那些年，商业大佬创业也失败过

创业之路上，哪个人没有栽过跟头呢？就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训，不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振，而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训，并重新振作起来。

雷军（小米创始人，，现估值450亿美元）

[失败经历]在成功前，他曾创立三色公司，因无法**破产。

在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业**的书《硅谷之*》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界*牛的软件公司。”

于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。

[失败感悟]对此，雷军有三点反思：一是要有明确的**模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。

陈欧（聚美优品创始人，市值24亿美元）

[失败经历]曾创立GG游戏平台。

在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG，并邀请到了两位**魔兽高手，WCG**和ESWC**进行**对决。这为他赢得了**批用户。

但随着用户量的增加，没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的赞助杯水车薪，投资人对他不屑一顾，这让GG的发展举步维艰。

而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，于是他便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，*终被排挤出公司。

第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。

[失败感悟]这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。

甄荣辉（前程**创始人，市值20亿美金）

[失败经历]曾投资声音邮件和磁性材料。

甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪**元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万**”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。

[失败感悟]在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做；创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。

刘强东（京东创始人，市值403亿美金）

[失败经历]曾在中关村开餐馆，被骗*后关门。

大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，**亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工 资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的*，没过一年，原本**的饭店赔光了他的投入。

[失败感悟]刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。

马云（阿里巴巴(微博)集团董事局主席，市值1825亿美元）

[失败经历]马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。

1994年，马云创立**个机构：海博翻译社。**个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。

1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。

1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

[失败感悟]在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。“我*大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。” 马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错误，“把错误变成营养”，就能成为那幸存的5%。