本地生活O2O风云又起 阿里系60亿“重整”口碑

记者陈庆麟报道 “我们回来了。”正当大众点评和美团打得不可开交之际,阿里巴巴集团和蚂蚁金融服务集团共同出资60亿元加入战团,而借用的就是4年前暂停**的口碑网。在业界看来,新口碑虽弥补了阿里相关战略短板,但在美团、大众点评、饿了么已具有各自优势的背景下,口碑难免一番苦战。

“休克”4年重新被启用

口碑由阿里巴巴第46号员工李*国于2004年创立,成为国内*早能完成跨区域、一站式服务的生活消费平台。2006年,阿里巴巴注资口碑,2年后全资收购,打造了当时还算概念性的O2O模式。但此后多年口碑在战略上一直举棋不定,并在4年前停止**。

但随着O2O快速发展,缺乏O2O入口的阿里(虽然阿里投资了美团,但纯属财务投资,且话语权较少)终于想起了口碑。

据介绍,阿里与蚂蚁金服初期将各自注资30亿元。目前口碑的产品形态还没有曝光,但据蚂蚁金服透露,手机淘宝与支付宝*包将为新口碑提供入口。而本地生活服务从业者入驻口碑平台,可以自主发布相关商品与服务,提供“线上与线下一体”服务,这个平台也会汇聚第三方服务商。

业界认为,对于本地生活,用户是需要一站式的解决方案。阿里一直希望打造整个系统之间的相互支持,形成*特生态系统,不同业务之间可以互相导流,这也是口碑*有竞争力的一张牌。

*战餐饮即面临劲敌挑战

据称,新口碑线下的切入口就在餐饮等服务领域,未来蚂蚁金服在线下的商超、医疗、售货机等行业商户与团队,也将逐步整合其中。

但在餐饮服务领域,经过几年争夺,目前由美团、大众点评主导,近期京东与苏宁也各自推出“京东到家”与“易付宝”等产品意图蚕食本地生活服务市场。

口碑是否已错过*佳切入时间?对此口碑表示,本地生活服务与互联网的深度结合才刚刚开始。据艾瑞咨询报告,2014年本地生活市场规模达到2350亿元,渗透率仅为4.4%。本地生活服务中,仅餐饮行业的线下市场规模就达到2万亿元,而互联网在其中渗透率目前仅为2.5%。

因此有业内人士指出,口碑想从中杀出一条血路并没有那么容易,也必定需要对用户强势资金补贴。但对于整个阿里生态而言,口碑的复活为阿里弥补了本地生活信息这一大短板,至少是一条不错的“护城河”。