广州分站
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16日，台风“海鸥”似乎没有影响到买卖的人们，看货、签约、出货……雨中的三元里皮具商圈，一如往日——毂击肩摩，热闹不凡。
早在8月底，央视《核心访谈》把镜头瞄准广州三元里皮具商圈，曝光皮具假货生意全过程，售假者甚至能供给香港假发票，新闻甫出全国哗然。9月份，三元里皮具商圈被“带帽”，列入省打假工作的的**整*区域，商圈又一次刮起打假”风暴”。
据业内助士统计，三元里皮具商圈发端于上世纪80年月，至今全区域涵盖37个专业市场，年买卖额跨越200亿元。但在经济体量异常庞大、膨胀之时，所引致的各类问题逐渐凸显，办理成本一日千里，无时不考验着市场资本设置装备摆设和当局*理指导的能力。
本年以来，宏观经济增速减缓、皮具消吃力削弱，大情况的转变迫使商户、市场业主、行业协会甚至整个皮具商圈都面对深度调整。打假风暴犹在，大浪淘沙、进级转型又是大势所趋，在这新一轮的变化中，各方都在探路将来。
*理“相对论”
商家撑持打假但但愿市场不变
打假涉及到的不仅仅是冒充链条的自己，而是市场与当局两者的微妙关系，“当局不得不考量的是，面临皮具市场凶猛的区域竞争，打假中的三元里皮具若何连结不变成长，可否保住往日的繁荣？这是商家*实际的期盼。”
夜幕降临，三元里皮具商圈迎来收发货飞腾，人和车穿梭在片区的遍地路口，吆喝声、喇叭声此起彼伏，食物流动商贩摆起小摊，起头**里的第二个营业岑岭期。商贾云集，人流、车流、信息流、现金流汇集到三元里，富贵是这里的常态。
“世界皮具看中国，中国皮具看广州，广州皮具看三元里。”上世纪80年月末从梓元岗皮具批发集市起步，时至今日，已成长为涵盖木樨岗、梓元岗、解放北路、三元里大道沿线的皮具专业市场。从财产链的上游到下流，37个专业市场，年买卖跨越200亿元。这个超等皮具商圈吐纳着庞大的**，却无法抹去“A货”集散地的标签。
**梅来自四川，上世纪90年月末，她才18岁时就南下打工，一向从事皮具制造，后来和丈夫做皮具生意。2003年，她在三元里某皮具城开了一家档口，主营自立品牌嬉皮士。“整层只有几家是自有品牌，出自白云和花都，其余的几乎都是做‘A货’，成行成市。”**梅说，昔时，别人常笑话她傻，不懂“解放思惟”。“但生意真的比不上卖‘A货’。”她说道。
2000年后，“A货”与打假被慎密联系关系到一路。三元里街道办相关负责人暗示，近年，当局对皮具城打假很是正视，而且把打假列入常态工作。三元里街对皮具市场周边出租屋和公寓楼进行周全排查，同时会同工商部分对三元里地域所有皮具市场进行清查。
“对有售假行为的市场创办者和经营者，责令其退出市场、依法予以行政惩罚，**刑事犯罪的，移送公安机关究查刑事责任。”上述负责人说。
近期，该街道办会同工商部分的放哨中，旺角皮具城**售假的36间档口被查封。由公安、工商部分别离立案查处36件，依法拘留收禁冒充**手袋、皮带制品和半制品价值上亿元，并责令该皮具城破产整顿。别的，天奕皮具城被查封2间、越丽皮具城被查封4间档口。
高人皮具司理杨樾坦言，三元里皮具商圈因“A货”而**知名，世界各地的客商是以前来采购，带来了地域的畅旺发财，相关的人流、现金流和信息流更是无法估量。“也正因为此，皮具城的铺面价*才得以炒至几**，且只是几年的利用权。”不得不认可，人气带来的壮大消吃力，某种水平上帮忙了自立品牌的成长，但假货的存在也压缩着自立品牌的保存空间。
