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讯：从分布来看，江城商圈邦畿已从武胜路、江汉路、徐东、中南路等传统贸易区扩张至沌口、工具湖、古田、黄陂、江夏等区域，购物中间在武汉已呈周全开花态势。
这些购物中间不仅分布广，还很密集。仅唐家墩商圈，就有菱角湖万达广场、大武汉1911、南国北都等3家综合购物广场;在徐东商圈，周边除了徐东中商销品茂外，还新增了福星惠誉群星城和东湖春树里两个大型贸易综合体。
可是，从引进的品牌来看，这些购物中间并不是“百花齐放”，而是高度“撞脸”。以VERO MODA 和ONLY为例，记者梳理光谷世界城广场、街道口珞珈创意城、徐东销品茂、徐东群星城、武胜路凯德广场、奥山世纪城、泛海城市广场、汉口城市广场、汉阳人信汇、王家湾武汉摩尔城、汉商21世纪购物中间、菱角湖万达广场等30家购物中间后发现，这两个牌子在25家中都是“标配”。欧时力、拉夏贝尔、播、艾格、达衣岩、江南平民、CC?、秋水伊人、LILY以及韩国衣恋旗下的ELAND、TEENIE WEENIE等也是“撞脸”水平较高的时尚品牌。
除了服装，餐饮也类似。黄记煌、汉拿山、九毛九、秀玉茶餐厅、阿香米线等餐厅的据有率都跨越了对折。名字分歧、内容一样的韩式铁板烧和日式摒挡等连锁餐饮店更是开遍每个购物中间，就连互动式娱乐也就是几个品牌反复。
店家引进“*风行”
其实是无奈
“综合体同质化的主要原因是贸易资本的同质化。”武汉一家摩尔城负责人透露，无论是娱乐、休闲、餐饮仍是购物，国内主力店品牌****，毫不夸张地说，就是闭着眼数也就那么几家可供选择。
“引进新的品牌，商家要担风险。”金银潭永旺梦乐城SC总司理南慎一郎告诉武汉晚报记者，他们招商会力求遵循1/3当地品牌、1/3风行品牌、1/3新品牌的原则，避免同质化竞争。但现实招商过程中，贸易综合体想要引进新品牌并不是易事。对于品牌商来说，他们会考虑武汉的市场、贸易综合体的运营能力，不会等闲“松口”。
武昌另一家购物中间负责招商的宋司理深有感到。“有影响力的品牌，开出的入驻前提都很苛刻，给的房*低得可怜，恨不得让你倒贴。”有些品牌，他们想引进，可是人家感觉武汉的消费程度还达不到要求，短期内没有开店打算。“培育提拔新品牌有风险，我们也是心有余而力不足。”
“什么风行引进什么”是多家购物中间招商的法宝之一。武汉大学经济办理学院传授吴先明注重到，每一家贸易综合体开业时，城市带来一些初次登岸武汉的品牌。一旦风行，新开张的商场就会把“**次”进驻的品牌酿成“第二次”、“第三次”直到满大街都是。
此外，开辟商的不专业也是“同质化”的原因。熟悉武汉贸易地产的圈内助士称，在武汉，大部门综合体的开辟商都是由以往纯室第开辟商转过来的，记者从世邦魏理仕发布的《**购物中间开辟*活跃城市》陈述中也查到，客岁到本年新增的270万平方米贸易体中，74.2%来自地产商。
“这些贸易开辟商强调现金流快速周转。但成功运作一个贸易项目，除了前期规规定位要合适现实消费需求外，更主要在于后期招商定位和人气的培育。”上述圈内助士称。
人气*爆
未必带来滔滔财路
对于市民来说，品牌高度重合也不是一无可取。家住汉阳的朱密斯很喜好优衣库，优衣库2011年初次进入武汉时选择了徐东销品茂，朱密斯不得不辗转几趟车购物。但很快，王家湾的武汉摩尔城也引进了优衣库。朱密斯可以就近采办了。
但购物中间同质化带来了更多的是审美委靡。出格是唐家墩、徐东、武胜路、钟家村等商圈，不到两站地就有一个购物中间，定位、品牌、功能都差不多，客源分流、单体运营效率低下在所不免。
在一些贸易综合体，除了院线带来的客流，饮食、购物区根基看不到人;汉口二七路四周的汉口东部购物公园也人气清淡。
人气*爆的购物中间也难逃“子虚繁荣”。多位内部人士告诉记者：“人气不等于利润高了”。记者探访四家购物中间时也发现，餐饮、娱乐区*爆，但真正购物的很少。
郊区购物中间
冲击城区同业
“郊区购物中间的崛起，对市中间的购物中间将带来更大冲击。”吴先明说，新兴贸易体在开辟初期就很是注重业态的复合性和丰硕性。像总面积高达17.7万平方米的永旺集吃喝玩乐购多主题业态于一体，操纵消费发生彼此叠加效应，吸引消费者，带动整个综合体的运转。而宜家荟聚则依托地铁直达的交通优势，汇聚了大量的人流。“这两家贸易综合体的日均客流量几乎都过万，节沐日等岑岭期间甚至可达8万人次。”
吴先明认为，作为“新秀”，宜家荟聚和永旺壮大的“吸粉”能力还源于它们有“杀手锏”。好比，在永旺可以买到日本*有的品牌商品，在宜家可以买到分歧于家居卖场的创意家居。“‘杀手锏’型的品牌所带来的**定位能避免贸易综合体‘千店一面’的尴尬，使得这些贸易项目具备了差别化的竞争优势。”
多位业内助士也暗示，对于市中间的传统贸易购物中间来说，引进品牌要避免过于公共化，可以测验考试定位中**人群，与郊区购物中间的品牌有所区分。或者做特别概念吸惹人群。像南京的“水游城”，以“水”为主题，连餐饮都是跟从“水”概念供给海鲜类食物。
“大大都开辟商只是对综合体进行简单复制。”吴先明喜忧各半，他指出，大都购物中间没有亮眼的焦点竞争力，仅仅依靠公共化品牌难以发生消费粘度，很轻易陷入同质化竞争，其成果必然是惨烈的。“不成能全数活下来，将来3—5年过剩问题就会闪现。”
日前，世邦魏理仕发布的《**购物中间开辟*活跃城市》陈述称，本年年末前，武汉将有壹方购物中间、沌口永旺梦乐城等至少10家贸易综合体开业，加上客岁开业的21家贸易体，这两年在武汉的新开贸易综合体总数已大于曩昔20年之和。
据不**统计，今朝武汉至少已经有40家贸易综合体，算上在建的，到2016年底，武汉的贸易综合体将跨越50个。连日来，武汉晚报记者对武胜路、徐东、后湖、唐家墩、中北路、中南路、光谷、王家湾等商圈的30家贸易综合体(走访中剔除了连锁贸易综合体反复项目)引进的品牌进行了梳理，发现无论是服装仍是餐饮，重合度都很高。
