广州分站
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6月28日,苏宁在**米兰足球俱乐部的故乡——意大利米兰,召开新闻发布会。面向欧洲媒体、俱乐部成员以及当地球迷,苏宁控股集团董事长张近东宣布了收购国米的初衷,并就国米未来发展的规划做了解读。
这是继6月6日,苏宁在南京宣布,旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得**米兰俱乐部约70%股份后,正式面向欧洲媒体、俱乐部成员以及当地球迷再次发布,这也标志着**米兰正式进入苏宁时代。
苏宁控股集团董事长张近东,现主席埃里克·托希尔(Erick Thohir)出席发布会。张近东表示,“我相信,有莫拉蒂先生的精神鼓舞,有国米俱乐部真正的主人——全世界内拉的热情支持,有苏宁持续的资源支持,有管理团队专业勤勉的努力,我们一定能重振昔日雄风,再造新的辉煌。”
苏宁会更加坚定和光大国米传统
**米兰是有着**历史的**欧洲豪门,曾拿下3座欧冠**和18座意甲**,集万千荣耀于一身。一个26岁的年轻企业,如何承载一家**底蕴的俱乐部?一个远在万里之遥的中国公司,如何**一支意大利和欧洲的豪门球队?
张近东在致辞中明确表示,国米*先是意大利的,是欧洲的,当然它也是世界的。苏宁进入国米不是一个中国的企业入主国米,而是一个意大利的苏宁融入了国米。“苏宁进入**600多个城市的经验一再告诉我们,只有融入当地,成为当地企业,才能成为成功的企业。”
同时,他向**米兰的所有球迷旗帜鲜明地表达,苏宁将严格遵循三个坚守:
**,坚守专业管理原则。足球是一门团队竞技的艺术,科学的、专业的管理是这门艺术升华的前提。
第二,坚守意甲主战场和欧冠主目标。无论国米有怎样的**梦想,主攻战场是在意甲,主攻目标是冲刺欧冠。
第三,坚守基础投入的信念。**米兰俱乐部会继续走基础夯实的稳健发展道路,从青训体系做起、从基础训练抓起、从俱乐部团队文化建设着手。
国米领先意甲,领先欧冠
一个足球俱乐部的定位十分重要,定位决定了发展目标和未来格局,支配着俱乐部的具体经营策略,这也让广大球迷对苏宁对**米兰定位非常关心。
张近东明确表示,**米兰的发展目标是要在意甲领先、要在欧冠领先。只有在欧洲这个足球中心的成功,才是**米兰所需要的世界级的高水准成功,才是苏宁体育产业和足球事业的成功标准。
曾带领**米兰缔造辉煌,被誉为**米兰精神领袖的莫拉蒂,也同样充满信心,他在最近一次访谈中说:“我对苏宁集团抱有很大的期望,我无比希望**米兰能够重新回到巅峰。”
借势足球连接欧洲市场
张近东提到,要通过足球让相隔万里的意大利企业认识苏宁、了解苏宁,架起苏宁与意大利企业合作的桥梁,让高品质、强体验的意大利产品和服务通过苏宁线上线下的平台进入中国消费市场。张近东在谈及国米未来规划的同时,更透露出收购国米更深层次的意义——“不是为了赚足球的钱,而是要通过足球撬动地球”。
张近东谈到,中国消费升级的机遇也是意大利企业和欧洲企业的机遇,而足球让双方结缘并紧密地连接在了一起。苏宁认准未来体育产业是中国经济社会发展的重要推动力,是打造品质消费的重要支撑,能创新苏宁品牌的内涵和传播渠道,因此苏宁不遗余力地发展体育产业,提前抢占消费新机遇。
而投资国米,还有更深层的原因。正如张近东所说,一方面通过足球连接欧洲顶级企业,在产品销售上进行打通。另一方面,依托国米在欧洲足球强大的影响力,苏宁品牌内涵将在欧洲得到广泛而深刻的传播、诠释。
国米之后
苏宁**业务版图越发清晰
此次收购国米,是苏宁在**化拓展和欧洲市场落地方面迈出的重要一步。
苏宁很早就开始启动**化征程。2009年收购香港镭射、日本乐购仕,2013年设立美国硅谷研究院,2016年初成立苏宁**以及本次重金收购国米。
目前苏宁已经在港澳市场布局了28家实体店,在日本市场布局了37家实体店面,并将乐购仕打造为日本最大的连锁免税店。同时,围绕海外购的发展,苏宁也已经上线了欧洲馆、日本馆、美国馆、韩国馆等多个海外馆。
显而易见,苏宁**化的脚步,从港澳到亚洲,再到美洲,这次又通过国米,落地欧洲,已经实现了在**市场的广泛覆盖。而收购国米无疑是苏宁布局欧洲的排头兵。伴随着此次收购的完成,也标志着苏宁的**化拓展真正迎来提速发力的新阶段,接下来的欧洲市场,或将频繁出现苏宁的身影。
