到1999年时,Sergio Rossi已是一间跨国际的鞋界龙头老大,制鞋部门人数超过380人,鞋子一年的生产量高达五十六万双,战果相当可观。为了能使更多人接触到Sergio Rossi品牌,扩大海外市场,设计师Sergio Rossi经过严谨的考量评估后,在1999年决定出售公司70%股份给当时的GUCCI集团。
现在鞋履品牌的发展正在跟这个时尚行业的动力核心背道而驰,据巴黎最新消息,拥有Gucci, Yves Saint Laurent 和 Balenciaga等众多品牌的法国奢侈品集团开云集团宣布出售其唯一的鞋履品牌Sergio Rossi,接盘者为意大利投资公司 Investindustrial。
意大利投资机构 Investindustrial持有AstonMartin, Gruppo Coin, Perfume Holding和Flos等公司的股份,管理超过29亿欧元的品牌资产。
自1999 年以来,开云集团一直经营着鞋履品牌 Sergio Rossi ,尽管多次更换设计师和首席执行官,但该集团依然丧失了品牌提升及商业拓展的机会,使得Sergio Rossi并没有其他像集团旗下的其它小众品牌Stella McCartney 和 Alexander McQueen那样开展业务。
自2009年起,Sergio Rossi是该集团变卖的第一个奢侈品品牌。此前,该集团还曾出售过钟表集团Bedat &Co。开云集团在 6月出售了 一个在其体育生活方式板块旗下的品牌Tretorn。Sergio Rossi的竞争对手是 Tod’s 集团旗下的 Roger Vivier ,但Roger Vivier 近来增长势头迅猛,Sergio Rossi 则业绩黯然失色成开云集团的包袱,Sergio Rossi目前在全球共有90间店铺,据时尚头条网独家获得消息,Sergio Rossi在中国市场正在不断的关店进程中。
纽约时报专栏Vanessa Friedman表示,开云集团的出售举动证明了一个纯粹的配饰品牌不可能轻松融入更多元化的成衣策略模式,而且过分夸大皮革制品的协同效应也使得品牌难以实现创立时初衷。
Sergio Rossi 年销售额在7500万欧元左右,在开云集团奢侈品部门的比重约为1.1%
鞋履品牌Sergio Rossi被开云集团抛售这一举动同时引发时尚产业人士的思考,品牌过去几年的发展到底是时尚鞋履的童话故事还是昙花一现的灰姑娘的南瓜车?
毕竟,经济衰退以来鞋履还是得到了爆炸式增长,随着消费者避开高价格成衣从而支持低价配饰,使得配饰领域的竞争变得非常激烈。
大型百货公司从梅西百货,哈罗兹到连卡佛都竞相开放最大的鞋履销售空间,其中属于迪拜的Level Shoe District,鞋履品牌销售面积高达96000平方英尺。在 2013 年,开云集团的主要竞争对手LVMH集团买断了英国制鞋品牌Nicholas Kirkwood,在此同时, 而Jimmy Choo则成为了第一个成功上市的鞋履品牌。
据业界人士早前透露,Christian Louboutin and Giuseppe Zanotti也曾谈及有可能跟随Jimmy Choo脚步上市,不过现在已没有任何消息。Christian Louboutin最近一直在扩张品类,开始经营高端美妆产品线 ,指甲油售价在50 美元一瓶。2014 CFDA/Vogue 时尚基金奖的获奖者Paul Andrew,作为一个年轻的鞋履设计师,也开始谋划扩张。
不过今年对于鞋履品牌来说大多数都是坏消息,据Jimmy Choo最新财报显示,公司上市以来业绩首次下跌 ,Jimmy Choo前6个月鞋履部门营业额下滑4.5%。而Jimmy Choo联合创始人Tamara Mellon同名品牌寻求破产保护。另外鞋履品牌Stuart Weitzman没能完成独立扩张发展,今年一月被轻奢品牌Coach收购。
就像任何品牌都有可能通过创造今秋的一款It 鞋从而大获成功一样,跟Sergio Rossi同属开云集团旗下品牌Gucci就利用了他们袋鼠产品线的漆皮拖鞋和便鞋,取得不俗的业绩,然而开云集团恰巧错过Sergio Rossi的类似的成功机会。