比尔·盖茨(Bill Gates)近期在个人博客上撰文,纪念了沃伦·巴菲特(Warren Buffett)执掌伯克希尔哈撒韦公司50周年。他强烈**所有人阅读巴菲特今年致股东的邮件。
以下为文章全文:
几周前的一个周末,我和沃伦·巴菲特以及4万名其他人前往奥马哈参加了“资本家的伍德斯托克音乐节”,即伯克希尔哈撒韦公司的年度股东大会。作为股东和 董 事会成员,过去多年我总是会前往那里。这一次,我们像以往一样找到乐趣,例如巴菲特在一场乒乓球比赛中胜过了一名前美国**。不过这次大会的反响更加热 烈,因为我们有特别的庆祝活动:巴菲特**这家公司50周年。
自巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦以来,过去半个世纪中关于巴菲特的报道 已有很多。但我认为,*有趣、见解*深刻的是巴菲特自己撰写的内容。在每年的年度股东大 会之前,巴菲特都会致信伯克希尔哈撒韦的股东,坦率地介绍目前哪些方面进展良好,哪些存在问题。他同时也会公布对投资和宏观经济的看法。关于商业,如果你 希望像巴菲特一样睿智(谁不想呢?),那么你不能错过这些邮件。
在今年的邮件中,巴菲特特别关注了伯克希尔哈撒韦的过去、现在和未来。我强烈**阅读这封邮件。这是巴菲特有史以来写过的*出色、*重要的内容。巴菲特的合作伙伴查理·孟格尔(Charlie Munger)也撰写了一封邮件,而这封邮件的内容同样很**。
在这个周末的活动上,巴菲特和我花了几分钟时间探讨他关于明智投资的原则,以及他如何学会深入浅出地介绍复杂的金融交易。
巴菲特不仅是一名好友,也是杰出的导师。自我们1991年认识以来,我一直在向他学习。我们探讨商业、经济、**、**事件,以及慈善。作为我们基金会的托管人,他是梅琳达和我非常**的思想合作伙伴。
两年前,我曾写过从巴菲特身上学到的3件事。
1、投资不仅仅是投资
人们向沃伦学习的**件事,当然是怎么思考投资。这很自然,因为他有惊人的投资纪录。不幸的是,太多人仅关注投资,而忽略了一个事实:巴菲特有一个很强 的、商业思维的整体框架。比方说,他会谈及寻找一个公司的护城河(竞争优势)、这条护城河是萎缩还是增长的。他说,一名股东必须要像自己拥有整个公司那样 来行事,寻找未来的利润流,决定什么是值得的。你必须有忽视市场的意志而不是随波逐流,因为你借市场犯错的机会**——找到已被低估的公司。
我不得不承认,当我**次见到沃伦,他的这个思考框架给了我一个真正的惊喜。我是在我母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想:“我干嘛想见这个炒股的家伙?”我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策,比如销售额、价格等的时间曲线。
但当我们开聊以后,他没问我任何这类信息,而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。“为什么IBM做不了微软的业务?为什么微软盈利性这么好?”这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。