苏开设了一家工艺塑料花生产企业。开业初期，企业需要花大量资金进口德国设备，但却缺乏足够的购置款，又没有房产等固定抵押物，小朱因而愁眉不展。

“后来有人告诉我，找金融租赁公司可以解决这个难题。”小朱告诉记者，“工银租赁购买了全套的设备并租给我们，一套500万元的设备，我们只需交100万元的**金，并在此后每年缴纳包含利息在内的租金即可。”

国家发展改革委经济研究所副研究员李世刚告诉记者，企业在购买高成本固定资产时，选择金融租赁，可以避免占用大量资金。对企业来说，与银行信贷相比，金融租赁的**成本低、利率低，**便利。而对于金融租赁公司的母公司银行而言，资金回报率远高于一般贷款，也有利于实现银行综合化服务的战略意图。因此，即使是“小个头”的中小银行，也纷纷申请金融租赁牌照。

工银金融租赁公司总裁丛林认为，金融租赁在服务实体经济方面有“实、近、广、活”4大*特优势。“实”，金融租赁每一单业务必须有租赁物的真实存在，不可能脱离具体租赁物空转，降低了资金脱实向虚的风险；“近”，直接面对实体企业开展租赁业务，将资金全部化为企业所需的设备设施，起到了资本直达的作用；“广”，覆盖**装备、能源电力、轨道交通、科教文卫、“三农”设施等各行各业；“活”，相比信贷，更加侧重考察企业经营能力、未来**水平，以及租赁物的通用性。从**租赁、售后回租、经营性租赁的选择，到更具有创新性的租赁与信贷、保理等其他金融产品的灵活组合，*大化地解决了实体经济**融物难题。

据了解，在欧美发达国家，租赁已经与信贷、资本市场并肩成为社会**的主要工具之一，租赁资产占全社会固定资产投资的比例（租赁渗透率）在15%至30%之间，而国内仅5%左右，发展空间巨大。

新常态下的新挑战

在快速增长的同时，金融租赁领域的同质化竞争也很常见。经济的周期性波动也给金融租赁行业带来一定影响。据中国银监会非银部主任李伏安介绍，近期，金融租赁行业资产增速有所下降、**水平趋于稳定。截至2014年9月末，我国金融租赁业总资产达1.22万亿元，比2014年初增长20.58%，净利润增长1.67%，基本与2013年持平，不良资产率0.77%。经济新常态下，金融租赁业也需面对新要求，实现新突破。

农银金融租赁有限公司董事长高克勤接受《经济日报》记者采访时表示，金融租赁业务模式创新，将呈现“三化”趋势。首先是专业化，以前偏重利差的**模式要逐步改变，通过收缩到熟悉的、有丰厚客户基础的行业，转为依靠资产管理、综合服务、市场运作来完善优化业务模式；其次是差异化，每个公司发展历程不一样，背景也不一样，要扬长避短，寻求发挥优势的目标市场和客户。比如农行租赁的服务战略，就是国有商业银行背景里唯一把农业作为服务市场的金融租赁；再次是**化，租赁物是没有国界的，如飞机、船舶、机床、大型机械等都是国内外流通的。随着上海自贸区政策的放开，要用好两种资源、两个市场、两个规则。对于中国这样一个投资大国，金融租赁要在并购重组、拓展市场，“一带一路”建设等方面相应跟进。

与此同时，制约国内金融租赁发展的相关瓶颈问题也亟待解决。比如，银监会监管的金融租赁公司和商务部监管的**租赁公司面临的监管政策不一样。相关业内专家建议，应制定差异化监管，在资本补充、拨备、资本约束方面要建立适应租赁公司的办法，允许金融租赁通过多种方式解决资本充足率问题，也应积极探索银监会系统和商务部系统的**租赁监管规则的统一问题。

“此外，目前的《金融租赁公司管理办法》对租赁公司的租赁物法律保障不够。与金融租赁配套的法律、会计、税务、服务等也有待成熟。”该专家表示。