私人企业为什么留不住员工

2014-01-02来源 : 互联网

导语:有人说私人企业有私人企业的优势,好管理,但是私人企业也有一个弱点,那就是留不住人才。时期的跳槽率非常高,因为人才 的流失度非常频繁,给私人企业带来来人力资源上的缺口,使企业发展严重“供血”不足,一年会换几批新人,这些新人还要通过几个星期的熟悉环境,对公司的发 展是非常不好的。接下来我们就跟随3158**广州一起看看是什么原因让私人企业留不住人才。

员工压力大:私人企业**觉得公司的一切的财产都是 自己的,包括员工,所以在分工上不明确。总希望员工无休无止的为自己工作,在工作上也没有时间的概念,放假少,事情多,有时候说是无意的加班,但是没有加 班工资。工作范围广,在私人企业的员工要随时听候**的差遣,不仅要在外跑,回到办公室还要干一些其他事情。但是在私人企业能练就十八般武艺,一旦有能力 后**个想法**是找个更好的工作。

管理不规范,主要靠指挥:私人企业也有自己的法,但是这些法都不是很规范,有的企业制度有很多,但是执行起来比较少,责权利不清晰,同岗不同酬,奖罚不分明,执行没有组织,让员工的心不齐,有时候得到不公平对待。

私人企业亲戚多:私人企业一般都会安排自己的亲戚,或许是无法**,或许是觉得有亲信觉得好管理。但是这回让招进来的员工很不自在,说话、做事都必须得小心翼翼,整天惶恐不安,而且还会受到一定的排挤,或者受到不公平对待。

不重视长远利益:这是一些私人企业的通病,不顾长远利益,总是能节约一分成本是一分。在员工的工资中想办法“克扣”,罚款招数多,知道辞职后也会想办法扣一点这样那样的金额,这样怎能留住人才呢?

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