国内电视两极分化海信第一 海外品牌节节败退

近日，中怡康发布了一份有关电视产业的销售数据，在这份数据当中，一个很有意思的现象是排在前三的电视品牌的市占率稳步上升，而排在后面五个品牌则出现不同程度的下滑。

根据这份数据显，2016年开始，截止到2016年2月14日，海信电视以17.05的市占率继续排名**，但与去年同期相比，市占率提升了2.34%，而更多的品牌尤其是国外的品牌，三星、索尼、夏普都出现了下滑，其中索尼更是与去年同期的8.15%的市占率相比下滑了3.15%，市占率仅为5%。

从这份数据当中可以看到，国内的电视产业正在进行明显的两极分化，以海信为*的国内Big3的优势继续扩大，在国内整体电视市场增长缓慢的情况下，他们却一直保持着可观的增长，从而市场份额越来越大。

而其它的**厂商，尤其是象征着**产品的海外三大*头，三星、索尼、夏普在国内市场正在节节败退，市占率大幅度缩水。

在经历了2014、2015两年电视产业整体的论调之争之后，在经历了OLED、激光和量子技术，曲面、超薄和分体等***之后，这份数据从某种意义上正在证明着，国内电视产业的洗牌已经正在接近尾声。

以海信为*的Big3未来的市占率将持续扩大，包括三星在内的其它老品牌的辉煌正在逐渐暗淡，此间海信们或许**需要担心的就是这两年新兴诞生的品牌如乐视、微鲸将在他们攻占市场的时候造成多少麻烦。

Big3的狂飙突进

一个很清晰的信号，似乎从2015年开始，中国的电视产业就开始了比较严重的两极分化的姿态。

其中日本企业在中国乃至**市场都在进行收缩，包括索尼以及夏普在内，都在出售或者谋划出售自己的电视业务，而在**的一系列工厂都在关闭。

而三星虽然依旧在**市场强势无比，但在中国市场却缺少了在**市场的那股锐气。

其实分析其中的主要原因，之所以这些以往象征这**产品的国外品牌在2015年中国区的销量不佳，主要原因在于从2014年开始中国电视市场经历了又一轮残酷的价格战。

与以往内斗的价格战不同的是，这一轮的价格战波及面从以往的中低端产品开始全面转向**产品，中国电视企业的技术相比于国外产品来说，差距已经微乎其微，这也是使得他们敢于进军**产品，直接在国外产品一贯以来的后花园中开起了Party。

当象征着**产品的国外品牌可以有替代品的时候，他们的败退已经成为一个大势所趋。

此为其一，**产品的市场份额被海信为*的Big3开始逐渐攻占。

另外一方面就是在中低端产品当中，Big3继续发挥自己以往的优势，中低端产品的市场自从节能补贴政策消失之后，实际上一直是亏损的泥沼，所以目前来说除了将硬件利润以新的互联网商业模式解放出来，实在找不到很多别的办法。

所以很多厂商不愿意涉足此中，但是Big3似乎一直在探索此间的平衡点，在中低端的产品将价格战打到已经无法可打之后，有人选择退出，有人选择继续坚持，寻找新的出路。

以海信为例 它正在成为电视产业的“华为”

在此过程当中，海信们需要面对的最大的竞争对手或许就是乐视这样的新品牌。但新品牌有新品牌的优势，同样劣势也同样明显。

*先在于在走向**化的道路上，专利就是一个十分头疼的问题，其次在国内的内容式的软件商业模式Copy到国外可能会不太灵。

所以，电视本身产品的质量，尤其是中**产品的质量将决定到底谁能出海。

在此，我们可以参考华为手机和小米手机之争，小米从开始时的无往不利，到棋至中盘被华为追上，后盘华为已经隐隐有了稳步超越的意思。

华为对小米的胜利，很大一部分就是抓住了海外的中**市场，在Android三星独霸天下的海外，华为适时的填补了Android的空白。

电视同样也是如此，在日企败退之后，以三星、LG为*的韩国企业一时之间开始对市场进行大范围的收割。

但是根据市场调查机构HIS Technology 23日公布的数据显示，2015年在**电视机销售市场上，三星、LG电子等韩国厂商的市场份额总和达33.6%，同比下降3.5个百分点。海信、TCL、创维、长虹、海尔等中国厂商的占有率达27.5%，同比上升5.7个百分点，韩国与中国电视机厂商**销量份额差距从2014年的15.3个百分点收窄到2015年的6.1个百分点，*次降至10个百分点以内。

以海信为例，根据IHS发布的数据，2015年度，在****电视市场上，海信4K电视的出货量份额为8.1%，位居**第三;在55-59英寸大平板市场，海信电视的出货量份额为9.3%，位居**第三;在50-54英寸平板电视市场，海信电视的出货量份额为10.0%，高居**第二位。

整个2015年，海信通过在美洲成功收购夏普墨西哥电视工厂及其电视业务，在欧洲，捷克工厂顺利投产;在美国纽约时代广场隆重发布了ULED电视、在美国CES上发布新一代激光影院电视。

海信正在加紧攻占海外的**市场，Big3的其它两家*头也同样如此。

海信们的后劲足的优势，在棋至中盘之后开始慢慢显现，电视产业的两极分化已经出现，传统电视经过这一轮大浪淘沙之后的佼佼者的市占率节节升高，传统**品牌的步步收缩，新兴品牌经过初期的爆炸式增长之后进入中盘的力有不逮，电视产业这出大戏的基调基本已经定下。