重新审视惠州“克隆小镇”

花边岭广场

一周热事

央企五矿集团在惠州博罗开发的旅游地产项目从来不乏话题性与关注度。上周，有媒体再把闪光灯对准了这一号称总投资60亿元、以全盘克隆奥地利同名小镇为特色、名为“哈施塔特”的大项目，并断定“哈施塔特这个项目不算成功”。报道称，这个“克隆小镇”的选址、配套、营销等均存在“后遗症”，导致项目一期交楼近两年了而入住者寥寥。

报道出街，**热评，多数声音将此定性为“山寨文化”的挫败乃至完败，并认为这一失败不算坏事。评论者认为，文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远*具魅力的**招牌，只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力，否则，终究“水土不服”。

那么，这种论调是否站得住脚呢？

三年前，“五矿·哈施塔特”别墅项目**次进入公众的视野，就引来无数批评，包括对奥地利“原版小镇”的全盘复制属于侵权、山寨建筑风格背后是文化不自信、项目施工中劈山建房毁坏生态等等。直到2012年6月，当奥地利哈施塔特镇长评价中国开发商的复制行为时表示“吃惊、骄傲、没问题”，关于知识产权的争议随之尘埃落定。“克隆小镇”的**迎来一次小小的胜利，自此更加声名鹊起。但在建筑本土化支持者与环保主义者眼中，该项目的“原罪”远未消解。

我一直认同山寨不可取、环境不可毁的观点，但始终认为，以此在道义上批评“五矿·哈施塔特”别墅项目并无问题，若反过来印证该项目必定失败，则实在太不了解大众(尤其是**们)的审美情趣与追求了。现实之令人错愕之处，恰在于道义上的纰漏与瑕疵并不代表就会遭遇挫败。

抛开是非，单论成败，我觉得现在就认定“克隆小镇”是一个失败的项目并不科学，毕竟按照计划，这个项目要到2016年才算完工，届时再对其营销、配套等情况作通盘考量才算客观。“五矿·哈施塔特”项目*早对外宣称是一个“大型旅游项目”，不过这一虚假定位很快被拆穿，挂羊头卖狗肉，行旅游度假之名，卖豪宅度假屋为实。在后续的营销中，该项目重新定位为“旅游地产项目”。也许本来无意作旅游，只是打着幌子上项目、卖别墅，不过后来也尝到了“旅游营销”带来的人气与甜头，于是，是否成功创建***4A景区与能否把别墅卖出去一起成为了该项目自我衡量成败的两个指标。

就此而言，“五矿·哈施塔特”项目是极有可能成功的，原因有二：**，地方旅游部门与“克隆小镇”早已实现了勾搭合谋，“克隆小镇”被安排进多条惠州游线路，“不出**游奥地利湖山小镇”云云，将山寨高仿当成了旅游卖点。申“4A景区”亦得到了旅游部门的大力支持与配合。事实上，“克隆小镇”走的正是深圳世界之窗的路数，这一拷贝景点的打造模式在国内盛行多年，迄今在二三线城市仍有*大的游客市场。今年5月，省旅游局调研哈施塔特旅游小镇创“4A景区”时，该项目给出的数据是，“平时日均客流量有2000多人，重大节假日可以达到近20000人”。这样的接客量在惠州的旅游景点中无疑已经排得上号了。

第二，构建异国情调的别墅开发，显然契合了**的审美品味与心理需求。从报道来看，“五矿·哈施塔特”项目虽然不算卖得十分*爆，但至少卖得不差。博罗县房管局网站信息显示，哈施塔特持有五张预售证，分别涉及一期三个区、二期以及三期，其**有554套商品房，已售337套，约占六成。另据哈施塔特营销中心一名销售人员介绍，开盘较早的一期、二期的房子已售八成。媒体以入住者**推论项目的失败，实在是不懂惠州房地产的特性。多年来，惠州房地产尤其是**别墅项目都主打“外向型”，打造周边大城市的后花园，做的是外地人的生意，这就注定了这些项目的消化不可能依靠刚需。对开发商来说，房子卖出去已然成功，是否入住却是后话了。

现实和意愿从来都是两回事，切不可为了正义的目的而混淆两者的界限。重新审视惠州“克隆小镇”项目，尤其需要意识到这一点。□末丛