京东抵家一元午餐做噱头 O2O计谋意在生鲜物流

讯 面临来势凶猛的O2O大潮，京东集团也不失机机的推波助澜。

五一前夜，方才进级为自力全资子公司的“京东抵家”颁布发表，推出“一元午餐”勾当，以“互联网思维”著称的快餐公司黄太吉成为*家合作方。

不外，初试牛刀的京东抵家与黄太吉，还未敢把“免费午餐”铺的太大，勾当仅限于望京SOHO、三里屯SOHO、朝外SOHO、现代城SOHO、向阳门SOHO等潘石屹开辟的写字楼及周边。据京东抵家相关负责人透露，勾当*日，用户便显示出了**的热情，“一元午餐”在短时候内被一*而空。

一元午餐营销成分家多

尽管京东抵家初次“烧*”营销以外卖O2O为切入点，但在业界人士看来，这并非京东O2O的野心地点。若是以外卖O2O而论，京东已经投资了饿了么、抵家美食会等公司。易观陈述显示，2014年中国互联网餐饮外卖市场订单份额方面，饿了么以30.58%位居**。在外卖细分市场方面，饿了么别离以35.6%、28.8%、18.5%的市场份额周全领跑校园、白领、家庭三大市场。

事实上，京东抵家要打造的是环绕社区的O2O平台，即将社区四周的超市、餐饮、糊口办事全数移植到移动端，外卖只是此中一小部门。京东集团CEO刘强东此前曾明白暗示，“京东抵家”O2O项目是本身的第二次创业。

来自京东的介绍显示，“京东抵家”将操纵京东的物流优势及将来具有立异性的社会化运力系统，整合各类O2O糊口类目，向用户供给3公里规模内生鲜、超市产物、鲜花、外卖送餐等各类糊口办事项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。

据悉，京东抵家将于近期笼盖北京五环内城区以及生齿密集的室第区，并在将来几个月扩展至上海、广州、深圳等国内多个城市。此中，什物商品将以京东为主导成长，**在生鲜类商品上实现冲破，糊口办事将*要采用合作的体例推进。

生鲜物流成为冲破口

在58同城与赶集网归并后，腾讯系已经成为O2O范畴的**主导者。比拟于58同城、赶集网在家政办事、蓝领雇用、二手车买卖范畴的分兵扼守，京东抵家则把冲破口放在了生鲜食物上。

“我们做了11年的电商，成果发现，服装、鞋帽，甚至汽车、房子，所有工具都可以到网上发卖，并且卖的越来越好，可就是有一类，是老苍生高频采办的工具，几乎每小我天天都要买的工具，恰好在网上没有人可以或许做好，不管是平台模式仍是京东自营模式，都没有做好，那就是生鲜”，刘强东指出，“生鲜有一个什么问题?那就是在莳植者和消费者之间至少有四个环节。举例而言，山东的大蒜要送到北京家庭里面，傍边要履历至少四家公司。起*收购者去田间地头收大蒜，收购之后卖到山东*大的蔬菜批发市场，从这个产地批发市场再卖给发卖地批发市场，如北京大钟寺、新发地等批发市场，然后再流转到各个小批发市场，然后再流转到沃尔玛、家乐福等超市。产地收购价只有五毛*，到北京卖出去就酿成了四、五元*，就因为中心环节太多了。莳植户一年辛辛劳苦挣不了几个*，而消费者却感觉价*怎么这么贵啊。我们成立京东抵家全资子公司，*要目标就是要把中心环节全数去失落。”

对此，有不肯签字的阐发人士对《证券日报》记者暗示：“这种从田间到餐桌的直供体例，此前并非没有测验考试，物美、家乐福等超市都曾在某些品类上做过，但因为各种原因，难以大面积铺开。对于京东抵家而言，难度同样不小。但若是京东的电商下乡可以或许取得成功，则有可能阐扬协同效应，将此前回城空驶的物流操纵起来，酿成拉电器下乡，拉农产物进城。”

抵家与下乡相辅相成

事实上，在刘强东的棋局中，京东抵家与京东下乡就是相辅相成的。

“本年我们提出了进入农村的计谋，焦点就是解决农村的种子、化肥、农药问题。我们此刻正在进行数据的汇集，年末前在中国数万个村庄成立我们本身的村民代办署理。我们此刻正在每个村汇集信息，我们要知道每个村的莳植面积，*要的农作物是什么，副产物是什么。我们还汇集每个村每年的降雨量，甚至本地的河道湖泊分布”，刘强东透露，“我们可以经由过程发卖数字知道每个区域种子化肥农药的利用量和耗损量。将来有**，我们可以给莳植者供给这些信息：好比，某个地域农人在买西红柿种子的时辰，我们可以建议他不要莳植西红柿了，因为来岁的西红柿产量已经饱和了。数据则在来自于，因为我们发现其它太多处所在买西红柿种子，西红柿种子的销量已远远超出市场需求。”