近日根据有知情人士透露,**收购PPS的相关事宜事基本敲定,收购价格为4亿美元。收购完成后,**旗下的视频网站爱奇艺或许将与PPS继续双品牌运营,并在后台做适度整合,这一收购模式不禁让人想起去年轰动一时的优酷土豆合并。
随着优酷土豆合并,强强联手的整合模式也许正在改变整个视频行业,因为市场竞争激烈的小网站也因此可以把用户的短板补上。合并的大浪潮正愈演愈烈,**收购一事引起社会各方热议,对此业内人士看法不一。有人持乐观态度,认为这是“进攻型出击”,一方面弥补其在客户端及三四线城市的不足,另一方面**爱奇艺与PPS“网页+客户端”组合互补性更强。
然而,也不乏持谨慎甚至质疑态度的业内人士。**互联网评论人士醒客对DoNews表示,“爱奇艺和PPS都处于视频行业第二阵营,合并后在用户拓展方面效果并不明显,更何况整合后还要面临业务模式转换的风险。”
一个月前,传出爱奇艺通过**以3.5亿美元收购PPS时,联合创始人张洪禹**时间出来否认。对此,一位接近PPS投资方的人士与**方面人士表示,PPS的否认表态更多的是释放烟雾,与**做*后的价格博弈,消息传播的时间越久加之媒体炒作,更有利于增加估值。
有业内人士认为,作为购买版权和自制节目为主的爱奇艺,与网络电视概念的PPS具有互补作用。**的优势是云端,但在客户端方面一直发展得不够顺利,所以一直在寻找收购的机会。很显然,爱奇艺选择收购PPS*大的可能,应该是看中后者有超过5亿的PC客户端以及超过1000万的移动客户端装机量,而以网页模式为主导的爱奇艺缺的就是这个端。
据易观国际提供的数据,在PC互联网上,PPS累计客户端装机量已经达到5亿,月度活跃一个多亿;在移动端,PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和**位,而爱奇艺则分别位居第六位和第四位。收购PPS,将弥补爱奇艺在移动客户端方面的短板。
互联网分析师迮钧权则认为:“**对PPS的收购改变不了视频行业**阵营的格局,这些现金不如给自己旗下的视频公司来花价值更大,除非**很在意时间,要在短期内迅速扩大视频业务的规模。这次收购逻辑,实在很难在台面上拿出足够合理的说法。”
在自我造血能力匮乏且没有新的资金输入的情况下,出售就成了视频行业第二阵营唯一的出路。对此收购传闻,风行网副总裁佘清舟曾表示,“现在第二阵营的独立运营的视频网站都在积极的寻找出路,因为上市无望,运营又存在困难。”
爱奇艺能否成功整合PPS?尽管视频行业的大型并购被认为是一个趋势,优酷和土豆合并之后的效果一直处于不明朗状态,这也令行业整合有所顾虑。风行网CEO罗江春如此评价,“如果只是简单聊聊觉得双方方向一致就合并,无一例外这都是要失败的。很多企业到一定规模后,企业管理者会认为一定要通过并购发展更大的战略,加上很多投行在中间起到的推动作用。殊不知并购其实是一个高度专业的事情,一般的企业根本搞不定。”
**旗下的视频网站爱奇艺事实上也是通过收购得来,现今又向网络电视PPS出手,可以看见**十分重视网络视频这一块。优酷土豆一直被网友视为是国外著名视频网站YOUTUBE的翻版,因而也一直占尽了用户资源,不知道**这一刻重大的改革是否会改变这一格局呢?我们拭目以待。