联想VS惠普:到底谁才是PC里的终极王者?

2014-10-28来源 : 互联网

一直以来,惠普一直是PC界的老大,有着神圣不可挑战的地位。但是今年两家第三方机构公布的数据让联想惠普谁才是真正的PC**,切切实实上演了一场令人迷惑的“罗生门”。那么在**的未来,到底联想和惠普到底谁才是真正的PC界老大?

随着平板电脑、智能手机的大热,昔日的PC多少有些“门前冷落鞍马稀”的滋味。再加上**IT行业整体发展的不景气,PC厂商这个冬天的感觉的或许不是那么美好。

虽然现在移动终端*终将取代PC的说法甚嚣尘上,但是在这**还没有到来之前,PC厂商们仍然有自己的发展轨道。PC市场里的竞争也将会一直存在。而且还带了些“风萧萧兮易水寒”的滋味。

一直以来,惠普一直是PC界的老大,有着神圣不可挑战的地位。但是今年两家第三方机构公布的数据让联想惠普谁才是真正的PC**,切切实实上演了一场令人迷惑的“罗生门”。

那么在**的未来,到底联想和惠普到底谁才是真正的PC界老大?

财报大比拼

据市场调研公司Gartner的调研报告,在**PC行业的持续委靡中,多数PC厂商的出货量出现严重滑坡。但在这一趋势中,联想于第三季度的出货量已经超越昔日的PC老大惠普,成为****。而市场调研公司IDC发布的市场报告显示,惠普依然是PC行业出货量*大的厂商,但与第二名联想的出货量差距已经微乎其微。一时间,,联想和惠普到底谁才是真正的**引发外界的广泛猜测。

据Gartner数据显示,2012年第二季度,**PC出货量8750万台,惠普以14.9%的市场占有率仍位居**。不过,联想在**的PC市场占有率已与惠普无限接近。截至今年第二季度,联想**PC占有率达14.7%,与惠普相差无几。接着第三季度的财报就已经是差的微乎其微了,尽管准确的数据还不甚明朗,不过联想在接近甚至赶超惠普却是不争的事实。

据惠普官方公布的2013财年三财季财报显示,期内公司营收297亿美元,上年同期为312亿美元,同比下降5%;净亏88.6亿美元,上年同期净利19.3亿美元。此前就有投资者预计,惠普此次将遭受近90亿美元的净亏损,而这是该公司历史上*糟糕的季度表现。

而据联想11月份公布的2012财年第二季度财报显示,联想集团期内集团纯利达1.62亿美元, 同比上升13%;销售额87亿美元,创历史新高,同比上升11%。第二季度,PC整体市场销量同比下降8%, 联想**个人电脑销量却达到10.3%的增幅,连续第十四个季度超越大市的增长。同时,联想**市场份额再创历史新高,达15.6%。

从公司今年的财报状况来看,由于惠普受制于前几任的延后影响,联想在财报上相对险胜那么一点。

战略布局各不同

企业的发展很大程度上取决于自身的战略发展,一如盖茨发展了微软,乔布斯定义了苹果般。联想和惠普未来的发展很大程度上也受着企业战略的影响。

惠特曼上任以来就开始改善存在于惠普中的诸多弊病。俗话说,新官上任三把火,惠特曼当然也不例外。事实证明也的确如此。惠特曼执政惠普后,**把火就宣布保留PC业务。接着她又点起第二把火,合并旗下打印机和个人电脑,将两个*大的业务部门合二为一。惠普CEO梅格·惠特曼一直强调,虽然惠普在软件服务领域有很多的成就,但惠普会坚持做一家做硬件的厂商,这是非常清晰的公司战略。毕竟惠普的打印机以及软件等业务的销售通路依赖PC业务的渠道,在PC市场地位的稳固下,惠普的其他业务才能得以通过打包销售扩展。

由于受制于联想的威胁,惠普开始更加重视中国市场,开始往联想的大本营中国市场倾斜。今年,原惠普**副总裁、中国惠普IPG总裁钱越离职,接管他职位的是刚上任不久的原联想HTK区域(中国香港、中国台湾、韩国)总经理、现任PPS中国区总裁的仪晓辉。从联想直接“挖墙脚”来发展自己的业务,惠普真的是急了。

虽然惠普也在积极进行自己的战略布局,但是惠特曼一直表示这些措施旨在“提升运营效率”,但也常常代表着裁员。事实证明,惠普的效率提升也的确走了裁员的老路,**裁员2.7万人,占公司总人数的7%。看来惠普是下了大决心要整改。

不过相比于惠普的**大裁员,联想非但没有大规模裁员,还接收了许多摩托罗拉中国裁员后的员工。并且联想的发展战略也与惠普有着很大的不同。

联想正在将自身重新定位为市场的创新者。不过在欧美公司占主导的计算机市场,联想的品牌认知度仍然不高。联想希望通过一系列新产品来扭转这一局面。凭借自主生产及进军新兴市场的战略,联想已经扭转了业务滑坡的趋势。而就在3年前,联想仍面临亏损的局面。联想直到2005年才开始开拓国际市场,当时联想收购了IBM的PC业务,在科技行业中引起轰动。

目前,联想面临着比以往更大的挑战。随着iPad等移动设备越来越受欢迎,市场对传统PC的需求明显滑坡。杨元庆希望,联想的PC业务战略将帮助该公司开拓智能手机、平板电脑和互联网电视市场。

