创业新手必看：不能违反的创业军规

每个人都想要搭载上创业直通车，通往成功彼岸。然而，在创业的道路上，并不是每个人都能一帆风顺，逢凶化吉，在创业的前夕，要时刻警惕，避免在创业道路中所犯下的一切错误，同时为了避免重蹈覆辙，借鉴前人的经验教训是必不可少的步奏。看创业路上不能违反的创业军规。

**、认为自己很懂客户需求

创业*致命的一点就是，企业的创始人坚定地认为自己很懂客户需求，认为自己非常了解客户，了解客户需要什么，知道自己该如何向客户推销产品。所有冷静的创业者都懂得，创业公司*初不会有客户，创业者需要认真思考有关客户的一切问题以及公司的商业模式。除非，公司创始人真的是某一领域内的**，具有多年行业经验，但这种几率很小。创业者必须承认，创业初期，所谓的“清晰的客户需求”都是基于自信的猜测。

要想取得成功，创业者需要将这些猜测转变为现实。如何做?走出你的办公室，走向你的客户，去了解你的那些猜测是否正确，如果不正确，要在*短时间内进行纠正。

第二、“我知道需要添加什么功能!”

这一观念其实是受上一条的引导。创业者一旦认为自己很了解客户需求，就会站在他所考虑的角度去添加“客户需要的功能”。

许多创始人在做产品的过程中，往往都会按照这样的思路去做一个他们自己意识之中的“**产品”。

然而，这样一个“**产品”的许多功能，*后并不一定是用户真正需求的，对用户也不能产生创始人期待的吸引力!

第三、 强调发展，而不是探索、学习以及改变

成熟的公司需要执行现有的商业模式谋求发展，在这些模式中，客户群体以及产品功能需求都是已知并被反复验证过的。

而创业公司却不应该这么做，创业公司需要不断的探索，将他们*初的猜测及假设在实践中进行论证，在“探索”模式中进行公司运作。在探索的过程中，企业会不断成长，在一次又一次的实验中寻找到适合自己发展的、有益的商业模式。在这一过程中，多数创业公司初期的臆测及假设会被逐渐否定。