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谈及长期目标，徐家斌表示，深创谷会持续聚焦高校科技项目的商业转化，将产业资源与科研形成有机结合，未来10年成为***大、合作*广泛的高校项目专业户，为VC行业持续导入大量**高科技项目。
这两年，徐家斌已记不起这个问题自己解释了多少遍。“从公司成立到现在，我们从来没有涉及过大家通常理解的孵化器的业务，跟市面上的孵化器没有可比性。”他缓了缓，“当然，从字面意思理解，深创谷倒真很贴近‘孵化’二字——提供技术和设备支持，帮助创业团队快速成长，然后从中挑选***的项目参与投资”.
这么说来，深创谷倒更像一家VC。徐家斌回忆，几年前他在硅谷时发现美国的创业公司软件很厉害，但制造能力薄弱。当时他判断，“软件吃掉世界”的说法虽然比较偏颇，但是有它的道理，未来商业的核心价值一定在算法和软件，软件企业也需要硬件资源。于是，2015年，一群在硬件产业打滚了20多年的“老兵”在美国硅谷和深圳同时成立了深创谷(SVV).
作为VC，深创谷到底有多另类?这从它给创业团队提供的帮助上便可以略窥一二。徐家斌表示，深创谷的优势在于硬件研发能力和供应链能力，“一方面，我们能够跟创业团队进行全方位的合作，充分了解产品以及技术，从而支持*具潜力的创业团队。另外一方面，可以在投后有效的加快创业团队的研发速度，**产品量产交付”。
更具体地说，深创谷能在这几个层面上给予早期硬件团队帮助：
1、**交付：产品交付不一定以为创业成功，但是产品做不出来，就必然意味着项目失败。所以如何**创业项目交付是深创谷的*要目标。如今，深创谷有50多位经验丰富的工程师，平台上的每一个创业项目会配备3-5名工程师，和创业项目一起做研发及测试验证，创业团队主要负责核心技术和算法，深创谷团队负责工程工艺、可制造性优化及设计成本优化。深创谷内部要求100%的项目交付率，项目不接则已，一旦接受必须**交付。
2、完备的研发测试实验室，涵盖从打样到小批量生产的需求
小批量生产是硬件创业路上很重要的一环，但对小公司而言，找到靠谱的正规公司很难。徐家斌介绍，卓翼为深创谷配套了定制的小规模生产产线和工程团队，提供具备大公司品质的柔性小批量制造服务。
此外，深创谷还在资金上给予支持，“对于一些有潜力的项目，我们也会进行跟投”。目前，深创谷的投资方向是AI在2B行业的应用，即是利用AI解决特定行业的生产效率问题。徐家斌透露，这两年深创谷参与的2B项目发展都不错，今年几个重点项目陆续研发完成，年底会陆续开始下一轮融资。其中，跟北大深研院合作的地震预报系统已经通过国家地震局在全国地震高发区做实验性布设;为农场主提供土壤数据数据的Waterbit已经开始在加州落地;为中小企业提供IT解决方案的Cifernet开始在会计师、影片制作、连锁店等行业建立典型应用场景。。。。。这样的成绩，对于一家年轻的VC并非易事。
一种与VC合作的全新模式
目前，深创谷正探索一种与VC构成互为支撑的合作新模式。深创谷通过自身的研发及供应链资源，挖掘一手**项目源;同时，在VC投前的项目评估，深创谷重点做技术支撑，在投后管理，则协助创业团队快速发展。
“*重要的一点是一手项目源的发掘能力。”徐家斌强调，深创谷*主要的项目来源是高校以及科技机构，利用深创谷的产品化工程能力，能够将很多停留在实验室的科研成果发掘出来，转化成商业化的创业项目，持续为VC输出高技术原创的**项目。
在技术尽调方面，本来就具有技术背景的深创谷做得比大多数VC好。之前曾有一家知名VC，发现了一个做石墨烯快速充电的创业公司，投资人很兴奋，觉得这个项目跟之前投的共享充电宝公司形成策略联合，于是找了深创谷作技术尽调。深创谷不到一天时间就拿出了尽调结果：创始人宣称的核心技术都不成立，实际就是简单粗暴地牺牲安全性，加大充电电流，另外在电量显示上造了一点假，使得在电源进入*后的涓流充电状态时，显示电量已满，该项目实际上不具备任何投资价值。听了深创谷的建议后，投资人否决这个项目，VC避免了损失。
