给创业者的建议：创业初期最容易做的错事

对于初次创业的人来说，在通往成功的道路上，或多或少会遇到各种各样的困难，经常会遇到这样的难题，什么事实该做的，什么事又是不该做的以及做了之后会导致什么样的后果，这些想必都是创业者会碰到的难题。那么在创业初期*容易做的错事是什么呢?

过于注重发展，而不是摸索合适的模式

一家成熟的公司需要执行现有的商业模式谋求发展，在这些模式中，客户群体以及产品功能需求都是已知并被反复验证过的。

然而创业公司不能只满足于模仿前人的模式，而应该力求摸索前进的道路，验证自己的理念，建立新的模式，进行公司运作。在探索的过程中，企业会不断成长，在一次又一次的实验中寻找到适合自己发展的、有益的商业模式。在这一过程中，多数创业公司初期的臆测及假设会被逐渐否定。

因此，那些依赖公司创立之初定下的产品路线发展的公司，没有在公司发展中注意学习及探索的公司，终究会为之付出代价。

商业计划书不容变更

传统的商业计划书以及产品模式有一个很大的好处：它会提供给创始人一个清晰的发展路线图，指导他们在什么阶段要达到什么目标。财务上也会有各种各样的指标来约束，如损益情况、负资产情况及现金流量等等。

但问题是，这些指标没有哪个是非常必要的，因为它们不能促使创业者完成创业目标：找到一个可重复的、可拓展的商业模式。不可变更的商业计划书会限制创业公司谋求创新，在固有的模式上(无论对错)发展，这势必会影响创业公司取得成绩。