企业家要学会激发员工的奋斗精神

日本企业有99%是中小企业，中小企业支撑了日本的经济。尽管如此，现在的日本经济社会，已经形成了一种僵硬的秩序，许多中小企业被封锁在这种架构之中，辛苦辗转、**叹息，并渐渐失去了活力。

直到今天，日本仍是一个官僚主导的国家，商业活动受到许多规则的限制。而且所谓“系列企业内部交易”的习惯势力很强，中小企业可以发展的空间很小。

直面这样的现实，富于企业家精神的中小企业，如果不能一展宏图，日本经济就无法**活力。日本要再生，仍然需要中小企业发挥力量。

找出自豪感

我进入企业后不久，与几位高中毕业的**助手一起，从早到晚只做一件事，就是将陶瓷粉末固定后烧结成型。从事精密陶瓷的研究、开发及制造，说起来很好听，但实际上是每天同粉尘“格斗”。这是一项繁重的体力劳动，**下来，浑身都是粉尘、泥灰和汗水。

一个大学毕业生居然天天同粉尘打交道，说实话，我心中不免有些沮丧。但我很快就摆脱了这种消极情绪。如果心里讨厌这份肮脏的工作，那必将一事无成。而且自己心里有疙瘩解不开，势必会影响部下的士气。况且，将粉体成型涉及到粉体工程学和粉体力学，是一个领域的学问，也是一件很有意义的工作。

我几乎每晚都把助手们召集起来，对他们说也讲给自己听：“有哪所大学教授愿意沾上一身粉尘去从事研究呢?我们现在干的，是东京大学、京都大学都做不了的高精度研究。不认真实践，就无法理解精密陶瓷的本质。只有这种**的研究才算得上是真正的学问。为了向社会提供了不起的**产品，我们现在的工作不可或缺。”

我反复讲述这些道理，把这种工作的自豪感作为精神食粮，团结全员，全力投入研发工作。顿时，“干脏活”的辛苦和厌恶情绪烟散云消了。

我有过这样的经验，所以在盛和塾，有从事楼房、桥梁等装修工作的油漆企业负责人提出这样的问题：“社会上有看不起3K行业的风气，在这样的企业里，怎样才能让员工对自己的工作抱有自豪感呢?我为此十分苦恼。”他的苦恼我非常理解。

接着，他又说：“因为是家业，没法子，只好继承。而且我现在背的债务也不轻，已经没有退路了，不得不接着干。”这话真让人气馁。经营者抱有这种想法，再怎么向员工强调“对工作要有自豪感”，员工们也不可能理解。

如果是我，就会给大家描绘油漆业的宏伟梦想——过去锈迹斑斑的桥梁、肮脏陈旧的大楼，经过我们的装修，顿时焕然一新，呈现出美丽的面貌，这是多么有意义的工作啊!让我们积极承接业务，为美化街市而作出贡献吧。而且通过涂漆防止锈蚀，对延长金属制品的寿命作出了贡献。如果是我，就会从这个角度来思考。

任何辛劳的工作中都包含着崇高的意义，而且都可以展开无限美好的梦想。经营者要阐述这个意义，并描绘这个梦想。