一名拥有十几年皮具商业经验的人士暗示，三元里皮具商圈从无到有都是依靠市场自立成长，而今假货已形成供需系统，若是单靠市场调控来解决问题显然不太实际。所以，当局必需出手*理，从中调控指导。所有的**商家都撑持打假，但**又担忧把人流给“打走”，当局这只有形的手应若何介入市场行为？商户有所疑虑。
品牌之路
“A货”褪去的背后自立品牌进入视野
“街上油条卖5毛*一条，但在麦当劳、肯德基却卖到四五元。”杨樾以活泼的例子表白自立品牌将是将来皮具商圈保增加的主要脚色。以他多年在皮具商圈“摸爬打滚”的经验来看，自立品牌裁减率高，起步艰难，只有20多年汗青的三元里皮具商圈，能沉淀10多年的品牌不多见。
“A货”陈迹正在消褪，皮具商圈此后的中坚力量——自立品牌悄然崛起。
**梅人称“王掌柜”，她所创立的嬉皮士皮具算是三元里商圈自立品牌的佼佼者。她的工场在均禾街道，170多名工人，在省内各市都有直营和加盟店，年营业额保守估量达到9000万。**梅17年来创立身牌的艰辛路径传染了良多人，“我在三元里带出好些徒子徒孙。”她笑言。
“皮匠传奇”或是此中之一。白云皮具城三期三楼有三四十个档口，六成的档口都是靠纯商业，没有自营工场。“皮匠传奇”位于电梯旁，档口铺面不大。“我们做的是复古风，西部牛仔风皮包。”老板娘沈祝群说，早在上世纪90年月末，她和丈夫高灵林就从杭州到广州做皮具批发生意。2001年，她在中澳皮具城租下了第一个档口，专门做皮具供货和发货，而他们依靠的供货商是几家相熟的工场。
“那时的生意很火，订单来了货跟不上。”于是，次年沈祝群在永泰创办了皮具制造厂，那时工场只有十多个工人，规模很小，挂牌就叫“皮匠传奇”。颠末十多年的成长，她的工场已经拥有100名员工，在三元里租赁多个档口，*岑岭时一年的发卖额高达6000万。“从来都是对峙做本身的品牌，走本身的路。”沈祝群说，尽管开首成效不较着，但只要包管品质优胜，设计潮水仍是获得了市场的承认。
早在2009年，沈祝群夫妻就投入了几**成立电商平台，着手B2C营业，扩大品牌影响力。在白云皮具城租了一个办公室，雇用20多人专门对接各大平台。可是跟着大情况的转变，电商的门槛越来越高，出货量则较少了。
从客岁起头，“皮匠传奇”呈现滑坡。“不仅是我们，整个皮具市场都是冷僻，消费仿佛俄然少了。”沈祝群说，本年几乎没见到外商的规模订单，以前一张单能装两三个货柜，此刻一年的外贸都也只是一个货柜。
沈祝群估计，本年营业滑落到1500万—1800万（含电商），只能勉强维持出入。
“比拟其他商家，这已经是不错的数据了。”在她看来，越是情况转变，商家越有转型进级的需求，“广州皮具质量*好，后起的浙江台州、河北白沟都比不上。”她坚信，广州皮具依旧是世界的风向标，在全国甚至世界市场据有主要地位，当务之急是保住自立品牌的传统优势，寻找新的增加点。
探路转型
皮具商圈的晋升牵动商家、行业和当局
跟着商户的进驻和注资，市场慢慢成长为辐射全国的三元里皮具商圈。这些市场在某个汗青期间确实给区域经济带来了活力和繁荣，但跟着时代成长，皮具商圈低附加值、低税收、冒充伪下等一系列问题也慢慢凸显。
三元里皮具商圈发端于上世纪80年月的梓元岗皮具集市——凭借接近火车站的地缘优势，物流便当，自觉形成专业化市场。
“皮具市场除了市场自己的竞争，还存在深条理区域竞争，例如浙江、东北的皮具市场已紧随在后。三元里皮具商圈若何晋升，若何再进一步，是行业、商家和当局配合存眷的议题。”三元里街相关负责人说，传统的“三现”（现货、现金、现场买卖）令市场的办理成本增大，城市化和行业成长的矛盾更为凸起。市场根基都是中小型档口、个别户，既有批发也有零售，但没有订单。“经济情况不乐观，亟需新的体例把档口做大，酿成公司的形式，尤其是培育自立品牌促进品牌强大，从而实现整个市场的转型进级。”
