邦诚国际2016男装消费论坛 “三步”实现行业裂变

—— “引导消费 **需求”中国男装消费研讨高峰**

3月23日，在文化底蕴深厚，有着六千年古都乌镇的江南水乡桐乡，迎来一场时尚与互联网相得益彰的盛会：“引导消费 **需求”——中国男装消费研讨高峰**。该**由邦诚**、中国商业联合会共同主办，中国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀先生、武商广场总经理**先生、邦诚**董事长蒋志勇先生都将出席本次**，探讨男装消费的时尚互联网化和2016服装行业态势整合重组的“新兵法”，**当代男装消费趋势，从政策、行业等层面与业内同行探讨如何在当下大环境下抓住机遇，引导男装行业发展。

突围、突破、突变实现行业裂变

本次**参与者聚集影响中国服装产业的各类“豪杰”，包括武商广场、王府井百货、银泰中心等20余家企业参加，邀请媒体涵盖平面、网络、电视以及过半数的自媒体共20多家。此次**时尚的设计创新与互联网的跨界互联有效碰撞，解读2016服装行业，共享**行业“兵法”的经验与方法，围绕“突围、突破、突变”三个步骤，探讨服装企业过去到现在所遇到的问题，向创新突围，向互联网思维突破，**新需求，最终实现品牌影响力、销售力的裂变。

**当天，中国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀先生作了品牌零售如何“**需求 引导消费”的精彩演讲，指出在消费者为王的时代，情感是品牌与消费者沟通的桥梁与纽带，终端销售应该注重情感的输出。

在**开始之前，邦诚**通过新浪微博客户端、微信客户端向亿万网民征集了1万个关于服装的问题。短短的5天时间，我们总共收到了35800个问题，互动用户数达100000人。在现场，我们选取了其中一个问题，请在场的嘉宾进行了专业的解读。

“我们要解决的便是经济大环境低迷的现状下，如何有效突破和摒弃同质化，快速向个性化发展，以及预防和整治渠道过度扩展，塑造坚实的品牌灵魂，增强品牌核心竞争力。” 邦诚**董事长蒋志勇表示，邦诚始终忠于男装事业，坚持深入终端，为市场的变化而积极创新应对。在步入**化道路引入GIOVANNI VALENTINO等**品牌的同时，将消费者需求、渠道、产品设计充分运用互联网思维加以突破，实现品牌及行业的快速成长。

男装逆袭成长

近年，服装业的竞争环境越发复杂，消费者层面，不断升级的对多场景消费、个性化体验、特别折扣等方面的期待;企业端品牌忠诚度的分散，互联网对传播渠道的冲击以及服装业态的迅速演化，促使企业必须寻求创新方法实现转型突围。

纵观十几年的男装市场发展，中国男装2000年前多以实后为主，之后转向多层次需求，快时尚品牌开始迅速扩张，风格也灵活多变。由此也说明男装消费到了寻求突破，**需求的时代。从****一线品牌陆续走向二三线市场来看，消费者的审美水准正在提升，风格呈个性、标签化，这同时也是中国男装品牌逆袭崛起的机会。

在其后开展的圆桌**中，中国商业联合会副会长王耀、武商集团董事长**、王府井集团副总裁周晴、长春欧亚集团商业连锁经营有限公司副总经理李明浩、无锡商业大厦大东方股份副总经理张胜铭、金鹰**商贸集团总裁顾问李雪松、邦诚**董事长蒋志勇围绕“面对经济下行压力增大、男装品牌面对诸多压力的情况下，企业应该如何更好地带回消费者”展开讨论。如下是与会嘉宾的精彩言论：

武商集团董事长**认为：“男装品牌应做到以下几点：1、重塑自己的DNA，使其能区别于其他品牌;2、提高性价比;3、提升情感营销;4、更注重功能化。”

邦诚**董事长蒋志勇表示：“邦诚始终忠于男装事业运营，邦诚旗下品牌各有各的风格，可以满足不同人群不同场景下的各种需求。邦诚的产品都是合理的价格，一流的品质，在资金流转和翻倍率上，做到平衡。邦诚积极为市场的变化而创新应对，将消费者需求、渠道、产品设计充分运用互联网思维加以突破，实现品牌及行业的快速成长。”

中国商业联合会副会长王耀最后总结到：“如何立于不败之地，首先要做到的就是让自己的员工喜欢自己的品牌，对品牌的爱能产生巨大的能量;其次，要专注于做自己的事，专业的人做专业的事。”

根据《中国男装产业发展趋势报告》数据显示，2014年我国男装市场规模达9000亿元，占整体服装销售市场的47%左右，是在经历了2009年至2013年连续4年增速放缓后的首次回升!专家认为，我国男装产业的转型、调整和升级之路正在向纵深发展，呈需求差异化，品种多元化等，创新需求已成常态趋势。

特别在互联网+的冲击下，男装的渠道发展呈现多渠道融合，线上线下平衡整合的多向发展。男装也从最初的实用，向时尚、休闲以及订制等多样需求转变，对于企业而言，变化意味着内部模式的打乱重组，同时也表示将有逆袭的品牌崛起，**男装行业的快速稳健发展。