今年早些时候,联想发布了**款互联网电视“K91智能电视”。目前这款产品已在中国面市。联想表示,在美国和**其他地区销售这款电视之前,还需要获得内容提供商的合作。该公司不能确定这需要多长时间。今年晚些时候,联想计划开售首款采用英特尔芯片的智能手机。此外联想也已准备好推出超薄笔记本IdeaPad Yoga。这款笔记本的键盘可以向后折叠至显示器背面,从而成为一款类似iPad的平板电脑。

杨元庆提出了4年计划。他将业务重点重新转向中国和其他新兴市场。杨元庆还扩大了在中国的经销商网络,使农村地区消费者也能很容易获得联想的客户服务。此外,杨元庆大力拓展印度和俄罗斯市场。在这些市场,Thinkpad名气很大,而联想自主品牌则缺乏知名度。

领导人的水准

谈到惠普现在的发展为什么失了如此大的水准。很多人恐怕要归结到前几任的领导人身上。

惠普的噩梦大概源自于2010年8月,惠普解雇前CEO赫德。赫德接手惠普C EO职位之后,带领惠普积极转型,惠普在赫德的领导下,已经展示出强劲的复苏势头。然而,由于性骚扰案,能人赫德被迫辞职。惠普董事会匆忙任命SA P前C E O李艾科担任惠普CEO。

李艾科在惠普任职的一年时间,对惠普来说无疑是一场噩梦。这一年时间,惠普的多项举措让市场大跌眼镜。一方面,为了向服务转型,惠普进行了代价高昂的并购,用100亿美元收购英国软件公司A utonom y,此举几乎耗尽了惠普手中仅有的现金,这不仅让惠普的财报出现巨亏,而且让惠普深陷会计师欺诈的丑闻。另一方面,面对平板电脑带来的市场冲击,惠普计划放弃PC业务和平板电脑业务,造成人心动荡,并引发客户观望。联想、戴尔等竞争对手趁虚而入,蚕食了惠普部分市场份额。

李艾科的一系列动作,引发惠普董事会的强烈不满。在惠普董事会的主导下,去年9月,惠普宣布李艾科辞去总裁兼CEO职务,并退出董事会,同时任命eBay前CEO惠特曼为新CEO兼总裁,任命立即生效。

惠特曼虽然已端出了让公司摆脱数年困境的计划,但她表示,相关措施有待发挥效用,明年公司利润仍可能下滑,并对投资人表示,惠普已经完成了五年重整计划中的**年任务,但只有到2014财年,惠普才会开始明显复苏。

相比于前几任留下的烂摊子让惠特曼焦头烂额,联想“少帅”杨元庆领导下的联想要相对顺风顺水的多。

“2012 CCTV中国经济年度人物”20名入围候选人榜单上,杨元庆的名字赫然在列。

身高一米八一的联想CEO杨元庆,被昵称为“联想少帅”。白净斯文的温和外表,形成一道绝佳的保护色,遮掩了他大胆、果决的性格。IT界流传着一种说法,“没有杨元庆,联想不敢并购IBM的PC业务。”联想在2004年12月8日以12.5亿美元的价格成功收购IBM的PC业务,“蛇吞象”的奇迹震惊**。

跨出国门的联想,在2008年也难逃金融危机的厄运。2009年2月5日,为了摆脱亏损,退隐江湖近五年的柳传志重新出山,“杨柳配”再战江湖。杨元庆凭借“双拳战略”,终于在11月初的二季报上,终结连续三个季度亏损的噩梦,杨元庆上任CEO时说的“一年内扭亏为盈”的承诺提前实现。而“IT教父”柳传志终于在2011年11月2日放心地把“女儿”嫁给杨元庆。

未来的发展

在经过了几番折腾之后,惠普再次决定了重归平板电脑市场,不过惠普的*新平板电脑已被证实不会采用自家的WebOS操作系统,而是微软的Windows 8操作系统。

惠特曼在2012年**影响力峰会上表示,在平板电脑市场快速发展的情况下,重启平板电脑生产是惠普一项重要的战略举措。惠普打印及个人系统集团执行副总裁托德·布拉德利表示,惠普的Windows 8平板电脑将配备云计算技术,帮助用户在不同设备之间分享及存储内容。

事实上,近一年时间,惠普一直在调整自己旗下的消费电子业务,且态度转为积极应战。惠普今年决定保留其PC业务,并将之与打印机业务合并,并协助英特尔积极推进超极本概念。

对于未来的发展,联想的切入点跟惠普可能有些不一样。

移动互联的浪潮已经来临。即便成为***大的PC厂商,联想也不得不谋求转型。“谁都面临巨变,手表、汽车将来都会成为移动终端。”杨元庆说,尤其是在“PC+时代”,“如果糊涂,谁都有可能成为下一个柯达。”

今年5月,联想赶在苹果之前推出智能电视。杨元庆宣称,这是联想往PC+时代的转型,也是联想四屏战略的*后一屏。杨元庆认为,“电视机就是大屏幕的PC。”谈到未来联想集团的优势和新基因,杨元庆说,“我们不仅要在传统个人电脑领域成为领导者,还将在智能手机、平板电脑等新领域更有作为,成为**个人终端领域的领导级厂商。”

摩根大通分析师马克·莫斯科维兹就表示,尽管大型IT公司扭转颓势并非不可能,但那是个缓慢而痛苦的过程。“迄今鲜有大型IT公司高调宣布扭转经营颓势,且在短期内实现目标的先例。就我们所知,只有两家公司成功扭转过颓势,那就是国际商业机器公司(IBM )和苹果公司(A pple)。但它们都花了五年多的时间,才见到曙光。”

未来的发展肯定不是那么平坦的。但是如果想要不被未来淘汰,转型是必须要走的路。不只是惠普,联想也一样。PC大佬的较量远没有结束。

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