事实上，一部门商家已经在自动求变。
从2007年起头，**梅的嬉皮士开拓电商渠道，同年她破费巨资让嬉皮士皮具别离进驻天猫、京东、阿里巴巴等平台并加入广货网上行。2009年，初次介入“双十一”大促的她因没有经验，被突如其来的货单吓倒，“出产跟不上，独一的打印机还被如潮流般的货单弄坏，从未见过如许的步地。”次年，**梅加大投入，在“双十一”前采办了11台打印机，专门打印发货单。
从事7年皮具电商的**梅依然立场谨严，“电商是新的渠道，固然有增量，但仅占发卖总额不到两成。”她说，随大规模成长，铺设电商渠道也是“烧*游戏”，同时她已感受到线上发卖对线下实体直营店的冲击。客岁底，灵敏的**梅嗅到大情况的转变气息，陆续将嬉皮士在三元里商圈的11个档口外租，节流下来的资本全数投入到工场研发、设计和出产。“这是我们的焦点竞争力，品牌塑造和科技立异是进级的要义。”她说道。
拥有“甲骨文”图案专利的高人皮具在本年也追求转变，今朝在电商路上成效一般。杨樾认为，电商是拓宽渠道的大趋向，但传统商业制造业遍及对电商一知半解，需要时候试探。“有的老板孔殷转型，投入几**做电商，一年内看不到结果，成果又停了，赔了夫人又折兵。”他说，越是面临晦气的情况，转型更应“耐得住寂寞”，懂得苦守，面临行业深度调整更需保住自立品牌十多年的传统堆集。“商家遍及都感受猜疑，若何转？怎么转？期望当局能树立典型，指明标的目的，搀扶民族品牌强大。”
三元里街为皮具商圈转型经营了几大办法：举办皮具节，以品牌勾当鞭策企业立异，成立自有品牌；扶植行业组织、行业商会，经由过程组织的力量鞭策资本整合和市场的进级革新；成立市场的党支部，以此强化商场内商户的自律，慢慢削减冒充产物的加工和发卖；筹建电子商务平台，鞭策网上买卖，今朝街道和商会两平台已成立，但还处在起步阶段。
按照街道的规划，将来档口进级转型变为展贸，增添公司写字楼，仓储货运则完全撤走。“客户参加看货版，在公司签定订单，再到别的的堆栈提货。现实上，实现了对市场的从头结构和财产的晋升。”相关负责人坦言，皮具商圈转型涉及37个市场主体，30多个老板。现时以打假为抓手，市场为主导，当局供给政策和优惠鞭策；不外，专业市场是社会成长特定阶段的产品，进级转型不克不及一蹴而就，只能一步一步摸索。
▶察看
轻工产物质量晋升迫在眉睫
陪伴中国制造的崛起和**经济一体化历程，三元里皮具商圈的笼盖面和影响力早已延长至国表里。正因如斯，这里的风吹草动，亦投射出中国及世界经济的趋向与转变。
从财产链条来看，三元里承担的是买卖畅通环节，背后则是出产制造环节作支撑。“龙头”在三元里，但“龙身”倒是珠三角地域成千上万家制造商，此中既有上规模的代工场，也有成系统的自有品牌，还有一多量尚处于产物开辟、出产初级阶段的家庭作坊。在某种意义上，“龙身”具备的力量和舞动的趋向，决议了“龙头”的方位和价值。
无论从哪一个角度看，对于中国经济增加，“龙头”与“龙身”居功至伟。一个完美的市场系统，可以实时有用地反映市场供求动态，使主导财产获得集聚成长，进而生成新的财产及财产链。从社会意义来看，这一财产链条缔造了大量的就业岗亭，且首要承载农村劳动力转移。更为主要的是，出产发卖商积储了向上跃升一步的力量，市场信息、发卖收集、出产手艺、行业人才等优势对于转型至关主要。然而，若是对峙传统的财产形态，持久在低端制造环节盘桓不前，这些市场堆集或将流向其他更具比力优势的行业门类。
