2013当当网推新战略服装品类进驻市场

随着信息时代的高速发展，网络购物成为了城市大众*便利的购物方式之一，顾客足不出户就能购买到称心如意的产品，淘宝、当当、凡客、一号店……大型购物平台随之兴起，网络竞争力之大。其中当当网这个综合性网上购物中心，**图书、孕.婴.童、服装鞋包、家居日用、数码3C等几**类，2013年更是推出了新战略，以服装品类产品进军网络市场，一起来看看相关报道。

三大战略百货化发展

当当网副总裁邓一飞表示，当当网服装品类月销售额超过亿元，同比增长500%-600%。

今年，当当将把服装品类调整为可以和图书比肩的战略品类，这意味着当当将按照图书、服装、母婴“三驾马车”的百货化道路发展。

据当当网2012年数据显示，当当网服装平台引进商家547个，淘汰136个，目前平台商家数为1547个。

2013年新增服装品类平台

其中因售后投诉被淘汰的占70%以上，因商品质量问题被淘汰的占10%，当当服装品类2013年战略部署是要打造一个线上中**平台。

目前，当当网服装平台的商家数约为1500多家，线下品牌占了近一半，商品总数达到50万件。

今年当当服装品类的招商目标是3000家，而当当与其他平台的区别是，这3000家是一个动态平衡，也就是总数控制在3000家以内，不断淘汰掉服务不够好的商户。

互联网分析人士李忠存表示，图书的客单价和毛利率都很低，而服装等产品毛利率相对比较高，也是网购的核心品类，当当希望用服装品类拉动其百货化的战略目标，做大规模，提***。

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