广州分站
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河中石兽，岂能为暴涨携之去。
就像新创品牌，想光凭电商而起，
那叫Dream——做梦；Dream on——接着做梦。
傻做电商*可怕的地方，不是流量的枯窘，而是这种窘迫，会让你旮旯里的脏都被放大曝光。你得谋生，你不得不为点流量锱铢必较，你不得不为点流量点头哈腰，你不得不为点流量丑态毕露——就算这样，来的流量还是没有成交转化的！
电商的本质：补缺渠道而已
电商只是「补缺渠道」而已——
顾名思义，补缺渠道就是把原来渠道的短板补上。
你的国内**之前就有无数线下顾客？
把电商渠道补上吧，你不做对手就把你顾客*光了。
你的****之前就有无数国内粉丝？
把电商渠道补上吧，从代购手中*回你的国内粉丝。
你的初创品牌*创品类对手少受众多？
把电商渠道补上吧，让你的早期受众有地方买买买。
如果你不是**是初创品牌，而且
竞争对手众多，不能*占蓝海；
品牌形象一般，不能劈开脑海；
产品普通，没体验与传播价值；
指望电商还不如，指望在北京十八环外的坝上草原无人区搭草棚卖大碗茶**——反正结果是一毛一样啊。
对渠道电商作为之外的种种幻想，都是奢望——
因为，电商不能解决流量与转化问题
电商销量=流量×转化率，
但电商本身什么都解决不了——
1、
你以为会投付费工具、会报平台活动，客流与现金流就源源不断了？
那你试试花一万*，看能回来个一千吗？
不要侮辱平台的智商
如果淘宝、京东等平台不靠付费工具与平台活动一茬一茬割你韭菜，收入从哪来？
不要侮辱**的荣耀
同样的*页、频道大资源，给***能成交一千万妥妥的，平台凭啥给你勉强成交一万块还未必发得出货的？
2、
你以为花个几十上**买断平台流量，就*得盆满钵满，再拿出20%买流量，客流与现金流都良性循环了？
不要侮辱买家的智商
瞅你那——
可有可无和其他十万家没啥差异化的产品，
半死不活比其他十万家更没知名度的品牌，
人家看你一眼你都得感谢人家十八代祖宗，
买你你就得给人家养老送终了。
任何购买行为，都得经过一个「认知品牌」、「认可产品」、「买单产品」的过程——「微博/**」与「淘宝」之间，还真的隔着一个「什么值得买」。
所以别以为一两次事件营销、广告投入有什么鸟用——*多让受众认知了品牌，在之后优先选择你罢了。
要想受众认可产品、买单产品，还真得在产品、品牌上开脱进去，深入肌层，扬鞭奋进，真抓湿干，才能完事如意呢……
电商的归宿：为营销锦上添花
有人说了，
你唱衰电商是你不行，
尿一鞋得怪前列腺不能怪风。
呸，
之前就是操盘某芙的（离开后某芙连年负增长）；
现在开着代运营公司（虽然只把关大方向）；
合伙渠道品牌糖妆第一年年销就过千万；
女朋友手头都玩着五十来个淘宝店；
可不比那些文案狗、广告狗、培训狗略懂点电商？
但我敢以我自己的代运营公司起誓哈，
所有的电商代运营公司都是骗子——
能不能通过电商热销，
你的产品、品牌、品类才是「雪中送炭」，
代运营那点推广、报名、页面、顾客维护的破事只是「锦上添花」。
所以，
1、你得先被策划公司坑过一轮，先开脱进去，深入肌层——
赋予产品三种价值（参见怎么让产品卖得掉，传得开），
塑造品牌三种超值（参见如何塑造品牌暨赋予品牌三种价值），
日复一日的跟风与碰瓷营销（参见顺势请跟风 逆势请碰瓷以及#每月干货集#），
2、然后再被代运营公司坑一轮，再扬鞭奋进，真抓湿干——
代你操盘电商（参见如何操盘电商），
代你打点线上渠道（参见渠道夺心大忽悠），
也许带你做点微商实验（参见送你十万免费流量总集篇、如何操盘微商）