作为典型的轻工业产物，皮具箱包集中反映了轻工财产当前面对的逆境。依托国表里两个市场及劳动力优势，近三十年来我国轻工业取得了相当大的成就，数十种产物居于世界前列。但深条理矛盾也逐渐凸显，首当其冲的是产物质量不高，手艺立异能力衰，产物的附加值低；其次，资本、情况和社会压力不竭加大，能耗大大高于国际同类程度，轻工业污水排放量一向居高不下。
轻工业转型进级势在必行，产物质量晋升迫在眉睫。原因有二：从国际看，质量不高的产物行销世界市场，已经冲击了现有世界经济秩序中欧美发财国度的好处款式，近年来，各大世界知名豪侈品品牌纷纷加大打假力度即是明证。从国内看，原有的财产生态已经发生“劣币摈除良币”效应，真正具有立异意愿和立异能力的中小企业轻易被扼杀，很难脱颖而出。
破解三元里皮具转型困局不克不及一叶障目不见泰山，既要*“龙头”，更要*“龙身”。在皮具行业打拼多年的三元里工商结合会会长刘浩清一席话让人深思。“问题的关头在于出产泉源关没有把好，没有实现出产基地集聚出产，要解决这一问题，当局部分起首要从地盘承载空间方面去考虑。”这一论断冲破了仅仅谈市场转型的俗套，直击问题的焦点和本源。
无论从晋升传统财产、实现经济增加质与量相同一的角度，仍是从缔造就业岗亭、鼓动勉励全民创业的角度，当局、企业、社会各方要有新思维为优势轻工财产转型缔造前提。
对话行业者
三元里工商结合会会长刘浩清
皮具进级需注更生产环节
南边日报：媒体曝光三元里皮具商圈假货问题，当局鼎力冲击推进革新，您是怎么看的？
刘浩清：打假有利于社会成长，皮具市场是绝对撑持的，我们也致力*理场内的冒充问题，但这里有个过渡期。要知道，箱包颠末20多年成长，从糊口品逐渐改变成装饰品，以前三代人用一个包，此刻是一小我用三个包。中国的箱包制造从数目上和设计上都属于世界领先，但因为成长无序和准入门槛低，尤其是对出产环节贫乏尺度监控，数目是上去了，但质量提不上来，因而导致假货泛滥。现实上，国内良多轻工产物环境大略如斯。
南边日报：面临全国其他皮具市场的竞争，三元里皮具商圈应该若何把握进级机缘？
刘浩清：全国皮具市场蓬勃成长对行业是好动静，但成长必然要注重质的晋升，而不是纯真基数的增添。广州是外向型城市，专业市场在千年商都据有主要地位。皮具商圈应该操纵好国际信息源，把高端产物出产好，代办署理好。同时，皮具的商家必需存眷到自立品牌的扶植，狠下功夫，在产物质量、社会据有量和时候查验中获得承认，出格是出产环节的把控，在泉源上包管出产的量和质。
南边日报：市场具有带动商户的感化，白云皮具城被列为专业市场的进级试点之一，您是若何经营的？
刘浩清：作为实体市场，白云皮具城出力硬件进级，在经营前提和场内配套上改良，更好地办事供货商和采购商。而在软件方面，市场方也在进修领会诸如电商等新的渠道。值得注重的是，电商并非传统财产起身的商户所擅长，要稳步奉行，不然酿成“电伤”。在硬件方面，业内等候当局出台政策指引，以天时人地相宜做专业市场此后三五年的规划，把皮具行业推到更大的平台，走向世界。
南边日报：在您的蓝图里，将来的进级版皮具城应是如何的？
刘浩清：是一个全新的商业市场，商贸仍是在市区，但出产和仓储放到距离广州一小时经济圈的处所。我们曾经和意大利皮具设计师协会协商过，在中国建造一个中意文化皮具商城。把意大利的设计和出产理念引进来，让我们优质的民族品牌走出去。可以预见，未来的某**我们也能到意大利的米兰为我们的民族品牌打假。
筹谋 姜玉龙 谭亦芳 统筹 陶达嫔 黄伟 撰文 南边日报见习记者 朱伟良 记者 黄伟 摄影 南边日报记者 李细华
