苹果成功的秘诀就在这！

就像世界上没有无缘无故的爱恨一样，成功也不是没有原因的。就像苹果一样，做为乔布斯的创业点子成功案例，其实是有成功的秘决的。我们不妨总结一下它的****，也许会对我们的产品有所帮助。

究竟是什么让苹果的产品如此*特?多年以来，消费者、研究人员，甚至竞争对手，都在努力破解苹果的****。这是否**源于设计?是否有什么奥秘?抑或是他人尚未了解的因素?苹果肯定不会透露，但倘若你仔细研究一下苹果的产品，并加以分析，便会发现，苹果的每款新产品都遵循了一套类似的模式。

1、简单易用

简单易用恐怕是苹果产品*大的****。无论是iPhone、iPad还是Mac，消费者只要启动设备就可以立刻知道如何使用。很多产品都不具备这一优势，而这也正是促成苹果超高销量的原因之一。许多公司可能对此都不屑一顾，许多人可能认为产品应该更复杂才对，其实对于用户来讲，这一点恰恰相反。

2、整合软硬件

尽管计算和移动市场有很多企业都自主开发硬件，但多数都使用其他企业的软件。苹果却同时控制着软硬件两大领域。通过这种方式，该公司就能**所有用户获得相同的体验。更好的在于，这可以**软件与硬件的**配合。通过同时控制软硬件，苹果获得了非常有利的地位。

3、密切控制整个产品体系

第二点已经透露了苹果*重要的战略：控制。无论对iPhone的第三方应用，还是源代码，苹果都坚定地控制着整个产品体系。部分批评人士认为此举不妥，但该公司的成功的确在很大程度上得益于控制。即使面临持续的批评，苹果依旧不肯放松。

4、**的设计

只要将苹果产品与电子商店中的其他产品进行对比，都会得出同样的结论：苹果****。消费者比以往任何时候都更加看重消费电子产品的外观，这在很大程度上归功于苹果。而苹果的产品销量飙升也得益于此。

5、高价

多年以来，苹果一直都因为远高于竞争对手的产品售价而备受批评。然而，人们却一直都无法割舍对苹果的热爱。苹果是一家提供**产品的**厂商，这正是它希望获得的认可。我想这也是许多创业点子成功案例的共同特点。或许便宜真的没好货这种思想造就了这种观点?

6、保密

倘若没有对产品规划的保密能力，苹果的产品不太可能获得今日的成功。没有一家公司能够达到苹果的保密程度，它的销量就是很好的证明。

7、服务集成

苹果特别喜欢围绕自己选定的产品开发各种服务，例如围绕iPod开发的iTunes。而如今，该公司又将面向iOS、Mac甚至PC推出iCloud。服务集成一直都是苹果发展计划中的重要组成部分。

8、先人一步

苹果喜欢冒险，该公司曾将*先将鼠标引入电脑，并将USB引入Mac。而现在，它又先人一步推出了Thunderbolt接口的显示器，该公司还计划取消DVD光驱。虽然苹果的举动并不总是那么受欢迎，但都以这样或那样的方式获得了成功。

9、关注价值

不幸的是，科技行业真正思考价值的企业并不算多。在很多情况下，这些企业只是不断升级过时的设备，并试图尽快攫取利润。但苹果却与众不同，该公司希望每一款新产品都能够传递*特的价值。在多数情况下，它都成功了。

10、牵引消费者

当企业向消费者出售产品时，通常都会采取“推动”战略，即了解消费者喜欢什么，然后满足他们的需求。而苹果则采取了“牵引”战略：假设消费者不知道他们想要什么，但却在寻找一些新奇而令人振奋的东西。苹果的iPod、iPhone和iPad都遵循了这一战略，至于结果，自然不必多言。