广州分站
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“以前1万日元一晚的酒店房间，现在涨到5万日元，还没房！”在一家日本商贸公司担任旅游部门经理的郑**向北京晨报记者感叹。
“马桶盖”热潮退去
电饭煲、保温杯和丝袜仍然脱销
在富士山附近的一家奥特莱斯，直奔新秀丽的卢先生空手而出。因为连日的血拼，卢先生本想在回国前买一个大号行李箱，但店员却告诉他，开门两个小时，大号行李箱就被“*”光了。“游客太多了。”
满载中国游客的旅游大巴在大小免税店间穿梭。一位店员表示，“马桶盖”热潮退去，电饭煲、保温杯和丝袜却仍然是卖脱销的热门产品。过去中国人喜欢购买的多是**手表等**品，现在则更多购买护肤品等日常消费品，“说明消费水平提高了，观念也发生了变化。”
造成这种现象的另一个原因，则是现在日本的东西“太便宜了”。因为工作关系经常往返上海和东京的郑**告诉北京晨报记者，“如果用人民币，现在买东西和去年同期比相当于打了8折。”
2014年，外国游客在日本的消费额55年来*次超过日本人在海外的消费额。日本观光厅的统计数据显示，去年外国游客在日本消费20278亿日元，同比上涨43.1%，创历史*高纪录，其中，中国游客消费占27.5%。今年1至4月，访日游客人数达到了去年总人数的40%以上。中国访日人数在4月突破了40万人次大关。
Laox们“*好的时光”
全国开店，选的都是*好的地方
近年来，日本国内市场在消费税负担和人口减少等因素下萎靡不振，游客暴增让日本相关企业获益颇丰。
日本三家大型铁道公司JR东日本、东海、西日本2015年3月期决算创下历史*高，ANA航空公司和日本航空公司的3月期决算都因国际航班旅客增加而双双增收。
汇率变动也让很多在日开展业务的中国公司受益。
6月6日，Laox日本第23家门店新宿店开业，作为日本销售规模*大的综合免税店，这家中国公司控股的老牌零售商正迎来自己“*好的时光”。
“今年到日本的中国游客预计有500万。300万会到Laox购物，我们全国开店都来不及，选的都是*好的地方。”Laox株式会社社长罗怡文向北京晨报记者表示，未来3年Laox准备将门店规模发展到50家，可以为当地提供更多就业。
2009年8月，苏宁以每股12日元的价格，出资5730万元人民币收购Laox27.36%股权，成为其第一大股东，此后又三次增资。
在日本家电连锁卖场中排名第四的Laox原本已亏损多年。此后经营又受大地震和中日政治关系影响，“这些年真的很辛苦。”罗怡文说。
然而，伴随着赴日旅游热和向免税品销售转型，Laox在去年收获了14年来的*度盈利。“我们80%的客人都是中国人，从去年到今年，我们的股价也翻了七八倍。”罗怡文说。索尼、东芝、松下等日本公司从中看到商机，开足马力为中国顾客定制商品。
狂欢负作用逐渐显现
日元狂跌或引发货币大战？
红火的市场吸引了更多的竞争者，“现在包括日本大的百货公司、连锁店都在*这个市场。”罗怡文说，日本的三越百货、韩国乐天等都在积极推动在日本开设大型免税店。
不过，在日元贬值提振出口、刺激旅游的同时，其负面效应也逐渐显现，并在日本引发争议。
这里不得不提及安倍经济学，所谓安倍经济学，是指日本*相安倍晋三实施的一系列刺激经济政策，*引人注目的就是宽松货币政策。此举被媒体戏称为“安倍经济学”。通过此举导致市场的货币供应量增加，从而给市场间接地“印钞”。由于此前日本一直受通货紧缩的影响，长达十年经济停滞增长，而安倍晋三他要创造的就是通货膨胀预期，当消费者认为日本即将物价上涨，就会踊跃地购买本国商品，藉此达到拉动内需刺激日本国内消费的目的。
日本央行2013年4月开始实施量化宽松政策，而从2012年12月至今，日元兑人民币汇率累计贬值超过30%，从100日元兑7.5元人民币跌至不足5元。中国国家外汇交易中心5月28日公布的数据显示，当日银行间外汇市场人民币汇率中间价为100日元兑人民币4.991元。这是100日元/人民币汇率中间价*次跌破5。
4月份，日本进口同比下降4.2%。对于中国对日出口企业来说，这是灭顶之灾，举个例子，一家对日出口海产品养殖的加工企业，在2012年日元汇率稳定时，产品利润率可以到18%，到2014年日元跌破6的时候，利润率就已经掉到个位数了。而今日元对人民币(6.2011，0.0032，0.05%)汇率已经跌破5了，基本可以说是亏本经营了。
而对于岛国上的人民来说，那就更不是什么好事了。打个比方，日本除大米之外的食品都需要进口，日元贬值相当于提升了进口食品的价格，物价上涨明显，而普通的工薪族的工资并没有马上增加，对于平民百姓来说，他们的生活成本提高了许多。日本部分民众戏言，没看到安倍推行的宽松货币政策对经济增长产生多大效果，却对百姓生活的影响十分显著，原来安倍经济学就是“涨价学”。
