学乔布斯做一个令人折服的偏执狂

这个争论早已司空见惯：最杰出的领袖应该是散发着谦逊的光辉并以此引领众人，还是自命不凡到对他人和外界都不屑一顾的地步?但是真正杰出的领袖往往能在舍我其谁的自信中搭配恰如其分的谦逊，因为不是所有人都能像乔布斯那样偏执得令人信服。

事实上，如果你想学乔布斯做一个魅力四射的偏执狂，走这样的钢丝必须要有很好的平衡技巧，而最终能否实现平衡就先要思考以下三个问题。

创业道路是否正确

事业开创者必须有引领众人的自信，如果他们试图颠覆现有格局，那就更是如此。就像宜家把精心设计的家具带给普罗大众，Facebook则从大学的聚会项目发展成全球性的社交网络，当公司真正地突破传统界限时，他们需要一个信念坚定的掌舵人，相信自己是走在正确的道路上。

所说所想是否忠于自我

高效的领袖经常自我拷问，也会被自我怀疑所困扰。但最顶尖的人物能迅速坚定信念，停止无谓的自我怀疑。他们相信自己的事业值得关注、值得尝试，其重要性甚至可以达到改变人们行动和思考方式的地步。最杰出的创业者都不惧怕表达自己内心的想法，他们并不完美，但他们总能让别人了解自己的立场，展现真正的自我。

公司处在哪个阶段

信念和谦逊的平衡在整个创业历程中都是不可或缺的，但在两个关键节点至为重要。第一点是在公司从创始演变到成长阶段，第二点是从规模扩张阶段转变到业务扩张阶段，此时公司必须重塑自我，或者拓宽其核心产品或服务范围，以求得新的增长。但如果创业者试图延续公司的成长，但却不想在文化和愿景方面做些调整，大多数时候他们会一头碰壁，或者至少遭遇挫折。