高力国际助力广州地铁物业管理革新

广州，2015年4月7日，****的房地产服务公司高力**，以先进的**物业管理理念和丰富的本土运营经验，成功赢得万胜广场的全面物业管理业务，这是广州地铁*个以酬金制物业管理模式签约的项目，标志着地铁自行开发项目的物业管理从此走进了新的里程碑。

项目复杂 管理挑战大

万胜广场位于地铁四、八号线换乘的万胜围站上盖，地处琶洲总部经济区B区，是集地铁总部大楼、潮流专业商贸中心、低碳**写字楼、公交站场为一体的地铁上盖综合物业，总面积达30余万平方米。面对如此体量大、多业态功能复合的综合体，高力**集合多位商业物业管理**，连日对项目管理的难点进行攻关，包括量身定制地铁总部大楼迁入计划、停车场车位动线及使用计划等。高力**物业及资产管理服务董事黄伊静表示：“由于项目中不同的板块对于物业管理需求都不一样，我们必须针对每个版块不同的特点制定个性化的服务方案。一般的写字楼会有高峰期、非办公期之分，但地铁总部大楼部分功能模块因配合地铁线路网运营需要须24小时按正常办公期提供服务，如何无缝对接地提供一样的服务标准，对能源供应体系、公共设施和工作人员的管理，都是一大挑战。”

专业精准乃制胜之道

与以往不同的是，本项目是广州地铁旗下物业中，*个应用酬金制物业管理模式的项目，此模式与传统物业管理模式包干制的最大区别是将进一步发挥业主对物业管理的自主权，确保物业管理资金落到实处，实现效益最大化，有利于提升物业品质、实现物业增值。同时，鉴于项目组成部分相对复杂，其运营亦处于起步阶段，因此只有深谙物业管理之道的管理公司，才能做到针对项目不同板块提供精准预算，这关乎对项目管理费用的预见性。

黄伊静补充道：“这是一个双赢的项目，通过这次合作，高力**将与地铁物业管理公司不定期举办培训项目，加强双方的合作交流，这不仅有利于两大物业管理公司在技术层面的互相学习，更有助于高力**今后为其他市政物业项目提供更多元化服务。”